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Lo scenario dei Media: struttura, evoluzione e opportunità. Paolo Duranti Managing Director Nielsen Media Southern Europe. TV SAT. DIRECT MAIL. WEB TV. TV. INTERNET. DIGITALE TERRESTRE. RADIO. IPTV. CARDS. OUTDOOR. PODCASTING TV. PODCASTING RADIO. MOBILE TV. OUT OF HOME TV.
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Lo scenario dei Media: struttura, evoluzione e opportunità Paolo Duranti Managing Director Nielsen Media Southern Europe
TV SAT DIRECT MAIL WEBTV TV INTERNET DIGITALE TERRESTRE RADIO IPTV CARDS OUTDOOR PODCASTING TV PODCASTING RADIO MOBILE TV OUT OF HOME TV PRODUCT PLACEMENT INTERNET SEARCH INTERNET SOCIAL NETWORK La rapida proliferazione dei mezzi modifica radicalmente lo scenario La complessità di comunicare in un ambiente media sempre più frammentato QUOTIDIANI PERIODICI CINEMA Source: Nielsen 2009
MEZZI CLASSICI ALTRI MEZZI
FREE PRESS INTERNET TV SAT Qual è l’evoluzione dei Mezzi? Fonte: Nielsen. Commerciale Nazionale 2009
Gli italiani sono orientati verso i media che forniscono più servizi, di diverso genere e cumulabili tra i membri delle famiglia come i pacchetti delle pay tv Avanzano rapidamente nuove forme di televisione Utenti che hanno indicatouna frequenza almeno una volta alla settimana (ovvero hanno letto almeno un libro nell’ultimo anno) Fonte: indagini Censis 2001 e 2009
Mentre il digital divide si riduce... aumenta il press divide Fonte: indagini Censis 2001 e 2009 (%)
Chi e dove sono i principali consumatori della rete? Fonte: Nielsen Online 2010
Movimento dell’immagine 2 immagini in 1 grazie al gioco di luci Utilizzo della pellicola rifrangente La tecnologia anche sull’Esterna
Il digitale nell’affissione • In Usa previsioni di crescita elevate • La metropolitana di Hong Kong è interamente a schermi digitali • E in Italia...
Una ripresa con dinamiche nuove Il brusco arresto del “new” La crisi della marca, i Discount Un difficile 2009: -13%* Il boom di Telefonia Finanza e .com L’andamento altalenante del mercato pubblicitario Ripresa nei primi 7 mesi del 2010 +4,9% 8.515 7.897 8.102 4.925 4.472 3.776 Universo: totale mercato (milioni di euro) Fonte: Nielsen+FCP *Variazione % 2009vs2008
Stampa Televisione La Televisione sempre dominante ma l’offerta è molto più articolata Fonte: Nielsen. Commerciale Nazionale, gennaio-luglio 2010 vs gennaio-luglio 2009
Il numero di inserzionisti è in costante crescita Investimenti (Mio di €) Numero Aziende (valori in migliaia) Universo: Numero Aziende totale mercato Fonte: Nielsen
MEDIA/ EDITORIA (5,8%*) ALIMENTARI (13,4%*) TOILETRIES (4,2%*) BEVANDE e ALCOLICI (5%*) Il grande cambiamento del ruolo dei settori:alcuni in contrazione... *Quota 2009 % totale investimenti
ABBIGLIAMENTO (6 %*) FINANZA/ ASSICURAZIONI (5,5%*) AUTOMOBILI (10,4%*) TLC (9,2%*) DISTRIBUZIONE (5,2%*) ...altri incrementano la loro visibilità *Quota 2009 % totale investimenti
Le prime 360 aziende (inv. oltre 3 mio €) fanno più del 75% del mercato Ma chi sono e come si comportano i 19mila medi e piccoli inserzionisti?? E’un mercato molto concentrato % Investimento % aziende Fonte: Nielsen.Commerciale Nazionale 2009
Area 2 Area 1 23,6% 36,8% Area 3 Area 4 21,0% 11,1% …e sono distribuiti su tutto il territorio 28,3% 9,8% 6,0% 8,9% 6,2% 9,4% 4,0% 2,4% Fonte: Nielsen.Commerciale nazionale 2009.
I medio/piccoli inserzionisti rappresentano tutti i settori della nostra economia… Fonte: Nielsen.Commerciale Nazionale 2009
Il Media mix dei 2 gruppi di aziende è profondamente diverso.. Più TV Più STAMPA, E INTERNET Fonte: Nielsen.Commerciale Nazionale 2009
430.000€ 118.000€ 93.000€ 75.000€ 74.000€ 53.000€ 51.000€ 48.500€ 40.000€ 25.500€ Molti mezzi offrono soglie di investimento accessibili per le PMI 430.000€ Tv 50.000€ Quotidiani 118.000€ Radio 74.000€ Tv Sat 48.500€ Periodici 52.000€ Affissioni 74.700€ Cinema 25.500€ Free press 40.200€ Internet Fonte: Nielsen.Commerciale Nazionale 2009
La comunicazione si conferma driver di successo Brand Innovazione e pubblicità caratterizzano i Brand vincenti!
Anche l’innovazione è un elemento trainante dello sviluppo ...se sostenuti da investimenti pubblicitari incrementali Contributo dell’ innovazione alla crescita dei mercati.. 4% Source: Nielsen Bases 2009
Come agisci nei confronti di un’azienda socialmente responsabile? E l’attenzione alla Responsabilità Sociale d’Impresa “non guasta” Valori positivi associati alle imprese socialmente responsabili: • Assicurano la qualitàdei prodotti (82%) • Utilizzano energia rinnovabile (78%) • Sono attenti al benessere dei propri dipendenti (75%) • Adottano codici etici di regolamentazione delle proprie attività (62%) Source: Nielsen 2009
Non è un caso se i soldi spesi in pubblicità vengono definiti “investimenti”. Se il prodotto è buono la “buona” pubblicità fa solo bene.