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Acordar objetivos comunes. Necesidas dar tanto como tomas. Acordar objetivos comunes. Sea claro sobre los demás objetivos - conceptos erróneos son los que destruyen las relaciones. Acordar objetivos comunes. Objetivos de honestidad y franqueza. Trabajar con una gran burocracia.
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Acordarobjetivoscomunes • Necesidasdartantocomotomas
Acordarobjetivoscomunes • Sea claro sobre los demás objetivos - conceptos erróneos son los que destruyen las relaciones
Acordarobjetivoscomunes • Objetivos de honestidad y franqueza
Comprensión de las presiones comerciales • IES son principalmente financiados por el Gobierno
Comprensión de las presiones comerciales • Muchos miembros del personal son a largo plazo si no dependan de por vida • Horarios académicos fijos
Comprensión de las presiones comerciales • La mayoría del personal IES no han experimentado las consecuencias de un fracaso comercial
Plazos • Es importante aclarar tiempo e insumos de costos y beneficios
Plazos • Es importante entender el calendario HEI • Construir en un margen de deslizamiento • Normalmente, un proyecto puede tardar de 24 meses a contar desde el contacto inicial hasta la finalización
Costes • Colaboración con una HEI puede ayudar a su negocio para lograr un crecimiento acelerado • Aclarar los costos y sus necesidades desde el principio
Costes EJERCICIO: Identificación de los costos para su empresa de colaborar con una HEI?
Ejercicio de costes • Costo de oportunidad? • ¿Puede permitirse el lujo de estar fuera del bucle - lejos del mercado?
EjercicioCosto • Tiempos - no se puede delegar a un junior!
EjercicioCosto • Viajes • Asesoramientojurídico y profesional • Formación
EjercicioCosto • Riesgo de Fallo
Derechosde propiedadintelectual • Queespropiedadintelectual? • Derechosregistrados • Patentes • Marcascomerciales • Diseñosregistrados • Derechos NO registrados • Derechos de autor • Know-how • Sectorescomerciales • Diseños no registrados
Derechos de propiedadintelectual • Se claro: • Quees lo quequieresproteger? • Quees lo quequieresconseguir? • Queestaspreparadoparadar?
Derechos de propiedadintelectual • Tome consejo!
Derechos de propiedadintelectual • Identifique un contacto interno compresivo con los IES