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Indústria Petroquímica. Davi Nakano Renato Garcia. Indústria Petroquímica. Ramo da Indústria Química que utiliza derivados do petróleo como matéria-prima Definição “Operacional” Cadeia Produtiva para a produção e utilização de Eteno e Propeno principalmente para produção de polímeros.
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Indústria Petroquímica Davi Nakano Renato Garcia
Indústria Petroquímica Ramo da Indústria Química que utiliza derivados do petróleo como matéria-prima Definição “Operacional” Cadeia Produtiva para a produção e utilização de Eteno e Propeno principalmente para produção de polímeros
A Indústria Química no mundo • Faturamento global em 2001: US$ 1670 bilhões • Aproximadamente 30% deste total referente à Indústria Petroquímica
A Indústria Química no Brasil • Faturamento em 2001: US$ 36,6 bilhões • 3% do PIB • 12,5% do setor de transformação
A Estrutura da Indústria Petroquímica Empresas de Primeira Geração Empresas de Segunda Geração Empresas de Terceira Geração Produtos Petroquímicos Básicos Polímeros Produtos Finais Embalagens Peças e Componentes Tubos, Esquadrias Fios e Tecidos, etc PVC PEBD, PEAD PP PET Eteno Propeno Benzeno
A Estrutura da Indústria Petroquímica DIFERENTES CADEIAS PRODUTIVAS Têxtil Embalagens Auto Eletro-eletrônica C. Civil INDÚSTRIA QUÍMICA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO INDÚSTRIA PETROQUÍMICA SEGUNDA GERAÇÃO Resinas Elastômeros TERCEIRA GERAÇÃO Transformadores PRIMEIRA GERAÇÃO Produtos Básicos
Intensiva em Capital Intensiva em Tecnologia Escalas econômicas de produção são grandes 500 kton/ano Grandes investimentos em plantas produtivas de alta capacidade Características da Indústria
Agressiva ao Meio Ambiente Produtos têm impacto ambiental Pressão e desconfiança da sociedade Ameaça a longo prazo de produtos substitutos Características da Indústria
Configuração Física Pólos Petroquímicos: • Refinaria (fornecedores de MP) • Central Petroquímica (produtora de petroquímicos básicos) • Empresas de segunda geração (produtores de resinas, elastômeros e outros derivados)
Histórico da Indústria • A Indústria Petroquímica Brasileira é resultado de planejamento estatal • O GEIQUIM (Grupo Executivo da Indústria Química), estabeleceu o planejamento da indústria na década de 60 • Localização dos pólos • Modelo Tripartite • Grupo capitalista nacional • Grupo estrangeiro (aporte de tecnologia) • Estado (Petroquisa)
No Brasil Três Pólos Petroquímicos SP: Capuava BA: Camaçari RS: Triunfo
Foco dos Esforços de Inovação EMPRESAS DE 1a GERAÇÃO Produtoras de Commodities Foco em Eficiência de Processo Aumento de Produtividade Redução de consumo (energia) Melhoria no grau de pureza dos produtos
Tipos de Inovação EMPRESAS DE 1a GERAÇÃO Mudanças Incrementais Tecnologia de Processo Pré-Definida Tecnologia Estável Melhoria de Equipamentos Melhoria de Catalisadores Controle de Processo Seguidoras Rápidas Redução de Efluentes
Foco dos Esforços de Inovação EMPRESAS DE 2a GERAÇÃO Produtoras de Commodities e Pseudo Commodities Foco em “Novos Produtos” Produtos com Novas Características
Características dos Produtos Uso Final Transformação Resistência Mecânica e/ou Química Resistência à Luz e Temperatura Brilho e Transparência Facilidade de Conformação Rendimento Atenção para dois mercados: Clientes Finais e Transformadores
O que influencia as Características dos Produtos Fornecedores de Aditivos Fornecedores de Máquinas Processo de Polimerização Acabamento Transformação Empresas de 2a Geração Empresas de 2a Geração Empresas de 3a Geração
Tipos de Inovação EMPRESAS DE 2a GERAÇÃO Mudanças Incrementais Tecnologia de processo pré-definida Tecnologia estável (Exceção: Novos catalisadores) Novos grades de resinas Desenvolvimento de Processo Desenvolvimento de Catalisadores Desenvolvimento de Aditivos Pró-ativas ou Reativas
Esforço de Inovação Coordenado Empresas de 3a Geração Empresas de 2a Geração Fornecedores de Aditivos Fornecedores de Máquinas
Indústria Petroquímica Inovação é importante As empresas: • investem em tecnologia e inovação • Fazem contratos e parcerias com universidades • conhecem e utilizam as fontes de financiamento disponíveis Subsidiárias: Braço operacional para atender o mercado local e regional. Adaptação de produtos