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COMMENT ATTIRER LES INVESTISSEMENTS ETRANGERS ?

COMMENT ATTIRER LES INVESTISSEMENTS ETRANGERS ?. Colloque Gouvernemental 15 – 17 Janvier 2004 Dato’ Chet Singh. Que Recherchent les Investisseurs ?. Stabilité politique et économique Attrait de l’endroit où investir Cadre institutionnel Moyens d’incitation Opérations d’affaires

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COMMENT ATTIRER LES INVESTISSEMENTS ETRANGERS ?

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Presentation Transcript


  1. COMMENT ATTIRER LES INVESTISSEMENTS ETRANGERS ? Colloque Gouvernemental 15 – 17 Janvier 2004 Dato’ Chet Singh

  2. Que Recherchent les Investisseurs ? • Stabilité politique et économique • Attrait de l’endroit où investir • Cadre institutionnel • Moyens d’incitation • Opérations d’affaires • Gestion et main d’oeuvre • Qualité de vie

  3. Stabilité Politique • Procure de la confiance et de la sécurité aux investisseurs • Fondamentale à la décision d’investir

  4. L’Attrait de l’Endroit d’Investissement est Influencé par: • L’emplacement dans le pays et la proximité de quelle grande ville • L’infrastructure et les moyens de communication • La terre – attributs physiques et règles de propriété • Logement et équipements sociaux • Loisir et installations récréatives

  5. Cadre Institutionnel • Il est normal pour les différents Ministères, Départements, Agences et Autorité Locale (Municipalité) d’être impliqués dans le processus d’approbation des demandes d’investissement à localiser dans le pays, ainsi que dans la construction et les opérations de l’installation de l’entreprise • L’implication des diverses parties crée du retard bureaucratique et crée des obstacles et provoquent ainsi de la frustration et mène à la corruption

  6. Solution • Etablir un Cadre Institutionnel au sein duquel les parties concernées oeuvreront ensemble pour un objectif: de servir un investisseur efficacement et effectivement • Nommer une Agence dirigeante pour se charger des opérations réussies dans le Cadre et en être imputable • Rationaliser les responsabilités, les dispositions de travail et les formes et les procédures • Une plus grande interaction entre les parties avec l’Agence dirigeante qui coordonne et harmonise les actions à tous les niveaux

  7. Solution • Créer un régime de “Guichet Unique de Service” avec l’Agence dirigeante qui agit comme centre du service à guichet unique • Les Investisseurs préfèrent un régime de “Guichet Unique de Service” • Afin d’assurer le succès du Cadre Institutionnel, il est impératif qu’il existe : • Un leadership fort et proactif au niveau politique et au niveau bureaucratique • Un engagement de toutes les parties à oeuvrer ensemble avec l’Agence Dirigeante qui assure la direction de la Gestion • Un Cadre pour la collaboration Gouvernement -Secteur Privé et des possibilités de dialogues

  8. Moyens d’Incitation • Offrir des moyens d’incitation comme instrument pour attirer les investisseurs étrangers et pour encourager les investisseurs locaux • Des ensembles attrayants de moyens d’incitation concernant: • les taxes • la propriété par les étrangers • l’emploi de personnel expatrié • l’encouragement de la Recherche et du Développement (R&D) • subventions selon des taux locaux • l’exonération de droits sur les machines, les pièces & les composantes • L’ensemble des moyens d’incitation procure aux compagnies un esprit compétitif

  9. Moyens d’Incitation On peut estimer les moyens d’incitation comme un engagement du Gouvernement à créer et à maintenir un environnement d’affaires qui offre aux investisseurs les occasions d’entreprendre des opérations d’affaires pour la croissance et le bénéfice

  10. Opérations d’Affaires Les Investisseurs compareront les Opérations d’Affaires dans les pays qui sont en train d’être examinés avec celles du pays hôte. Des informations seront recherchées et étudiées concernant ce qui suit : • Le système juridique et les lois concernées • La politique monétaire et la politique fiscale – réglementations de devises et contrôles de capitaux • Le système bancaire et la disponibilité de crédit • Les normes de Comptabilité et les normes d’Audit, ainsi que les exigences en matière d’établissement de rapport

  11. Opérations d’Affaires Les informations recherchées : • La gouvernance de la société et les meilleures pratiques adoptées • Les règles de l’Import-Export • Les normes relatives aux Machines et la sécurité • Les exigences de la Protection Environnementale – la pollution • La disponibilité de personnel local compétent et l’emploi de personnel expatrié

  12. Gestion et Main d’Oeuvre Les Investisseurs ont besoin d’une main d’oeuvre productive et rechercheront les informations suivantes : • Taille de la main d’oeuvre potentielle • Taux de chômage • Nombre de ceux qui ont quitté l’école, des diplômés de grandes écoles et des universités • Niveaux des compétences et disponibilité des Institutions de Formation pour le développement & l’amélioration • Règles relatives à l’emploi de personnel expatrié au niveau de direction et au niveau de spécialiste • Règles et réglementations relatives à l’Emploi • Syndicats et journées perdues à cause de manifestations syndicales

  13. La Promotion de Votre Pays • Il s’avère nécessaire de promouvoir votre pays comme endroit attrayant pour les investissements étrangers. Dans le cas de la Malaisie, il s’agit de ce qui suit : Investir en Malaisie – votre centre de bénéfice en Asie Notre population, notre plus grand atout Infrastructure développée Un environnement d’affaires vibrant Des politiques gouvernementales libérales Qualité de la vie au mieux de son niveau Antécédents de stabilité politique et économique • Forces de marché • Les efforts de promotion doivent être menés par le Gouvernement avec l’appui du secteur privé

  14. Qualité de Vie Les Investisseurs sont préoccupés par : • La distance & la facilité de déplacement • Les conditions de vie • La sécurité des personnes • Les soins médicaux • La scolarisation des Enfants • Le loisir & la distraction Le bien-être des familles des expatriés est d’importance primordiale. La qualité de vie provient d’un effort sociétal. Aidez les expatriés à devenir des acteurs dans la société croissante, vibrante

  15. Environnement Réglementaire Changements nécessaires pour attirer les investissements étrangers • Les investisseurs étrangers cherchent un environnement qui permet une circulation libre et facile des fonds, des biens et services et, par conséquent, sont disposés à accepter le concept de Zones Franches Industrielles • Dans le monde en changement d’aujourd’hui caractérisé par la réduction de tarifs et d’autres restrictions, ainsi que la conformité à l’OMC, il se peut qu’il soit difficile de continuer les ZFI à l’avenir

  16. Environnement RéglementaireChangements nécessaires pour attirer les investissements étrangers • Selon l’Indice de Confiance des IDE, le risque le plus critique par rapport aux opérations a été les Réglementations du Gouvernement (72% des enquêtés) • Les préoccupations qui ont été en général soulevées sont les suivantes : • Manque de transparence • Manque de cohérence • Question de mise en vigueur • Les concepteurs de politique ont besoin de faire le suivi de l’environnement et d’identifier les obstacles, ainsi que de les aborder au moyen de changements structurels et de revue des lois, règles et réglementations

  17. Que peut faire le Gouvernement afin d’Attirer les Investissements ? • Etablir un cadre pour les dialogues et la collaboration Gouvernement - Secteur Privé (Japan Inc., Malaysia Inc.) • Au sein du cadre, créer des groupes de travail composés de représentants du gouvernement, du secteur privé et d’experts • Créer un processus d’apprentissage entre le Gouvernement et le Secteur Privé • Réaliser une vision de partage • Transformer les relations de confrontation en relations de coopération • Résultat final : un environnement ami des opérations d’affaires dans lequel le Gouvernement et le Secteur Privé sont des Partenairesen Matière de Progrès

  18. Dans le cadre d’un Environnement Ami des Opérations d’Affaires, le Gouvernement peut Fournir • Des opportunités d’affaires pour le Secteur Privé par le biais de la privatisation des entités d’Affaires du Gouvernement et des services gouvernementaux sélectionnés • Des systèmes pour contribuer à la croissance des affaires – par ex. le crédit d’exportation; les prêts et les dons; la formation • De la recherche et du développement, ainsi que de l’appui technique par le biais d’ Institutions d’Enseignement Supérieur

  19. Le Gouvernement et le Secteur Privé • Le Gouvernement doit montrer de la confiance au Secteur Privé et le Secteur Privé, à son tour, doit avoir confiance au Gouvernement. • Des Partenaires et non pas des Antagonistes. • Le rôle du Gouvernement est de faciliter, non pas de faire d’excès de réglementation, avec peu d’implication dans les opérations d’affaires

  20. Tendances d’Investissement : Développement du Secteur Privé aux Marchés Emergents • Des marchés émergents par le biais de groupement régional et de mondialisation • Bonne relation Gouvernement - Secteur Privé : nécessaire pour participer dans les marchés émergents • Besoin d’accéder aux atouts du pays, efficacité du Gouvernement, compétitivité du Secteur Privé lorsqu’il se joint à un Groupement Régional, afin qu’un programme graduel puisse être élaboré et afin de se conformer aux exigences de libéralisation de l’économie • AFTA : les pays les moins développés d’ASEAN se sont vu attribuer une période de temps plus longue pour se conformer à une réduction tarifaire

  21. Tendances d’Investissement : Développement du Secteur Privé aux Marchés Emergents • Avec de l’efficacité, du renforcement de capacités, la réalisation de normes acceptables, on peut chercher à entrer en concurrence dans les marchés mondiaux • Encourager le Secteur Privé à entrer en relations d’affaires dans la Région et établir des partenariats intelligents qui amélioreront les relations d’affaires au cours d’une période de long terme • Compter exclusivement sur la concurrence n’est pas suffisant pour que les affaires prospèrent et se développent. Les personnes d’affaires ont besoin de se compléter et de coopérer – relation de synergie • Le Gouvernement & le Secteur Privé ont besoin d’étudier conjointement les “menaces”, de formuler une stratégie et un plan d’actions pour sauvegarder la position du pays au niveau des Entretiens Internationaux (cycle d’entretiens de l’OMC)

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