Donnons-nous la main pour les enfants …

1. Donnons-nous la main pour les enfants… Centre de pédiatrie sociale en communauté de la Matawinie-Ouest

2. Disparités connues entre le Sud et le Nord Clientèle des 6-17 ans (2006-2007)Taux  en %: NordSud Personnes vivant sous le seuil de faible revenu  15,2 11,7 Décrocheurs parmi les sortants du sec. en form.gén. 36,5 15,8 Signalements retenus par le CJL au 31-03-2011 *30,1 15,8 Grossesse chez les 14-17 ans (2007-2009) 15,5 10,7 Hospitalisations soins physiques courte durée 209,8 164,8 *taux brut /10 000 Système Lanaudois d’information et d’analyse (SYLIA) Lanaudière sur mesure: 6-17 ans, 2011 Notre communauté : Le Portrait Matawinie-Ouest regroupe 8 municipalités en ruralité au nord de la région de Lanaudière :

3. Lanaudière 67,0 % MRC D’Autray 61,8 % MRC Joliette 66,8 % MRC Matawinie 58,4 % MRC Montcalm 55,1 % MRC L’Assomption 73,7 % MRC Les Moulins 68,9 % Ensemble du Québec 70,5 % Les MRC de Montcalm et de Matawinie présentent les taux de diplômation les plus bas de Lanaudière et sont bien en deçà du taux national. * : Signifie que l’on accorde jusqu’à sept années pour réussir la scolarité de niveau secondaire. Le Portrait Taux de diplômation lanaudois après sept ans*, entre juin 2006 et juin 2008, pour les élèves de niveau secondaire

4. Taux de prestataires des programmes d’assistance sociale, adultes 15-64 ans, 2006-2009, en % MRC D’AUTRAY 8.9 JOLIETTE 9.8 MATAWINIE 9.8 MONTCALM 8.6 RLS NORD 9.3 RLS SUD 3.3 Le Portrait • Taux d’emploi, en 2006, en % • MRC • D’AUTRAY 56.8 • JOLIETTE 57.7 • MATAWINIE 49.4 • MONTCALM 57.7 • RLS NORD 55.8 • RLS SUD 68.3

5. Le Portrait

6. LePortrait Faits saillants Proportion de personnes dans les ménages ayant un faible revenu après impôt en 2006 : Entrelacs, Rawdon et Chertsey obtiennent les proportions les plus élevées Seules deux municipalités sont défavorisées à la fois selon les dimensions matérielles et sociales : Chertsey et Rawdon Chertsey affiche le nombre absolu le plus élevé de personnes vivant dans les communautés touchées par la défavorisation matérielle

7. Défis de l'environnement L’étalement du territoire L’isolement physique et culturel Le transport L’offre incomplète de services La méconnaissance des ressources Forte concentration de défavorisation L’abdication face à son pouvoir d’agir La réussite scolaire moins priorisée LePortrait

8. Le développement de nos enfants est fortement compromis… Comment mieux soutenir leurs parents ? taux de décrochage scolaire alarmant augmentation du nombre d’enfants en situation de sous-stimulation Entrée scolaire compromise Milieux d’éducation essoufflés Parents qui s’excluent des services Problèmes d’accès aux services Difficulté de dépistage au préscolaire Ampleur des problématiques Le problème

9. La perte de potentiel de notre capital humain = La perte de potentiel de notre développement Les difficultés économiques qui se perpétuent La dévitalisation des communautés Les problèmes de santé Le tissus social qui se dégrade Les coûts associés La marginalisation La déresponsabilisation de la communauté Les impacts

10. Allie les disciplines de la santé, des sciences sociales et du droitApplique une intervention GLOBALEauprès d’enfants de 0-14 ans en milieu appauvri en visant les causes et non seulement les symptômesIntègre les ressources: le travail en commun de tous les intervenants CONCERTATION Vise à prévenir les lacunes de développement liéesau stress toxique et à une vie difficile L’idée …Un Centre de pédiatrie sociale en communauté… OUI !!!!!

11. Travaille en interrelation constante avec le milieu de vie de l’enfant COMMUNAUTÉ : TOUS LES ACTEURS Offre du soutien et du renforcement pour l’entourage de l’enfantAccueille et apprivoise l’enfant et sa familledans un processus respectueux et aidantAssure une proximitédes services, être là où sont les familles vulnérablesAccueil - Partage – Compréhension - Action La bonne idée ! …Un Centre de pédiatrie sociale en communauté… OUI !!!!!

12. Partenaires privés :Caisse populaire OuareauFondation JACCompo RecycleClinique dentaire BélangerClinique dentaire MartinPlusieurs donateurs privés Appui : fondation du Dr Julien Partenaires publics : CS des Samares CLD CRÉ CSSSNL Aide juridique de Joliette Municipalités Écoles Centres de la petite enfance Organismes communautaires La mobilisation Un CPSC exige une mobilisation de l’ensemble de la communauté : Un village qui élève ses enfants

13. Le partenariat Le cœur de nos actions pour répondre aux besoins : tous ensemble pour les enfants • Une offre de services diversifiées et adaptées • * professionnels de la santé et services sociaux (publics et/ou privés) • * professionnels de l’éducation (idem ) • * institutions • * organismes • * bénévoles • Un financement adéquat(aucune source de financement récurrente) • * Subventions • * Activités de levée de fonds • * Dons • * Commandites

14. Les difficultés de parcours OUFFFF !!!! • DÉFIS • Prouver notre raison d’être • Garder la mobilisation de départ • Non obtention de prêts de service des institutions • Recherche financière • Recruter un médecin • Composer l’équipe clinique • Survivre !! • SOLUTIONS • Documents de présentation, rencontres, explications, présentations • Présence partout !! • Inclusion dans des programmes permettant le financement des ressources • Stagiaires • Plan stratégique de financement et de com.

15. Les défis • La pérennisation par le financement • Le maintien de la mobilisation • Le recrutement de médecins • La mobilisation du secteur économique • La recherche constante de partenaires • La justification de notre existence • L’obtention d’un soutien tangible des institutions de santé et de services sociaux • Le développement vs les besoins • Rester fidèle à notre mission

16. Les résultats Une équipe clinique : médecin 2 jrs / mois adjointe clinique 1 jr/sem( 4 jrs/sem pour le projet « Un compagnon pour la route » en persévérance scolaire)Stagiaire 4 jrs / sem42 enfants suivis pour une trentaine de famillesPremiers résultats visibles du renforcement positifPlusieurs partenariats établisSollicitation constante provenant de la communauté

17. Centre de pédiatrie sociale Matawinie-Ouest 423 ch. De l’Église, Chertsey, QC J0K 3K0 Suzanne Hamel, directrice 450-758-3708 poste 27704 pediatrie.sociale.matawinie@gmail.com MERCI !