1 / 15

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld. Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft. Waar zijn we écht goed in?. technische systemen. chemie. voedsel. toegevoegde waarde. water. export waarde. Hoge toegevoegde waarde: slim en onderscheidend

bliss
Download Presentation

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) BerkhoutHoogleraar Innovatie ManagementTU Delft

  2. Waar zijn we écht goed in? technischesystemen chemie voedsel toegevoegdewaarde water exportwaarde • Hoge toegevoegde waarde: slim en onderscheidend • Hoge exportwaarde: oplossingen voor urgente problemen

  3. Naar een inspirerend toekomstbeeld toekomst-beeld toegevoegdewaarde transitiepad exportwaarde • Waar willen we naar toe en hoe bereiken we dat? • Grootheden langs de coördinaten moeten meetbaar zijn • (geen luchtkastelen)

  4. ontwikkeling vanapplicaties introductie in demarkt toegepastonderzoek fundamentele wetenschap Pijplijnmodel, aanbodgestuurd • Eenrichtingsverkeer van causale processen • Grote afstand tussen wetenschap en markt • Kostbaar en langdurig traject • Aanbodsturing werkt verkokering in de hand

  5. ontwikkelingvanproducten kansen in demarkt fundamentele wetenschap toegepastonderzoek Pijplijnmodel, vraaggestuurd • Eenrichtingsverkeer van causale processen • Grote afstand tussen markt en wetenschap • Kostbaar en langdurig traject • Vraagsturing maakt wetenschap te volgend

  6. inside-out A B outside-in Cyclische interactie (1e orde) • Basiseenheid in complexe dynamische systemen (Peter Senge) • Principe van creatieve communicatieprocessen (Richard Florida) • Werkwijze in competitieve organisaties: snel beginnen, • snel bijsturen, snel leren

  7. Combineren van tweede-orde ketens engineering cyclus bèta-kenniscyclus product vernieuwing technologieontwikkeling wetenschappelijkonderzoek wat is mogelijk wenselijk wat is markttransities product vernieuwing wetenschappelijkonderzoek gamma-kenniscyclus dienstencyclus

  8. Innovatie arena • kringloop van gekoppelde veranderingsprocessen (‘circle of change’) • innovaties kunnen overal in de kringloop ontstaan

  9. Innovatie arena voor water • Succes vraagt niet alleen om de beste technologische kennis, het vraagt óók om de beste marktkennis • Dynamiek in de watersector wordt bepaald door de omloopsnelheid • Toekomstbeeld water vereist dat trends en ambities in álle cycli aan elkaar worden gekoppeld

  10. Ontkoppeling wetenschap en bedrijfsleven • Wetenschappelijke programma’s en commerciële ambities sluiten niet aan. • Ontkoppeling links-rechts verklaart de Europese innovatieparadox (Barcelona, 2002).

  11. Ontkoppeling van technologie en markt • Innovatie wordt veelal te technisch benaderd (wat is mogelijk). • Het maatschappelijke aspect wordt veelal verwaarloosd (wat is wenselijk).

  12. toekomst-beeld visie internationaletrends nationaleambities transparantleiderschap strategie uitvoering transitie-pad proces-model integrale waterprojecten Leidend concept voor de watersector (1)

  13. Leidend concept voor de watersector Leidend concept voor de watersector (2) • Toekomstbeeld: een inspirerende visie die aangeeft waar we met onze watersector naar toe willen • Transitiepad : het maken van een strategie dat er op gericht is het toekomstbeeld te verwezenlijken • Procesmodel : het zichtbaar maken van innovatieprocessen die nodig zijn om de nieuwe plannen uit te voeren

  14. Wat is de boodschap? • We gaan straks aan tafel zitten, en we weten ook waarom • Wie alleen maar wil halen en niets wil brengen moet niet aan tafel gaan zitten • Met een zesjesmentaliteit wil niemand met je samenwerken • Als we alleen over technologie gaan praten, missen we de boot • In de watersector moeten overheden, bedrijven en kennisinstellingen elkaar de bal toespelen

  15. Meer informatie? www.toekomstvisiewater.nl

More Related