Vigo, 09/09/2009

1. INNOVACIÓN COMPETITIVA EN LOS SECTORES ESTRATÉGICOS A TRAVÉS DE LAS TICSESIÓN DE TRABAJO CON EMPRESAS DE LA PLATAFORMA TECNOLÓXICA GALEGA DO TEXTIL Vigo, 09/09/2009

2. INTRODUCCIÓN • Antecedentes y entorno

3. OBJETIVOS • Objetivo general del proyecto El objetivo general del proyecto intersectorial INNOVACIÓN COMPETITIVA EN LOS SECTORES ESTRATÉGICOS A TRAVÉS DE LAS TIC es potenciar la actuación de INEO como elemento tractor para la implantación de proyectos de innovación TIC en determinados sectores empresariales estratégicos. Ahora más que nunca y dado en entorno económico en el que nos encontramos la misión de INEO ya no sólo busca alinear qué sabemos hacer desde el sector TIC con qué necesitan el resto de sectores, sino de alinear qué sabemos hacer muy bien desde el sector TIC y qué necesitan realmente determinados sectores.

4. OBJETIVOS • Objetivos específicos A su vez el proyecto contempla una serie de objetivos específicos: • INEO • Consolidar a INEO como la asociación de impulso de las empresas TIC Gallegas • Fomentar la entidad de INEO como organización captadora y promotora de proyectos TIC • Sector TIC • Impulsar la ejecución de proyectos orientados a la puesta en marcha de productos y servicios de valor • Avalar la experiencia de las empresas TIC en este tipo de proyectos • Especializar el sector orientado a soluciones de valor para sectores estratégicos • Clusters Sectoriales • Promover la centralización de necesidades en el cluster sectorial • Motivar la capacidad de resolución de necesidades del cluster a sus asociados • Empresas de sectores estratégicos • Mejorar la productividad, eficiencia, rentabilidad y, en definitiva, competitividad • Aumentar el grado de innovación tecnológica dentro de las empresas

5. OBJETIVOS • Ámbito de actuación El ámbito de actuación estará orientado hacia colaboraciones entre INEO con clusters y asociaciones sectoriales estratégicas de la economía gallega. Por ello desde el presente proyecto se pretenderá colaborar inicialmente con los siguientes sectores: Selección de sectores clave para la participación en este proyecto

6. DISEÑO DEL PROYECTO Planteamiento general y alcance del proyecto Como se ha indicado se busca el alineamiento de qué sabemos hacer muy bien desde el sector TIC y qué necesitan realmente el resto de sectores. EmpresaTIC_1 Empresa_1 Cluster Sector Estratégico EmpresaTIC_2 Empresa_2 PLATAFORMA COLABORACIÓN … … EmpresaTIC_n Empresa_m CatálogoProd&Servic CatálogoNecesidades Alineamiento Selección Selección PROYECTO Producto&Servicio + + Empresa Necesidad EmpresaTIC Seguimiento

7. DISEÑO DEL PROYECTO Elaboración del catálogo de necesidades del sector objetivo 4. Catálogo de soluciones e integración con una o varias categorías. Descripción de las mismas y requisitos para su éxito en el sector. 3. Procesado de resultados 0. Identificación del sector 5. Priorización de empresas para la implantación 1. Identificación de necesidades  Priorizados Poco Medio Mucho • Mala gestión financiera • Mala comunicación proveedores • Ignorancia LOPD • Necesidad mejora calidad • No solución backup datos • ... • NECESIDADES • Definición de modelo de negocio • Planificación estratégica • Carencias gestión información • Mala gestión de cobros • Retrasos en la entrega de pedidos Mucho Medio Grado capacidad financiera_i 2. Encuesta capacidad innovadora Poco Utilización de encuestas online Grado capacidad innovadora_j

8. DISEÑO DEL PROYECTO Elaboración del catálogo de productos y servicios TIC 1. Identificación productos&servicios 3. Consulta especialización sector 5. Priorización de empresas para la implantación  Priorizados • SERVICIOS • TIC&INNOVA • Consultoría Mejora • Consultoría de Negocio • Planificación estratégica • Consultoría ISO, LOPD • Reingeniería • Backup • ... • PRODUCTOS • TIC&INNOVA • ERP • Gestor Documental • Factura electrónica • eProcurement • ... Poco Medio Mucho Mucho Medio Grado especialización sector_i 4. Valoración especialización producto&servicio por sector 2. Encuesta especialización producto&servicio Poco Grado especialización producto&servicio_j

9. IDEAS DE ALGUNAS POSIBLES APLICACIONES TIC DE INTERÉS PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR • Mejora en el intercambio de datos entre el fabricante y la tienda multimarca. • Venta directa a través de tiendas virtuales • Implantación de un Cuadro de Mando Integral en las empresas del sector • Incorporación de nuevas tecnologías en el punto de venta • Puesta en marcha de una intranet para la red comercial 9

10. OTROS ASPECTOS A DESTACAR POR PARTE DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES TIC • Necesidades y oportunidades de mejora en los procesos y principales áreas funcionales de la empresa: • Relación con los clientes • Relación con los proveedores • Logística • Producción • Administración • Desarrollo del Capital Humano 10

11. OTROS ASPECTOS A DESTACAR POR PARTE DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES TIC • Principales obstáculos para la implantación de las soluciones TIC: • Desconocimiento de las soluciones TIC disponibles en el mercado • Falta de proveedores/personal especializados • Coste/financiación • Formación especializada en el uso de estas aplicaciones • Integración de aplicaciones • … 11

12. OTROS ASPECTOS A DESTACAR POR PARTE DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES TIC • Identificación de posibles proyectos de innovación a través de las TIC dentro de las empresas del sector • Proyecto XXX: • Necesidades que justifican el proyecto • Objetivos que se persiguen • Experiencias previas/Antecedentes • Clientes potenciales (empresas del Clúster e incluso de otros sectores) • Recursos internos disponibles • Plazo para su ejecución • Posibles líneas de financiación • Priorización dentro de la relación de proyectos propuestos • … 12