1 / 20

Grupputveckling

Grupputveckling. 2+2=5. Ett team är mer än en grupp. Gemensamma mål Gemensamma värderingar Ömsesidigt beroende Samstämmighet Samarbete Kommunikation Relationer Öppenhet Samhörighet Engagemang En samling människor som har ett gemensamt mål och som måste samarbeta för att uppnå det.

boris
Download Presentation

Grupputveckling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Grupputveckling 2+2=5

  2. Ett team är mer än en grupp • Gemensamma mål • Gemensamma värderingar • Ömsesidigt beroende • Samstämmighet • Samarbete • Kommunikation • Relationer • Öppenhet • Samhörighet • Engagemang En samling människor som har ett gemensamt mål och som måste samarbeta för att uppnå det

  3. Vad skapar ett bra team

  4. Människors olikheter

  5. Inåtvända - utåtriktade • Sinne – förmåga att leva i nuet och upptäcka olika skeenden – ha koll på läget • Tanke – man är logisk och skicklig på att analysera och strukturera tillvaron – ordning o reda • Känsla – man är uppmärksam och vaksam på känslostämningar och hur människor aggerar – kärleksfull och omtänksam • Intuition – man skapar visioner och är idérik – förmåga att se in i framtiden

  6. Karaktär Beslutsam Målmedveten Resultatinriktad Kraftfull Driftig Organiserad Analytisk Ordning o reda Kunnig Noggrann Social Vårdande Uppmuntrande Generös Lättsam Kreativ Påhittig Intuitiv Idérik Fiffig Genomförare Iordningställare Sammanhållare Nytänkare

  7. Bra på att Verkställa Uträtta Driva på Realisera Få att hända Förvalta Administrera Bevara Säkerställa Levandehålla Samordna Integrera Förena Kompromissa Införliva Utveckla Förändra Tänka annorlunda Kreera Skapa Genomförare Iordningställare Sammanhållare Nytänkare

  8. Negativa drag Otålig Självupptagen Auktoritär Rastlös Statusriktad Pedantisk Petnoga Förändrings-ovillig Förhalande Överdrivet kritisk Obeslutsam Överdrivet personlig Konflikträdd Vill tillfredställa alla Orealistisk Drömmare Hämningslös Ologisk Genomförare Iordningställare Sammanhållare Nytänkare

  9. Rolltest

  10. Rolltest forts.

  11. Resultat

  12. Sju inteligenserna

  13. Skillnader i kommunikation

  14. För att hjälpa eller leda någon måste jag visserligen förstå mer än vad han eller hon gör, men först och främst förstå det han eller hon förstår Sören Kirkegaard

  15. Ett teams utvecklingsfaser

  16. Steg 1 • Osäkerhet • Uppgifter • Spelregler • Inte lärt känna varandra • Försiktighet • Tar ej ställning • Kommunikationen är ytlig o trevande

  17. Steg 2 • Lärt känna varandra en del • Ser varandras olika personligheter och nackdelar • Åsiktsskillnader lyfts fram och vi tar ställning • ”Pinkar” in revir • Konflikter, konkurrens, rivalitet och maktkamp

  18. Steg 3 • Luften ha rensats • Pratat ut • Enats om • Riktlinjer • Normer • Regler • Roller och karaktärer • Lagkänsla utvecklas • Viljan till samarbete och solidaritet utvecklas • Tar itu med arbetsuppgifter och uppdrag

  19. Steg 4 • Plattform har skapats • Lyssnar och finner lösningar och strävar mot samma mål. Teamet har utvecklats. • Utnyttjar varandras kvalitéer och resurser • För att levandehålla vi känslan utvecklas ofta • Ritualer • Språket • Traditioner • Symboler

  20. Steg 5 • Teamet upplöses • Ofta med stor vånda • Teamet omformas varje gång någon ny tillkommer eller att någon lämnar teamet

More Related