U01

1. U01 Grupo 19X

2. Introdução • Logística:área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa, administrando seus recursos materiais e financeiros. • O papel da Logística na empresa é contribuir para que a empresa consiga maximizar o valor entregue ao cliente e o valor agregado por ela própria, o qual pode ser medido pela diferença entre a receita total e a despesa total incorrida para obtê-la,incluindo os custos de oportunidade.

3. Medidas de desempenho logístico (duas categorias): Nível de serviço Custos logísticos

4. Logística de Suprimento • Início da cadeia Logística; • Elementos: desenvolvimento, especificação, e projeto do produto, previsão de demanda, planejamento das necessidades de novas fontes de fornecimento, compras, recebimento, estocagem de matérias-primas e componentes e seus respectivos controles.

5. Estoque • Abrange desde a programação e planejamento das necessidades de materiais em estoque até ao controle das quantidades adquiridas; • Objetivo: medir a sua localização, movimentação, utilização e armazenagem desses estoques de modo a responder com regularidade aos clientes em relação a preços, quantidades, e prazos.

6. Logística de Distribuição e Transporte • Planeja a distribuição a partir dos pedidos, define as modalidades e rotas de transporte; • Responsável desde a expedição, a partir da retirada dos estoques, até a entrega ao cliente final (consumidor).

7. SupplyChain: Logística integrada

8. Sincronismo entre as estratégias das diversas áreas da empresa; • Abrange toda a movimentação de materiais, interna e externa à empresa – da chegada da matéria prima até o consumidor final; • Maior eficácia na movimentação de materiais e menor custo total;

9. Conseqüências nocivas da segmentação da movimentação de materiais e do fluxo de informações: • Ciclos logísticos de maior duração • Custos logísticos elevados • Nível de serviço ao cliente aquém do desejado