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Comit de Pilotage

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Presentation Transcript

    1. Comité de Pilotage / Steering Committee N°5 S.E.I.N.E. (Standards pour l’Entreprise Innovante Numérique Etendue) pierre.faure@dassault-aviation.fr jean.brange@afnet.fr samy.scemama@boost-management.com http://seine.afnet.fr 27/03/2007 Présentation rapide, pour laisser la parole à nos invitésPrésentation rapide, pour laisser la parole à nos invités

    2.   Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,  ...)  Validation Spécifications WP3  : Démonstrateur  de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications  WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q2 2007 Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique ?Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30 Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

    3. S.E.I.N.E Project Scope

    4. S.E.I.N.E. Planning

    5. Interdépendance des filières Industrielles & Services ? nécessité d’interopérabilité entre les filières (en couleur sombre, les filières ayant répondu à TIC&PME 2010) Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

    6. TIC&PME 2010 Complémentarité des projets sectoriels et régionaux, mutualisation des moyens

    7. Positionnement des principaux projets TIC&PME 2010 Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

    8.   Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,  ...)  Validation Spécifications WP3  : Démonstrateur  de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications  WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q2 2007 Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique ?Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30 Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

    9. WP2 – PLM standards Expectation and approach Related Standardization Initiatives Priorities of Industrial partners Capitalization on produced standards Standardization strategy Relationships with WP3 Achievement Q1 2007 Work plan Q2 2007 Presented by Jean-Jacques Urban-Galindo WP Leader Nicolas Figay – EADS CCR Nicolas.figay@eads.net Tel: 01 46 97 36 60

    10. SEINE PLM International standards : objectives and methodology International PLM standards of PLM Extended Enterprise State of the Art methods, capitalization upon STEP and PLCS works, like LOTAR 2 training sessions (standards related to PLM, STEP PDM Module) + adaptable training plan Following business cases elaboration Aligned with covered processes Networking and collaboration ASD Stan involvement - coordination proposal between ASD Stan LOTAR and S.E.I.N.E for use cases identification PDM cDMU data long term archiving Discussions with PROSTEP (Europe), PDES (US), AFNOR Synergy with PLCS, LOTAR, GALIA, ATHENA… Exchange and synergy with EADS PLM Harmonization Reinforced collaboration with AIRBUS standards expert planned for Q2 Presentation of S.E.I.NE. to STEP Community at Funchal (26th of March), phone call working sessions for 3D visualization… PLM collaborative platform demonstrator Validation of PLM EE standards Validation of Use cases mandatory for OEM's private Virtual Plateau Experimentation of PLM EE processes and tools by the SMEs Mockup for operational ASP platforms in regions Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

    11. Expectations and approach Main expectations Enable Collaborative PLM Reference models within the Virtual Enterprise What is the reference models that will allow to extend PLM benefits through the whole value chain? Heterogeneity Point about interoperability and methods/standards integration Production of deliverables covering prior functionalities/standards recognized internationally by industry and international authorities Complete Standards with important functionalities required to cover user needs Approach Performed through task forces, formation and validation by Steering committee Identification of Collaborative PLM related standardization initiatives Priority of Industrial partners Capitalization on standards Strategy for collaboration with existing standardization actors and stakeholders Relationships between standards and S.E.I.N.E. platform (WP3) Work Plan Q2 2007 Actors EADS-CCR (pilote), Airbus, Dassault, Safran, Thales, Snecma, Sagem Level 1 sub-contractors (Latécoère, …) AFNeT, MICADO Deliverables Priority of Industrial partners to cover Training, documents and books Knowledge base Definition of information models and Ontological model Collaborative processes: specification and definition

    12. PLM Standards needs

    13. Related Standardization Initiatives ASD STAN – coordination proposal between ASD Stan LOTAR and S.E.I.N.E for use cases identification PDM cDMU data long term archiving – LOTAR February workshop EADS PLM Harmonization initiative first contact and S.E.I.N.E. presentation beginning of March Second contact 21st of March – discussion concerning opportunities on how to share use cases and some piloting activitiesASD STAN – coordination proposal between ASD Stan LOTAR and S.E.I.N.E for use cases identification PDM cDMU data long term archiving – LOTAR February workshop EADS PLM Harmonization initiative first contact and S.E.I.N.E. presentation beginning of March Second contact 21st of March – discussion concerning opportunities on how to share use cases and some piloting activities

    14. WP2 Work plan Q1 2007 and Work plan Q2 2007 Q1 2 training sessions Finalization of subset of standards

    15. Relationship with WP3

    16. WP3 – Collaboration Platform Methodology for Specifications Use cases Business scenarios Platform proposal Worl Plan Q2 2007 Presented by Jean-Jacques Urban-Galindo WP Leader Dassault-Aviation

    17. Methodology for Specifications ? end of march ? 20/2 : complete business scenario description with each partner. Selection of the Use Cases ? 06/3 : Detailed description of a sub-process / Use Case with each partner 3DS Mock-Up demonstration ? 20/3 : plateform architecture definition to be completed for 03/4 ? 03/4 : Delivery of detailed Use Case to Dassault Systèmes ? 24/4 : Q&A and final validation

    18. Use Cases global workflow

    19. Business Scenarios To help defining the detailed Use Case and to enhance the choice criterion, We decided to position the Use Cases on Real Business scenarios. The business scenario will provide the context for the Use Case. It will define the actors, data and constraints for each Use Case. 5 business scénarios have been defined Dassault-Aviation: Structure development Thales DAE: Complete sub-contracting of an electonic card development SAGEM DS confirms interest for this scenario. Messier-Bugatti: codesign gross-machined for a part with a subcontractor Snecma Moteurs: Preliminary studies for a motor Airbus: Definition phase "plateau virtuel". Airbus confirms pertinence of other business scenarios with its own needs. Airbus will contribute and share their Extended Enterprise Use Cases with the group.

    20. Dassault-Aviation Business Scenario

    21. Use case Selection

    22. Use Cases Dependencies Cartography

    23. Selected Use cases

    24. Use Case exemple: Context Delivery with Dassault Aviation

    25. Co-conception platform content

    26. Platform proposal

    27. Business Scenario implementation : Messier Bugatti.

    28. Business Scenario implementation: Messier-Bugatti Concurrent Engineering

    29. WP3 Work Plan for Q2 2007 Mock-Up 21/6 : Mock-up presentation at Bourget AirShow in partnership with Region IdF Pilots ? 19/6 Pilot definition on Business scénario / Use Case Partners/SME, data sets, planning June to October : plateform integration by WP2-WP3 project team and partners PDM Data structure Workflows / Process Templates Reférential Interface definition to partners IS

    30. WP3 : Avancement business model Portail PLM Montage Business Plan avec région Ile de France Etude DRIRE Midi-Pyrénées pour valider l'intérêt d'une plate-forme régionale PLM Midi-Pyrénées-Aquitaine (Aerospace Valley) reposant sur SEINE

    31.   Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,  ...)  Validation Spécifications WP3  : Démonstrateur  de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications  WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q2 2007 Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique ?Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30 Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

    32. WP4 : Enrichissement des standards e-supply chain BoostAero Rappel des attentes / Objectifs Enrichissement des standards pour couvrir de nouvelles fonctionnalités parmi les suivantes : Demande de Quotation et réponse à demande de quotation Catalogues Mode d’approvisionnement VMI Taux de service Capteurs Gestion des non conformités Production des livrables couvrant les fonctionnalités prioritaires selon standard reconnu internationalement par les industriels et les autorités internationales Livrables Définition des priorités des nouvelles fonctionnalités à couvrir Spécifications fonctionnelles des Business Process, Définition du Dictionnaire de données pour les fonctionnalités prioritaires Développement : Composition des messages, Diagrammes de Classe, Développement des schémas XML Validations Industriels

    33. WP4 : Enrichissement des standards e-supply chain BoostAero

    34. WP4 : Enrichissement des standards e-supply chain BoostAero

    35. WP5 : Étude, spécification et maquettage d’un Portail Fournisseurs Attentes Rappel des attentes Favoriser le déploiement de solutions e-supply chain dans l’industrie A&D Harmoniser (fonctionnalités, business process, données) les portails fournisseurs Facilité l’appropriation et réduire la courbe d’apprentissage des PME lors du déploiement d’un portail Faciliter les Echanges de Données Techniques (EDT), en donnant accès à la Maquette Numérique via le Portail Fournisseurs Livrables Spécification de Portail Fournisseurs : e-supply chain, EDT, e-collaboration, e-sourcing Maquette de Portail Fournisseurs

    36. WP5 : Étude, spécification et maquettage d’un Portail Fournisseurs Spécification réalisée : WP5_trameSpec_R2.4 Intégration des besoins Groupe de travail Supply Chain GIFAS : Taux de service et IRM Capteurs Intégration des besoins Groupe de travail Qualité GIFAS : Gestion des non conformités fournisseurs et des non conformités clients

    37. WP5 : Étude, spécification et maquettage d’un Portail Fournisseurs

    38. WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Rappel des attentes des industriels et des livrables Partie Connecteur : Rappel des attentes des industriels Favoriser le déploiement en A2A avec les fournisseurs en aidant les fournisseurs non équipés dans le choix d'un connecteur et en ayant des connecteurs communs avec les autre donneurs d'ordres Boost Aero ? Rappel des Livrables Cahier des Charges Appel d’Offres Liste de fournisseurs connecteur agréés Partie Hub : Rappel des attentes des industriels Généraliser les échanges en A2A avec les fournisseurs en simplifiant et accélérant ce déploiement au moyen d’un Hub Logistique permettant de décharger le donneur d'ordre de la gestion des liaisons points à points avec certains fournisseurs (externalisation de la mise en œuvre, de la gestion des évolutions, des tests, de l'assistance technique, de la diffusion de la documentation etc), limiter les liaisons pour le fournisseurs (plateforme commune BoostAero) offrir des services à valeur ajoutée pour les fournisseurs ("hébergement" du connecteur, archivage, transformation des messages au format du fournisseurs…) Contraintes à prendre en compte : sécurité et confidentialité, disponibilité, accès international ? Rappel des Livrables Rapport d’étude de besoin Hub Choix d’un ou plusieurs hub si besoin confirmé

    39. WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Rappel des tâches et planning initial

    41. Etape RFI (Request For Information) Appel à candidature réalisé : RFI déposée sur les sites BoostAero et GIFAS, et directement envoyés à 23 Sociétés « éditeurs de connecteurs » ..\..\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFI\RFI_Connecteur_R1.30.pdf ..\..\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFI\RFI_Connecteur_R1.30_ENG.pdf Principaux critères de sélection: Certification ebMS2 Couverture des fonctions obligatoires Références ebMS2 et ebXML Compétences ebMS2 et ebXML Sélection de 8 fournisseurs en ‘short List ’, parmi les 12 réponses Les entreprises sont retenues sous les réserves suivantes : fiabiliser le nb d’ingénieurs compétences ebMS2 et ebXML (tous) fiabiliser la lettre d’engagement leur demander leur liasse fiscale leur demander leurs procédures qualité pour ceux qui sont en cours de certification : obtenir des documents prouvant que le process est lancé pour certains, préciser leur références

    42. Etape RFP/FRQ (Request For Proposal / Quotation) Cahier des charges RFP/RFQ réalisé : RFP/RFQ directement envoyé aux 8 Sociétés « éditeurs de connecteurs » sélectionnées D:\Data\Data données\Mes documents\Boost Industrie\Aero\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFP - AO\RFP_RFQ_Connecteur_R1 08.doc Solutions Packagées pour les fournisseurs (coût forfaitaire par package) Package initial : Installation du connecteur sur 1 environnement + traduction (BoostAero/format interne) de 2 messages Packages complémentaires : Par partenaire, par environnement, par message etc Package ASP Formation Plan d’action Réponses RFP/RFQ attendues pour le 16 avril Oral de soutenance : les 23 et 24 avril avec présentation du connecteur Sélection le 30 avril Reste à finaliser Le contrat cadre Le processus de certification BoostAero des connecteurs

    46.   Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,  ...)  Validation Spécifications WP3  : Démonstrateur  de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications  WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q2 2007 Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique ?Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30 Planche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyensPlanche importante pour bien préciser les enjeux et notre détermination Mais cette détermination ne suffit pas, il manque les moyens

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