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Introduction au stage court terme 2012 de Guillaume Léveillé

Polytechnique Montreal, 12 avril 2012. Introduction au stage court terme 2012 de Guillaume Léveillé. Aujourd’hui. Quoi? Programme Junior Fellow (JF) Mon placement Pourquoi ? Investissement majeur de la section Connexion au JF = Connexion à ISF en Afrique.

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Introduction au stage court terme 2012 de Guillaume Léveillé

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Presentation Transcript

  1. Polytechnique Montreal, 12 avril 2012 Introduction au stage court terme 2012 de Guillaume Léveillé

  2. Aujourd’hui Quoi? • ProgrammeJunior Fellow (JF) • Mon placement Pourquoi? • Investissementmajeur de la section • Connexion au JF = Connexion à ISF en Afrique

  3. Programme JF2012Objectifs Impact sursoi Impact en Afrique Impact au Canada

  4. Programme JF2012Grandeslignes

  5. Programme JF2012Participants ISF-Poly MenelBenzaid (???) Guillaume Léveillé (GaRI) Au Canada (30 JFs) 6 au Malawi (WatSan) 4 en Zambie (BDS) 19 au Ghana (5 GaRI, 7 AVC, 7 AgEx)

  6. Programme JF2012Ghana • ISF au Ghana • AVC  Chaînes de valeurs agricoles • AgEx  Services d’extension agricoles • GaRI  Décentralisation de la gestion des services publiques

  7. Le Ghana

  8. Ghana

  9. Ghana • Nom officiel: Republique du Ghana • Status: Pays indépendantdepuis 1957 • Capitale: Accra • Population: 24 millions d’habitants • Territoire:240 000 km² • Langues: Anglais (officiel), 9 langues supportés par le gouvernemnt • Religions principales: Islam, Catholique, Protestant, croyances traditionnelles

  10. Ghana • PIB par secteur • Agriculture: 30% • Industrie: 18% • Services: 52% • Espérance de vie à la naissance: 63,4 ans • Mortalité infantile: ( Par 1,000 naissances )  51,3 • Alphabétisation (Femmes  15 – 24 ans)    78,9% • Taux VIH/SIDA    (15 – 49 ans)       5,4%  (2007) 

  11. Ghana 10 Régions 170 Districts

  12. ÉquipeGaRI

  13. La vision Un gouvernement local à l’écoute, possédant un fort leadership et des processusrobuste, livrant des services de qualités au communautés du Ghana.

  14. Le système Agences gouvernementales Décentralisation ONG Politique Administrative Financière Doneurs

  15. GaRI en trèsbref • Création en 2006 • Focus surEBDM (Evidence Based Decision Making) • Donor/National driven  District driven development

  16. EBDM

  17. Moments forts en 2011 • Janvier – Mars: Formation de 3 jours aux 170 districts sur les outils de bases de données (EBDM) • Avril – Août:Exploration (points de levier), JFs en eau et éducation, focus sur EBDM • Août – Décembre: ILGS MOU, Financement LSDGP, Discussion pour mise à l’échelle EBDM, convergence des initiatives

  18. Les points de leviers principaux Points de levier = une question d’équilibre! • Décisionsbaséessur les données (EBDM) • Gestiondans les Districts • Financement interne (taxes) • Information venant/vers les citoyens Travail d’équipe = notre carburant Vision = notrecharette

  19. JF2012 – Équipe GaRI au GhanaGuillaume Léveillé Merci beaucoup! Questions?

  20. Team Values

  21. Personal Development

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