1 / 10

EPD 2004 - 2006

Nadzorni odbor za EPD 2004-2006 LETNO POROČILO 2005 in POROČILO O REALIZACIJI IZVAJANJA Enotnega programskega dokumenta RS za programsko obdobje 2004-2006 mag. Peter Wostner SVLR – organ upravljanja Mokrice, 7. junij 2006. EPD 2004 - 2006.

brendan-simpson
Download Presentation

EPD 2004 - 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nadzorni odbor za EPD 2004-2006LETNO POROČILO 2005 inPOROČILO O REALIZACIJI IZVAJANJA Enotnega programskega dokumenta RS za programsko obdobje 2004-2006mag. Peter WostnerSVLR – organ upravljanjaMokrice, 7. junij 2006

  2. EPD 2004 - 2006

  3. Primerjava črpanja sredstev z novimi državami članicami EU

  4. Kaj smo že podprli s sredstvi strukturnih skladov • 6 velikih tehnoloških povezovalnih projektov inovacijskega okolja • 8 centrov odličnosti • 34 projektov s področja turizma • 3937 malih in srednjih podjetij (3739 s subvenc. svetovanjem, 126 z nepovratnimi spodbudami, 72 garancijami) • izgradnjo 21 poslovnih con • 14174 brezposelnih z izobraževanjem in usposabljanjem • usposabljanje 15751 zaposlenih v 329 podjetjih in 2409 samozaposlenih • izboljšanje v 148 programih srednjega, poklicnega, višjega in visokega šolstva in 12522 izobraževalcev vključenih v izobraževanje in usposabljanje • prestrukturiranje 27 podjetij v živilsko-predelovalni industriji • investicije na 126 kmetijah • 96 projektov za razvoj dopolnilnih dejavnosti (predvsem turizem in obrt) na kmetijah

  5. Ključne ugotovitve • Strateška usmerjenost EPD je prava • Prepodrobno planiranje lahko pomeni neutemeljeno rigidnost v fazi implementacije • Razvejan sistem izvajanja strukturnih skladov • Razdrobljenost instrumentov je lahko problematična • Kompleksnost razpisne dokumentacije • Nepopolna razpisna dokumentacija – usposobljenost prejemnikov • Izvajanje kontrol po 4. členu uredbe 438/2001 in ugotavljanje upravičenosti stroškov • Nizka administrativna usposobljenost

  6. Aktivnosti za dvig absorbcijske sposobnosti • Povečanje odzivnosti in učinkovitosti sistema - prenos funkcij PT za ESRR in ESS na OU • Okrepljeno sodelovanje med institucijami vključenimi v izvajanje - boljša informiranost in možnost reševanja nejasnosti + doseganje sinergij • Boljša promocija in informiranje o SS – povečanje števila projektov • Izobraževanje kadrov doma in v tujini • Dodatno zaposlovanje ustrezno usposobljenega strokovnega kadra na področju kontrol - koriščenje sredstev TP • Večja pozornost pri pripravi instrumentov in zahtevane dokumentacije

  7. NOTRANJE REVIZIJSKA SLUŽBA MINISTER KABINET MINISTRA DRŽAVNI SEKRETAR NAMESTNIK DIREKTORJA NAMESTNIK DIREKTORJA URAD ZA KOHEZIJSKO POLITIKO URAD ZA LOKALNO SAMOUPRAVO IN REGIONALNI RAZVOJ SLUŽBA ZA SPLOŠNE, FINANČNE IN PRAVNO ORGANIZACIJSKE ZADEVE SEKTOR ZA KOORDINACIJO SS, EKUJS IN FIUR SEKTOR ZA LOKALNO SAMOUPRAVO SEKTOR ZA ESRR ODDELEK ZA FINANCE SEKTOR ZA SPREMLJANJE IN VREDNOTENJE SEKTOR ZA ESS ODDELEK ZA PRAVNA VPRAŠANJA, ORGANIZACIJO IN KADRE SEKTOR ZA DRŽAVNI RAZVOJNI PROGRAM PROJEKTNA ENOTA ZA TP SEKTOR ZA FINANCE IN KONTROLE SEKTOR ZA MEDNARODNO RAZVOJNO SODELOVANJE SEKTOR ZA INTERREG IN PHARE SEKTOR ZA REGIONALNO POLITIKO SEKTOR ZA KOHEZIJSKI SKLAD

  8. Ukrepi za optimizacijo črpanja sredstevprerazporeditve in dodelitev dodatnih pravic porabe • Možnost prevzema v breme proračuna za 20% več sredstev od razpoložljivih pravic porabe • Čimprejšnji razpisi dodatnih sredstev, da je mogoče zagotoviti kvalitetne prijave in s tem želene učinke dodeljenih sredstev • Čim večji del razpoložljivih sredstev uporabiti v obdobju pred začetkom nove finančne perspektive • Projekte pripraviti tako, da bo mogoče - v primeru presežka zahtevkov za plačilo, glede na odobrene pravice porabe 2004-2006, preostanek sredstev pridobiti iz pravic porabe za obdobje 2007-2013

  9. Nedodeljena sredstva EPD in dodatne pravice porabe

  10. Kaj želimo doseči • Izkoristit vsa razpoložljiva sredstva za programsko obdobje 2004-2006 • V letu 2007 se čim bolj usmeriti na aktivnosti, ki jih bomo opredelili v OP za obdobje 2007-2013 • Pospešitev doseganja ciljev zastavljenih v EPD in SRS

More Related