1 / 13

Nadzorni odbor EPD 2004-2006

Nadzorni odbor EPD 2004-2006. 3. Prednostna naloga: Prestrukturiranje kmetijstva, gozdarstva in ribištva. “Posodobitev ribogojnice Rangus” Matej Zagorc. Mokrice, 7. junij 2006. Rangus d.o.o. Ustanovljeno leta 1999; “Nastalo” iz kmetije;

dai
Download Presentation

Nadzorni odbor EPD 2004-2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nadzorni odbor EPD 2004-2006 3. Prednostna naloga: Prestrukturiranje kmetijstva, gozdarstva in ribištva “Posodobitev ribogojnice Rangus” Matej Zagorc Mokrice, 7. junij 2006

  2. Rangus d.o.o. • Ustanovljeno leta 1999; • “Nastalo” iz kmetije; • V začetku le mlinarstvo, danes poleg mlinarstva tudi ribogojstvo; • Število zaposlenih: skupaj 3 osebe (1 – ribogojnica, 2 – ostale dejavnosti).

  3. Regija: Jugovzhodna Slovenija • Občina: Šentjernej • Kraj: Dolenje Vrhpolje

  4. Ribogojnica Rangus • Gojenje potočne postrvi; • Letna količina pred naložbo ca. 4.000 ton; • Površina bazenov ca. 40 m2; • Prodajni trg pred naložbo: prodaja na domu; • Kupci: okoliški prebivalci.

  5. Razlogi za naložbo • Povečanje obsega proizvodnje na 8.000 ton / leto potočne postrvi, • povečanje površine bazenov na ca. 100 m2, • večja prodaja, • lažji obstanek na trgu, • višji dohodek.

  6. Prodajni trg po naložbi: • okoliške trgovine, • lokalne gostilne, • prodaja na domu. Kupci prodaje na domu: • obiskovalci lokalnih turističnih znamenitosti (samostan Pleterje), • okoliški prebivalci.

  7. Predmet naložbe • Ureditev umirjevalnika, • ureditev bazenov ribogojnice z vgradnjo spremljajoče opreme (zapornice, rešetke), • ureditev usedalnega bazena, • ureditev okolice ribogojnice.

  8. Potek naložbe • Odločitev o izvedbi naložbe: v začetku leta 2003; • Pridobitev upravnih dovoljenj: v začetku leta 2004; • Prijava na javni razpis: avgust 2004; • Odločba o odobritvi sredstev: oktober 2004; • Začetek izvajanja del: november 2004; • Zaključek izvajanja del: junij 2005 • Izplačilo nepovratnih sredstev: september 2005

  9. Stroški naložbe • Celotna vrednost naložbe • Odobrena nepovratna sredstva od tega delež EU – FIUR • Izplačana nepovratna sredstva od tega delež EU – FIUR 10.870.514,00 SIT 45.362,00 EUR 3.835.614,00 SIT 16.006,00 EUR 2.876.710,00 SIT 12.004,00 EUR 3.835.614,00 SIT 16.006,00 EUR 2.876.710,00 SIT 12.004,00 EUR

  10. Ribogojnica po naložbi

  11. Možnost črpanja nepovratnih sredstev iz strukturne politike: • pomaga podjetju Rangus d.o.o. pri uresničevanju investicijskih aktivnosti, • pomaga ohranjati konkurenčnost podjetja na trgu, • vzpodbuja tako lastnike kot tudi zaposlene k dolgoročnemu razvojnemu razmišljanju.

  12. Prihodnost • Predvidena je naložba v manjši obrat za predelavo rib. • Razlog: Tudi na podeželju vedno več kupcev želi kupiti očiščeno postrv, prav tako pa je cena le-te višja.

  13. HVALA ZA POZORNOST !

More Related