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ZKI Frühjahrstagung, München 8. März 2006

ZKI Frühjahrstagung, München 8. März 2006. Betrachtungen der TCO eines Datencenters ( T otal C ost of O wnership). Michael Schumacher Systems Engineer APC Deutschland GmbH. Firmenkurzportrait: APC.

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ZKI Frühjahrstagung, München 8. März 2006

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Presentation Transcript


  1. ZKI Frühjahrstagung, München8. März 2006 Betrachtungen der TCO eines Datencenters (Total Cost of Ownership) Michael SchumacherSystems EngineerAPC Deutschland GmbH

  2. Firmenkurzportrait: APC American Power Conversion CorporationDer weltweit führende Anbieter für Datencenter-Infrastrukturen! Umsatz 2005: 1,98 Mrd. US $ Auszug aus dem APC Produktportfolio:- USV- Elektroverteilungen- 19“-Schränke- Klimaanlagen- Monitoring- Services www.apc.com/de

  3. WenigerMENSCHLICHE FEHLER SchnellereIMPLEMENTIERUNG FLEXIBILITÄT VERFÜGBARKEIT Bessere SKALIERBARKEIT Höhere ZUVERLÄSSIGKEIT Bessere REKONFIGURIERBARKEIT Kürzere MTTR STANDARDISIERUNG und Modularität GeringereKAPITALKOSTEN Geringere ENERGIEKOSTEN Geringere BETRIEBSKOSTEN TCO Aspekte der IT-Infrastruktur

  4. Bauliche und betriebliche Voraussetzungen für betriebssichere Datencenter • Geografische Lage und Besonderheiten • Wetter- und strahlungsgeschützter Raum, eben, sauber, trocken, Dimensionen inkl. Raumhöhe • Keine Sonneneinstrahlung, Dampfsperre • Einbringungswege, Tragfähigkeit • Zutrittssicherheit, Zugangskontrolle • Brandschutz, -löschung, Rauchdetektion, „Not-Aus“ • Überwachung, Alarmierung, Gebäudeleittechnik • Notfallpläne und weiteres ... FA Betriebssichere RZ Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und Neue Medien e.V.www.bitkom.org

  5. IT-Hardware-Trends Minimierung der Baugröße Erhöhung der Leistungsdichte Erhöhung der Verfügbarkeitsowie Softwaretrends wie z.B. Virtualisierung Blade Server Chassis

  6. Datencenter Status Quo: Budgetierung über einen bestimmten Zeitraum und nicht entsprechend dem aktuellen Bedarf unabhängige Budgetierung von IT-Equipment und IT-Infrastruktur Überdimensionierung vs. „right-sizing“ IT-Manager vs. Facility Manager Ausschreibung, Einkauf, Preis

  7. Kosten Anschaffung, Aufbau, Inbetriebnahme Service, Wartung, Reparatur Stromkosten Optimierung

  8. Wirtschaftliche Zwänge Abschreibungszeitraum erwartete Nutzungsdauer Ausfallkosten / Verfügbarkeit Leistungsfähigkeit pro Rack Platzoptimierung Management / Überwachung / Alarmierung Sicherheitsanforderungen Umwelt(schutz)aspekte

  9. Gegenwärtige Sachzwänge und wirtschaftliche Triebfedern • Künftige Anforderungen können wir heute nicht voraussehen • Typische Lebensdauer von: • IT-Equipment = 2 - 3 Jahre • Datencenter = 10 - 20 Jahre • Zeit für Planung/Bau/Inbetriebnahme des RZ = 6 Mte. - 2 Jahre • Nach Inbetriebnahme Veränderung des RZ kaum möglich. Skalierbarkeit ist dem IT-Equipment vorbehalten. • Ergebnis: Datencenter werden „auf Wachstum“ geplant und gebaut, nicht nach mittel- oder gar kurzfristigem Bedarf

  10. Auslastung heutiger Serverräume • Nach der Inbetriebnahme klafft die Schere zwischen installierter Leistung und tatsächlichem Bedarf am weitesten auseinander. • Die erwarteten IT-Leistungen entsprechen nicht den tatsächlichen – das Ergebnis ist Verschwendung • Überdimensionierung hat hohen Kapitalaufwand und Betriebskosten zur Folge.

  11. So kann es sein – und so sollte es auch sein ...

  12. Faktoren, die die TCO einer NCPI beeinflussen ... (Typisches 2N redundantes Datencenter, Gebrauchsdauer 10J +) NCPI = Network Critical Physical Infrastructure

  13. Platz- oder Leistungsoptimierung? Teil 1

  14. Platz- oder Leistungsoptimierung? Teil 2

  15. Leistungsberechnung „Überdimensionierung“ Basis: 10 Cent/kWh 30 kW IT-Last 30 kW elektr. Leistung 60 kW USV bei 80%Wirkungsgrad 12 kW elektr. Verluste 60 kW Klima ca. 20 kW elektr. Leistung ------------------------------- ca. 62 kW elektrische Leistung 1h x 24 x 365 = 8.760 h/Jahr 62 kW x 8.760 h/Jahr x 0,1€ = 54.312 €

  16. Leistungsberechnung „Rightsizing“ Basis: 10 Cent/kWh 30 kW IT-Last 30 kW elektr. Leistung 40 kW USV bei 90%Wirkungsgrad 4 kW elektr. Verluste 40 kW Klima ca.13 kW elektr. Leistung ------------------------------- ca. 47 kW elektr. Leistung 1h x 24 x 365 = 8.760 h/Jahr 47 kW x 8.760 h/Jahr x 0,1€ = 41.172 € 41.172--------- x 100 = 76% => 24% Einparung oder 13.140,- € pro Jahr !54.312 weitere Einsparung durch geringere Servicekosten wahrscheinlich !

  17. Beispiel: Optimierung der Klimatechnik

  18. NICHT empfohlene Klimamaßnahmen • Absenkung der Lufttemperatur • Reduziert die Klimaanlagenkapazität • Erhöht deutlich den Wasserverbrauch des Luftbefeuchters • Reduziert drastisch die Betriebseffizienz des Datencenters (bei gleichzeitiger Steigerung der Stromkosten) • Austausch der perforierten Bodenplatten durch Bodenplatten mit Metallrost • Verringert den Luftstrom in anderen Bereichen • Führt zu unvorhersagbaren Schwankungen des Luftstroms • Installation von Lüftern an der Rackvorderseite • Löst nicht das Problem des Warmluftzustroms an der Gerätevorderseite • Lüfter erzeugen zusätzlich Wärme • Aufstellung von Racks mit seitlich offenem Bereich • Ermöglicht den Rückstrom von warmer Abluft zum Einlass des Servers

  19. WenigerMENSCHLICHES VERSAGEN SchnellereIMPLEMENTIERUNG FLEXIBILITÄT VERFÜGBARKEIT Bessere SKALIERBARKEIT Höhere ZUVERLÄSSIGKEIT Bessere REKONFIGURIERBARKEIT Kürzere MTTR STANDARDISIERUNG und Modularität GeringereKAPITALKOSTEN Geringere ENERGIEKOSTEN Geringere BETRIEBSKOSTEN TCO Aspekte der IT-Infrastruktur

  20. Vielen Dank für Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit ! Michael SchumacherSystems Engineer APC Deutschland GmbHLandsbergerstr. 40681241 München-Pasing Tel.: 089 / 51417-241michael.schumacher@apc.com www.apc.com/de Eine der vielen APC InfraStruXure Lösungeninkl. Racks, USV, Stromverteiler,Klima, Monitoring und Services Besuchen Sie uns doch einfach in München oder auf der CeBIT 2006 in Hannover 9. bis 15.März 2006, Halle 15, Stand C37

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