ATT SAMVERKA KRING M NNISKOR I J NK PINGS L N Ingvar Nilsson I.nilssonseeab.se 2009-04-14 seeab.se

1. ATT SAMVERKA KRING M�NNISKOR I J�NK�PINGS L�NIngvar Nilsson (I.nilsson@seeab.se)2009-04-14www.seeab.se

2. N�gra p�st�enden Marginaliseringen i Sverige �r stor och omfattande Den �r i stora delar osynlig Den �r dyr, mycket dyr Man kan s�tta ett pris p� detta Man kan g�ra n�got �t detta Detta kr�ver samverkan i systematiska och strukturerade former Man kan d�rmed s�tta ett v�rde p� framg�ngsrik prevention och rehabilitering Vi har utvecklat ett s�tt att g�ra detta � socioekonomiska kalkyler och bokslut Vi har tagit fram Ett syns�tt En konkret metod/modell En hel del resultat

3. Problemetmarginaliseringens omfattningmarginaliseringens mekanismer

8. En fr�ga som oroar mig Vi vet hur vi hanterade den f�rra krisen Vi skar ner i �allt� som inte var lagstadgat Prevention, skolh�lsov�rd, tidiga insatser, f�r�ldrautbildning, l�ngsiktiga �tg�rder Vad blev effekterna av detta? Var kommer vi att sk�ra nu? Kommer vi att g�ra om samma misstag?

13. Klientens och socialsekreterarens vardag

18. Utanf�rskapet i S�rmland

20. Ungdomar p� glid... V�gen in i utanf�rskap

25. utanf�rskapets kostnaderexemplet socioekonomiska bokslut f�r sociala f�retag - missbruk

32. Utanf�rskapets prislapp iH�rryda

45. M�jliga ekonomiska effekter av samverkan

48. Rehabiliteringens l�nsamhet

49. VAD BEH�VER VI VETA F�R ATT G�RA EN SOCIOEKONOMISK INVESTERINGSKALKYL? M�lgruppens Utseende Kostnader Rehabpotential Kostnaderna f�r rehabprojektet Totalt Per deltagare Effekter av rehabprocessen Minskad v�lf�rdsproduktion �kad arbetsinsats P� kort & l�ng sikt

52. L�ngsiktiga kostnader/individ

54. L�ngsiktiga kostnader � 100 personer

55. Kostnader f�r 100 personer under 3 �r

57. M�ttlig framg�ng

58. Resultat p� �rsbasis

59. Maximalt, potentiellt resultat p� �rsbasis

60. L�ngsiktiga int�kter f�r projektet30 �r

61. Tre�riga int�kter f�r projektet

62. Framg�ng � breakeven 1 �rca 80 - 85% misslyckande

63. L�ngsiktigt resultat vid 80-85% misslyckande � tre �r

64. L�ngsiktigt resultat vid 80-85% misslyckande � tio �r

65. Katastrofscenario � 3% lyckaskortsiktiga effekter

66. Katastrofscenario � 3 �rsperspektiv

67. Katastrofscenario � 10 �rsperspektiv

68. Slutsatser

69. DAGENS SITUATION Vi har stora resurser i v�ra offentliga system Vi anv�nder betydande delar av dessa ineffektivt M�nniskor far illa & samh�llet misshush�llar med resurser Det �r on�digt

70. N�gra hinder vi st�tt p� Det g�r inte.... Vi tror inte p� vad ni kommit fram till... Vinsterna kommer i n�sta mandatperiod... Vinsterna tillfaller n�gon annan... Det �r f�r besv�rligt och komplicerat...

71. TRE V�GAR ATT G� & N�GRA SPJUTSPETSAR L�ngsiktighet & ett socialt investeringsperspektiv S�dert�lje Nyn�shamn Helhetssyn Upplands-V�sby Mellanstad Nya uppf�jningsystem �rebro Karlstad

72. DET G�R ATT �TG�RDA Man kan f� fram kunskap om marginaliseringens effekter Det g�r att r�kna p� b�de vad utslagning kostar och vad rehabilitering �r v�rd D�rmed kan man skapa sig en bild av det ekonomiska v�rdet av f�rebyggande arbete och prevention Med det kr�ver en hel del arbete att komma dit i vardagen

73. Vi beh�ver Metoder f�r strukturell samverkan Metoder f�r l�ngsiktighet Arenor f�r de stigmatiserade p� arbetsmarknaden Incitament samt styr- och uppf�ljningssystem som st�djer dessa processer Socioekonomiska bokslut Sociala f�retag Case- management team, personliga ombud