TFC - dag

1. Workshop Fondsenwerving TFC - dag 2010 6 maart

2. Introductie • Fondsenwerving is een vak. • Hoe doe je dat ? • Welke middelen heb je daarvoor beschikbaar • Wat doe je, en wanneer ? • Is er een geestelijke basis die je kan helpen om • vrijmoedig te vragen om ondersteuning ? • Fondsenwerving is Communicatie pur sang. • Een plaatje zegt meer dan duizend woorden … • En o ja, dan hebben we natuurlijk ook nog de • financiële crisis. • Enzovoort …

3. Introductie 2 • Wat gaan we doen in dit uur ? • Ik ga jullie veel vertellen (wetenswaardigheden, • tips en trucs, enzovoort) • Ik laat jullie voorbeelden zien, van hoe het • moet en kan, en van het tegenovergestelde. • én we gaan ook nog actief aan het werk • Maar voor alles; ik ben er voor jullie !

4. Inventarisatie • Waarom hebben jullie voor deze • workshop gekozen ? • Welke vragen leven er bij jullie ? Kortom, wat • willen jullie aan het eind van de workshop • hebben geleerd of waarmee kan ik jullie verder • helpen ? • Geografische spreiding ? • Zijn er effecten van de economische crisis ?

5. Een paar feiten : • Dit deel nog invullen aan de hand van verslag CBF • Even een snel overzicht

6. 71 % verwacht de gevolgen te zullen merken • Mini organisaties zijn (veel) optimistischer

7. 30% van de mini organisaties tasten volledig in • het duister over de gevolgen van de crisis. • Middelgrote en Grote organisaties zien zelfs • positieve gevolgen.

8. Hoewel men negatieve gevolgen vreest heeft de • meerderheid geen maatregelen genomen.

9. Gebrek aan inzicht in de cijfers maakt kwetsbaar.

10. Ervaringen en bedenkingen • Don’t commit recession suicide. • bang voor de negatieve gevolgen worden de inspanningen teruggeschroefd. Resultaat; het wordt een ‘selffulfilling prophecy’ • Crisis als kans. • Het kan echt … • Voedselbanken + 10% • Noodhulp Haïti – Giro 555, 110 miljoen € • Focus op bestaande donor relaties. • focus op trouwe sympathisanten • Zelfkritische evaluatie bij negatieve cijfers.