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Groupement de commandes Rhône-Alpes Hôpitaux Drôme Nord

Groupement de commandes Rhône-Alpes Hôpitaux Drôme Nord. Produits d’incontinence. Profil du Groupement. 39 établissements adhérents, dont 2 à partir de 2009 7 départements représentés Constitution en Avril 2007 Marchés 2008 – 2009 Lot changes : SCA Hygiene Products / TENA

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Presentation Transcript

  1. Groupement de commandesRhône-AlpesHôpitaux Drôme Nord Produits d’incontinence

  2. Profil du Groupement • 39 établissements adhérents, dont 2 à partir de 2009 • 7 départements représentés • Constitution en Avril 2007 • Marchés 2008 – 2009 Lot changes : SCA Hygiene Products / TENA Lot alèses : Abena Frantex

  3. Constitution du groupement actuel Dpt 01 : 8 Ets Dpt 69 : 4 Ets Dpt 42 : 4 Ets Dpt 73 : 1 Ets Dpt 38 : 4 Ets Dpt 07 : 11 Ets Dpt 26 : 7 Ets

  4. Déroulement des Marchés Bilan 2008 En chiffres …

  5. Protections à usage unique portées : SCA avec la marque TENA • C A : 1 592 323 € + 6 % par rapport au prévisionnel • Nombre de commandes : 881 1,9 commandes / adhérent / mois

  6. Synthèse du réalisépar TENA Source : Scénario GPT DROME NORD 2008 TENA

  7. Répartition par catégories de change Source : Scénario GPT DROME NORD 2008 TENA

  8. Alèses : Abena Frantex • C A : 134 360 € + 3,5 % par rapport au prévisionnel • Nombre de commandes : 339 1 commande / adhérent / mois

  9. Perspectives 2009 • Baisse du prix unitaire des Tena Flex • Constitution du nouveau groupement • Nouvelle consultation

  10. Baisse des Tena Flex • Migration des consommations : des protections anatomiques (Tena Comfort + slip filet) et des changes complets (Tena Slip) vers les changes complets avec ceinture (Tena Flex) • Maîtrise des budgets des établissements : baisse du prix des Tena Flex au 1er avril Prix Tena Flex = prix Tena Slip

  11. Constitution du nouveau groupement • Proposition d’adhésion à 212 établissements publics de santé (lancée en fin mars) • Pré-adhésions (au 23/04/09) : 65 établissements • CA potentiel : 3 650 000 €

  12. Constitution du nouveau groupement Dpt 01 : 12 Ets Dpt 69 : 6 Ets Dpt 74 : 7 Ets Dpt 42 : 5 Ets Dpt 73 : 4 Ets Dpt 38 : 9 Ets Dpt 07 : 14 Ets Dpt 26 : 8 Ets

  13. Calendrier prévisionnel de la consultation • février à mai 09 : rencontres fournisseurs potentiels • 6mai 09 : Atelier pour la définition des produits & des tests • mai 09 : Recensement des besoins & signature convention • juin 09 : Publication • 1ère semaine sept. 09 : Ouverture des plis

  14. Calendrier prévisionnel de la consultation • sept. & octobre 09 : Analyse des offres & tests produits • fin octobre 09 : Commission technique • début nov. 09 : Commission des marchés • novembre 09 : Notification des marchés • décembre 09 : Communication des marchés aux adhérents & préparation mise en place des nouveaux marchés auprès des adhérents par les titulaires

  15. Allotissement (proposition) 5 lots : • Changes pour adultes incontinents (61 Ets) • Alèses (55 étb) • Gant de toilette à usage unique (29 Ets) • Carré de toilette à usage unique (21 Ets) • Changes pour bébés (13 Ets)

  16. Budget prévisionnel POUR 2009 (année de la consultation) MONTANT TOTAL : 45 600 € • Coût personnel : 42 400 € 70 % ETP ACH 10 % ETP Secrétariat 5 % ETP DA 2 % ETP AAH 2 % ETP CS 4 jours agent administratif

  17. Budget prévisionnel • Publications : 1200 € • Déplacements : 800 € • Coût copies & impressions : 200 € • Coût affranchissement & diverses fournitures : 1 000 €

  18. Budget prévisionnel POUR 2010/2011/2012 MONTANT TOTAL : 13 302 € • Coût personnel : 12 302 € 20 % ETP ACH 5 % ETP Secrétariat 2 % ETP DA • Déplacements : 400 € • Coût copies & impressions : 100 € • Coût affranchissement & diverses fournitures : 500 €

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