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2010 校园招聘方案

2010 校园招聘方案. 寿险浙江分公司人力资源部 2009 年 12 月. 下一站，平安. 目　录. 校园招聘日程 选拔方向、标准 招聘渠道 实习生培养计划. 校园招聘日程（ 1/2 ）. 外地应聘者复试安排在 17 日下午. 1.25 前　（坤和）. 1.19 （二轻）. 1.17 （二轻）. 1.14 前. 12.21-1.13. 校园招聘日程（ 2/2 ）. 总经理室复试通过人员，完成：. 1. 简历注册. 2. 体检 ( 分批 ). 3. 卷宗准备. 2 月 3 日前. 4. 具体岗位确定，核人上报. 2 月 10 日左右.

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Presentation Transcript

  1. 2010校园招聘方案 寿险浙江分公司人力资源部 2009年12月 下一站，平安

  2. 目　录 • 校园招聘日程 • 选拔方向、标准 • 招聘渠道 • 实习生培养计划

  3. 校园招聘日程（1/2） 外地应聘者复试安排在17日下午 1.25前　（坤和） 1.19（二轻） 1.17 （二轻） 1.14前 12.21-1.13

  4. 校园招聘日程（2/2） 总经理室复试通过人员，完成： 1.简历注册 2.体检(分批) 3.卷宗准备 2月3日前 4.具体岗位确定，核人上报 2月10日左右 具体岗位需求调研，2010.1.15前 5.签订就业协议 3月上旬 6.实习报到、培训 3月25日左右

  5. 重点院校优秀毕业生招聘日程(1/1) 走访重点院校 12月31日 收集优秀推荐生简历 截止1月5日上午 删选简历及面试通知 1月5日 初 试 1月7日上午 性向测试 1月7日下午

  6. 目　录 • 校园招聘日程 • 选拔方向、标准 • 招聘渠道 • 实习生培养计划

  7. 选拔标准 1.重点院校本科及以上学历，专业不限（金融、统计、法学、经济学、市场营销等专业优先考虑）； 2.成绩在院系排名居于中上水平(Top 40%) 3.仪表、形象较好，符合平安招聘哲学及资质模型 —性格开朗，积极乐观 —聪慧敏锐，表达清晰 —勤学好思，追求卓越 4.获奖学金或持资格证书者优先，党员、学生会干部、社团干部优先 选拔数量：全省范围合计40余人（杭州，嘉兴,金华,舟山,台州,湖州,丽水,衢州）

  8. 业务策划类　　　　　　综合开拓、销售企划 选拔方向 数据分析类　　　　　　企划、运营、营销管理后台 培训储备类　　　　　　组训储备、培训后台 运营管理类　　　　　　综合开拓、销售企划、企划后台 营销管理类　　　　　　组训储备、销售企划等

  9. 目　录 • 校园招聘日程 • 选拔方向、标准 • 招聘渠道 • 实习生培养计划

  10. 招聘渠道 一、网络渠道 二、现场招聘 三、内部推荐 四、重点院校推荐

  11. 招聘渠道 (1/3) 一、网络渠道 1.各大招聘网站发布 2.各大高校就业网 3.浙江省大学生就业网 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ • 浙江高校（浙大、工大、财经、杭电等） • 安徽高校（中科大、合肥工大等） • 南京高校（南大、东南大学） • 上海高校（华东政法、上财、同济等） （合计：10多所高校同步发布校园招聘公告） • 智联招聘 • 中华英才 • 前程无忧 （均为杭州页面广告） 09.12.24-2010.1.13 09.12.22-2010.1.13

  12. 招聘渠道 (2/3) 二、现场招聘 • 春节前 • 杭州各大高校现场招聘（2-3场）

  13. 招聘渠道 (3/3) 三、内部推荐 09.12.23　浙江寿险信息管理员　邮件公告 　　　　　内推截止时间2010.1.13 四、重点院校推荐 如：浙江财经学院 统计学、工管、金融等 　　浙工大　经贸管理学院、健行学院等 　　（校园招聘　海报　粘贴　同步配合进行）

  14. 目　录 • 校园招聘日程 • 选拔方向、标准 • 招聘渠道 • 实习生培养计划

  15. 实习生培养计划（1\2） 第一阶段集中培训 第二阶段市场实践 第三阶段部门岗位实习 第四阶段正式入司报到 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 7月初 签定劳动合同 纳入指导人计划 3.25左右开始 职代岗＋集中培训 4月中旬开始 （2周左右） 5月初 到部门报到 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 转正环节 说明： 第一次签订劳动合同，合同年限为3年，试用期为3个月 10月左右 3个月试用合格的， 予以转正

  16. 追求卓越 贡 献 期 • 以工作技能、工作方法为主，帮助提升个人工作表现，提升个人对公司贡献度。同时为角色转换为初级管理者做准备。 职业化员工 （HPIC） 成 长 期 • 以职业化素质培养为主，围绕职业化工作态度、工作习惯、团队意识、职业工作技能进行，提升员工职业竞争力，提升公司核心竞争力 走进平安 （PEC） （NEO） 导入期 • 以文化及团队融入为主，了解平安发展历程，企业文化、价值观，尽快帮助新员工融入公司。 0-12个月 13-24个月 3-5年 平安“迈向管理者”课程体系

  17. 平安人寿内勤员工培训蓝图 入司3个月 入司12个月 新人融入期课程系列 入司 新人成熟期课程系列 员工（D类）课程系列 转正 6门入司面授课程 转正座谈 2门新人回炉课程 客服系列课程 两核系列课程 8门必修网络课程 16门网络课程 营销系列课程 人事系列课程 讲师系列课程 网络课程 D 潜 课 程 系 列 高潜质新员工成长之路－鹏飞培养计划（5个月） 《高绩效员工素质提升班》 《机构D潜课程》 4门必修网络课程 管理类课程系列 A类培训课程 B类培训课程 C类培训课程 A潜 培训 资深A类 （ALC） 培训 资深B类 （LDP） 培训 新B 培训 C潜 （FOL） 培训 新A 培训 B潜 （LDP+) 培训 新C 培训 资深C类 研修培训 …… 指导人辅导 专业系列培训 机构特色课程系列 职业技能类课程系列 B类培训课程 C、D类培训课程 B类培训课程 C、D类培训课程 A类培训课程 《高效沟通》 《团队协作》 《压力管理》 《积极心态》 《职场实用写作》 《思维技能基础》 《卓越的职场表达》 B类中层干部研修班 B/C类营业区经理管理技能提升培训 C类老员工培训 C潜培训 D类老员工培训 D潜培训 《战略人才管理》 《公共关系与危机处理》 《企业培训师核心技能培训》 《有效辅导》 《项目式任务管理》

  18. 谢　谢！

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