100 likes | 240 Views
TREZOR RUSKE FEDERACIJE. MODEL PLAĆANJA SISTEMA TREZORA. Račun kod centralne banke; Model gotovinskog udruživanja (kao u Nemačkoj); Najveći sistem u Evropi 83 regiona, 9 vremenskih zona, sistem zasnovan na kanalima satelitske komunikacije (2 satelita). MODEL PLAĆANJA SISTEMA TREZORA.
E N D
MODEL PLAĆANJA SISTEMA TREZORA • Račun kod centralne banke; • Model gotovinskog udruživanja (kao u Nemačkoj); • Najveći sistem u Evropi • 83 regiona, • 9 vremenskih zona, • sistem zasnovan na kanalima satelitske komunikacije (2 satelita).
MODEL PLAĆANJA SISTEMA TREZORA • Slobodna sredstva regiona su se nekada transferisala u Moskvu na Konsolidovani račun trezora; • Ovo sada radi centralna banka; • Danas, ove transakcije se vrše u stvarnom vremenu.
TREZOR RUSKE FEDERACIJE • Nezavisno telo Federacije; • Izveštava Ministarstvu finansija; • Donosilac mera politika Trezora je Ministarstvo finansija.
REGULACIJA • 1. Administrativna uredba – Uredba ministra finansija, javni dokument. • 2. Tehnološka dokumentacija, približno 200 pravila. • 3. Interni sistem kontrole, mesečna procena operacija.
Elektronski budžet • Koordinacija aktivnosti u toj oblasti je regulisana na nivou Vlade Federacije (IT implementacione komisije); • Ministarstvo finansija rukovodi aktivnostima; • Grupa u svoj rad uključuje predstavnike svih sektora Ministarstva finansija i Trezora.
Tehnička pitanja • Sistem plaćanja; • Federalni i lokalni deo.
PITANJA RUKOVOĐENJA • Pitanje odgovornosti; • Mere politika; • Interno rukovođenje.
DIZAJN ReformI • Gotovinski i akrulni/obračunski princip? • Oba sistema trebaju biti očuvana. • Pitanje prepoznavanja vlasništva; • Revizija je u ovom procesu nezamenjiva.
ReformE • Osnovno pitanje – uvođenje FMIS; • Primeri reformi koje pruža Svetska banka trebaju biti prilagođeni interesovanjima zemlje; • Uzeti u obzir raspoložive resurse neke zemlje i izbegavati stanje prevelike ambicioznosti; • Reforma treba biti rezultat dobre koordinacije institucija koje su uključene u proces; • Predložiti mogućnosti uvođenja najboljih korporativnih upravljačkih praksi. Kompenzacija zasnovana na performansama.