Jan Hupka Prorektor ds. Badań Naukowych i Wdrożeń

1. Konferencja Rektorów Polskich Uczelni Technicznych 25-27 maja 2011 r. Gdańsk - Gdynia Komercjalizacja wyników badań naukowych Jan Hupka Prorektor ds. Badań Naukowych i Wdrożeń

2. „Wyślemy młodych naukowców na staż do USA… wszczepiać wirusa innowacyjności” "Nadal do sukcesu zalicza się ukończenie badań, a nie ich skutki komercjalizacyjne… Polskie uczelnie nie będą innowacyjne, jeżeli nie będą poszukiwały źródeł finansowania ze sprzedaży własnych produktów" prof. Barbara Kudrycka Minister NiSzW Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach 16-18 maja 2011 r. (wg PAP)

3. Liczba wdrożonych patentów na milion mieszkańców „Do USA pojadą dwie grupy. Po pierwsze będą to tzw. liderzy innowacyjności, którzy będą zawodowo pośredniczyć pomiędzy nauką a biznesem, po drugie naukowcy, którzy będą mieli okazję nauczyć się, jak sprostać przedsiębiorcom” (wg PAP)

4. Uwarunkowania komercjalizacji wyników badań naukowych w USA • Wyniki badań licencjonuje się do gospodarki zaraz po opatentowaniu aby nie tracić czasu i pieniędzy na dalsze badania, tylko rozwijać nowe pomysły. • Przemysł wie czego potrzebuje i rozwinie technologie w kierunku doskonalenia produktu. • Pracownicy, którzy opracowali nową technologię uzyskują dwuletnie urlopy na uczelni żeby mogli rozwijać produkt w firmie (jako pracownicy, konsultanci albo zasiadając w radach nadzorczych, etc.). Po czym dokonują wyboru: firma czy uczelnia.

5. Profesor Jan D. Miller Dr h.c. Politechniki Gdańskiej członek Amerykańskiej Akademii Inżynierii University of Utah – czołowa amerykańska uczelnia w komercjalizacji wyników badań naukowych

7. „Najważniejsza rywalizacja na świecie toczy się o ludzkie umysły” – prof. Michał Kleiber Budowa zespołów badawczych wokół najaktywniejszych naukowców

8. USTAR (Utah Science Technology and Research ) Innowacyjne, nowoczesne o dużym zasięgu przedsięwzięcie powstałe w celu rozwoju technologii i inicjatyw gospodarczych, finansowane przez władze stanu Utah. W marcu 2006 przyjęto ponad trzydziestoletni plan finansowania USTAR w wysokości 15 milionów USD rocznie.

9. Planowane efekty działalności USTAR w ciągu kolejnych 30 lat

10. Zwrot z inwestycji w USTAR na przykładzie przyrostu środków finansowych na badania

11. Etapy implementacji programów USTAR

12. Rozwój infrastruktury naukowej Komercjalizacja badań Wzmocnienie konkurencyjności istniejących gałęzi przemysłu Intensyfikacja podaży pracowników naukowych i inżynierów, Wzrost dostępu do kapitału Kształtowanie przedsiębiorczości w społeczeństwie Cele strategiczne USTAR

13. W programie USTAR zainwestowano w światowej klasy badaczy, którzy, rozwijając nowe przełomowe technologie, pozyskują znaczne środki finansowe na badania oraz wzmacniają prestiż swoich uniwersytetów. Ze środków finansowych przeznaczonych na badania przez stan Utah, USTAR w ciągu ostatnich trzech lat zagwarantował podwójną stopę zwrotu, będąc równocześnie aplikantem grantów na kolejnych 200% już otrzymanych sum.

14. Efekty Pozyskanie środków finansowych na badania naukowe kilkakrotnie przewyższających wniesione w programie USTAR inwestycje Budowa specjalistycznych laboratoriów (pełniejsze wykorzystanie potencjału ) naukowców Liczne nowe firmy powstające na bazie uniwersyteckich technologii

15. Wielki strumień środków z UE Rozwój bazy aparaturowo – laboratoryjnej

16. „…winę za brak współpracy pomiędzy uczelniami i przedsiębiorcami ponoszą nie tylko uczelnie ale i biznes który nie chce podejmować ryzyka…” – prof. Karol Musioł„…Żadna modernizacyjna reforma wprowadzona w jednym tylko sektorze życia publicznego bez osadzenia jej w szerokim kontekście polityki całego państwa, nie przyniesie oczekiwanych rezultatów...”- prof. Michał Kleiber Współpraca z otoczeniem gospodarczym

17. Zestawienie programów finansowania B+R poprzez „naukę”

18. Jak efektywnie wspierać innowacje? – propozycja programu wzorowanego na • Small Business Innovation Research Program (SBIR)? • SBIR jest programem mającym na celu finansowanie badań i rozwoju innowacyjnych projektów realizowanych przez sektor MSP w USA, które noszą za sobą szanse na duży sukces komercyjny. • Program działa od roku 1982. Jest finansowany z budżetów 11 agencji federalnych, z których każda przeznacza 2,5% swoich środków z funduszy na badania i rozwój • Dotychczas z 30 mld $ wydanych na program rząd USA uzyskał 90 mld $ wpływów z podatków. • W 60 % projektów bezpośrednio były zaangażowane uniwersytety

19. Finansowanie w programie SBIR składają się z trzech faz • Faza I trwa do 6 miesięcy, przeznacza się do $100,000 na projekti sprawdza się czy projekt jest technicznie wykonalny oraz czy jest poprawny z naukowego punktu widzenia. • Do fazy II mogą przystąpić te przedsiębiorstwa, które pomyślnie ukończyły fazę I. Faza II trwa zazwyczaj 24 miesiące, przeznacza się do $750,000, a celem jest komercjalizacja zaproponowanej technologii. • W czasie Fazy III projekt innowacyjny trafia z laboratorium na rynek. W tej fazie nie przeznacza się w programie SBIR żadnych środków finansowych. Przedsiębiorstwa MSP muszą w tej fazie same naleźć źródła i finansowania w sektorze prywatnym albo w innej rządowej agencji spoza SBIR

20. Agendy rządowe finansujące program SBIR • Department of Agriculture • Department of Commerce • Department of Defense • Department of Education • Department of Energy • Department of Health and Human Services • Department of Homeland Security • Department of Transportation • Environmental Protecion Agency • National Aeronautics and Space Administration • National Science Foundation

21. Kryteria, które muszą spełniać przedsiębiorstwa ubiegające się o udział w SBIR • Właścicielem jest osoba lub grupa osób będących obywatelami amerykańskimi bądź posiadającymi prawo stałego przebywania na terenie USA • Przedsiębiorstwa „for profit” • Przedsiębiorstwo może zatrudniać maksymalnie 500 pracowników

22. Dział Współpracy Z Gospodarką Biuro Informacji Patentowej (PAT-LIB) Dział Obsługi Badań NAukowych Centrum Wiedzy i Przedsiębiorczości współpracaZ Gospodarką i transfer technologii Wspieranie innowacji – Centrum Europejskie Współpraca ze spółką celową ds. komercjali-zacji badań Obsługa Badań Naukowych przygotowanie wniosków grant. I pomoc prawna Ochrona IP

23. Główne zadania Obsługa badań naukowych. Pomoc w zakresie pozyskiwania środków na finansowanie projektów badawczych. Promocja i organizacja współpracy z otoczeniem gospodarczym. Ochrona własności intelektualnej. Obsługa procesu transferu technologii w Uczelni. Nadzór nad realizacją umów dotyczących IP. Promocja wyników prac B+R prowadzonych w Uczelni. Promocja przedsiębiorczości akademickiej wśród pracowników i studentów Uczelni.

24. Współpraca PG z otoczeniem gospodarczym • Klastry działające we współpracy z PG: • Pomorski Klaster ICT (ok. 100 firm) – klaster kluczowy • Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny (60 firm) – klaster kluczowy • Gdański Klaster Budowlany – klaster kluczowy • Pomorski Klaster BioEcoChemiczny, • KlimaPomerania (19 firm), • Optometria, InterregionalMaritimeCluster • Inicjatywy klastrowe: Gdańska Delta Bursztynu (33), Żywność z Pomorza (15). • Politechniczny Klub Biznesu PKB+ (działający w ramach SAPG) – 40 firm • Współpraca z organizacjami pracodawców np. „Pracodawcy Pomorza” • Współpraca z parkami naukowo technologicznymi (GPNT i PPNT) • Współpraca z Agencją Rozwoju Pomorza.

25. Platforma Informacji o Nauce - PION Instytucje otoczenia biznesu • - informacje o posiadanej technologii • informacje o wydarzeniach • i przedsięwzięciach • - informacje o zasobach ludzkich • - informacje o zasobach materialnych • - oferty współpracy z biznesem Uczelnie Wyższe • informacje o konkursach • i dotacjach na B+R • informacje o wydarzeniach • i przedsięwzięciach • oferty współpracy • i zapotrzebowania na technologię Przedsiębiorstwa

26. Konferencje nauka – biznes 25 -26 maja 2010 r. – konferencja - „Politechnika Gdańska uniwersytet przedsiębiorczy XXI w. 24 maja 2011 r. – konferencja „Politechnika Gdańska, gospodarka Pomorza – wspólne wyzwania rozwojowe.” Konferencje organizowane wspólnie z Stowarzyszeniem Absolwentów Politechniki Gdańskiej i Politechnicznym Klubem Biznesu PKB+

28. Wpływy z opłat licencyjnych w Politechnice Gdańskiej

29. Dziękuję Działowi Współpracy z Gospodarką oraz Działowi Obsługi Badań Naukowych za pomoc w przygotowaniu prezentacji