Ricardo Semler

1. Ricardo Semler

2. Origem • Ricardo Frank Semler (São Paulo, 1959) é um empresário brasileiro, chefe-Executivo e sócio majoritário da empresa Semco S/A. • Formou-se em Direito pela Universidade de São Paulo e estudou Administração de Empresas em Harvard, escola em que, só conseguiu ingressar depois de escrever uma carta criticando a instituição.

3. Início da Carreira • Semler iniciou sua carreira na empresa de seu pai, originalmente chamada Semler & Company, que atuava no ramo de suprimentos na construção naval em São Paulo. • O pai, Antônio Semler, mantinha uma estrutura autocrática tradicional na gestão dos negócios, já Ricardo era a favor da descentralização e de uma gestão participativa. • Com o aumento dos atritos com seu pai, Ricardo chegou a presidência aos 21 anos. • No final da década de 1980, três engenheiros da SEMCO propuseram a formação de núcleos de Inovação Tecnológica para o desenvolvimento de novas linhas de produtos. Após o sucesso desta iniciativa, unidades satélites foram encorajadas por toda a SEMCO e em pouco tempo passou a responder por dois terços dos empregados e novos produtos.

4. Metodologia de Trabalho • Democracia Industrial • Reengenharia Corporativa

5. Resultados Alcançados • Redução em 65% de patrimônio • Redução dos prazos de entrega • Eliminação quase total do índice de produtos defeituosos. • Em 2003, SEMCO teve rendimento anual de US$212 milhões, frente aos US$ 35 milhões, em 1994 e US$ 4 milhões de dólares em 1982. • A quantidade de empregados aumentou dos 90 em 1982 para 3 mil em 2003.

6. Inovações da SEMCO • REUNIÃO – Presença Voluntária • NÃO POSSUI - plano de negócios, declaração de missão, orçamento de longo prazo, ... • TREINAMENTO - São os funcionários que escolhem o próprio treinamento, em vez de seu chefe ou o RH. • LICENÇA - Os funcionários podem tirar até três anos de licença . • PROGRAMA “PERDIDOS NO ESPAÇO” - permite que os novos contratados andem pela empresa durante um ano para descobrir o que querem fazer. • ENTREVISTAS COLETIVAS DE EMPREGO - os candidatos conhecem seus rivais para o cargo e são entrevistados por um grupo de funcionários. • LIBERDADE - As portas estão sempre abertas e as pessoas devem falar o que realmente pensam, sem receios e sem inibições.

7. Reconhecimento pelo Desempenho • "Empresário Brasileiro do Ano" • "Empresário do Ano na América Latina", em 1990 e "Empresário do Ano no Brasil", em 1992. • "Líderes Globais de Amanhã". • SEMCO é o caso de maior sucesso no mundo em re-engenharia de companhias. • "100 Jovens Líderes Globais" • Dos 50 pensadores de negócios mais influentes no mundo, Ricardo Semler é o único brasileiro e ocupa a 36ª posição. • Edição especial da Time sobre futuros líderes mundiais.

8. Livros Publicados • Virando a própria mesa. São Paulo : Best Seller, 1988. O livro fala sobre a experiência desgastante de assumir a empresa da família (no caso dele, do pai) e modernizá-la: na ausência de modelos nacionais de administração, Semler faz uma "salada" de técnicas, se desgasta e resolve mudar de vida.A obra aborda a profissionalização da Semco, passando pela transmissão do controle acionário para as mãos dele. É uma aula de profissionalismo, busca da verdadeira qualidade e de ética, especialmente.Apontado como um dos jovens líderes mundiais, Semler conta as mudanças e aquisições que levaram a Semco à liderança dos setores em que atua. No livro, há descrições de como tratar as greves, de como tratar os funcionários (ou melhor, as pessoas) e de como abolir organogramas e hierarquizações em prol de uma empresa mais humana e um ambiente melhor para se trabalhar e assim, claro, mais lucrativo também.

9. Livros Publicados • The Seven Day Weekend: Changing the Way Work Works. 2003 “um manifesto do que poderia ser um modelo alternativo de arquitetura organizacional”. Nele, Semler critica o fato de a tecnologia, que supostamente facilitaria a vida das pessoas, ter-lhes roubado o tempo livre e propõe, para solucionar o problema, um ambiente de trabalho com maior flexibilidade.

10. Livros Publicados • Você está louco!: uma Vida Administrada de outra forma. 2006 O livro mescla temas empresariais com um pouco de biografia, filosofia de vida e exposição de seus pontos de vista sobre temas urgentes do país, como educação.Para o executivo, as regras rígidas ditadas pelas empresas servem apenas para minar a motivação e a produtividade dos funcionários. Semler prega o equilíbrio sustentável e a participação ativa da equipe nas decisões do grupo. Na Semco, os funcionários podem escolher o que, quando, como e onde trabalhar.

11. Atividades Atuais • Iniciativas no terceiro setor, na educação e no turismo através da Fundação Semco. • Em 2003, o empresário criou a Lumiar, uma escola que privilegia a discussão entre pais e alunos, além de estimular a curiosidade e o espírito crítico das crianças. • A frente do Instituto DNA Brasil, Semler conduz um grupo de estudos multidisciplinar para refletir sobre questões estruturais do país a longo prazo.

12. Bibliografia • SEMLER, Ricardo. Virando a Própria Mesa • www.pt.wikipedia.org/wiki/Ricardo_Semler • www.fernandotrevisan.com.br • www.business.org.br/business/vendas/arquivos/direcao.pdf • www.fgp.com.br • www.semco.com.br

13. Grupo • Humberto Correa • Jeanina Vieira da Silva • Luís Felipe Nunes Borduam • Luiz Henrique Bravo • Victor Goulart Ravizzini Monteiro