Réunion DU 10/02/2014

1. INSIS 2014 Journée des directeurs d’unité CNRS-INSIS 10 février 2014 Paris Michel-Ange Réunion DU 10/02/2014 1

2. IOrdre du jour 9h30 – 10h30 Politique et stratégie de l’INSIS, par Jean-Yves Marzin, Directeur de l’Institut 10h30 – 11h15 Discussion 11h15 – 11h00 Pause 11H30 – 12H30 Le partenariat à l’INSIS par Michel de Labachelerie et Dali Chouchi (1èrepartie) 12h30 – 14h00 Déjeuner 14h00 – 14h45 Les ressources du CNRS, par Xavier Inglebert, DGDR 14H45 – 15H00 Discussion 15h00 – 15h30 Agir pour l’égalité professionnelle au CNRS au sein des laboratoires de l’INSIS, par Anne Pépin, directrice de la Mission pour le place des femmes au CNRS 15h30 - 15h45 Pause 15h45 -16h30 Le partenariat à l’INSIS, par Michel de Labachelerie et Dali Chouchi(2ème partie) 16h30 -17h00 Discussion 17h00 Conclusion de la journée par Jean-Yves Marzin

3. IL’INSIS au CNRS • Contour de l’INSIS • Eléments de politique scientifique • Interdisciplinarité • Partenariats industriels • International • Les ressources CNRS INSIS 2014 • Chantiers, actions et actualités INSIS • L’équipe INSIS

4. ILe CNRS: national et pluridisciplinaire 10 Instituts : 1 CNRS Potentiel humain : Chercheurs - ITA QualitéscientifiqueRayonnementinternationalInterdisciplinarité Politique de partenariatsur les sites Universitaires Acteur de l’innovation

5. AMONT AVAL CONCEPT RÉALISATION IDes sciences physiques pour l’ingénieur à l’INSIS • 1975 : création du Département SPI • « de l’informatique à l’énergétique en passant pardes problèmes liés à l’étude des matériaux » • Axes prioritaires liés aux recommandations du VII plan • Matériaux, énergie, mécanique • « Science de transfert » • 2006 : Département Ingénierie, puis ST2I … • Aujourd’hui : • L’ingénierie : • Comprendre les phénomènes pour • concevoir et réaliser des systèmes • Des concepts aux réalisations à • fort enjeu technologique ou sociétal • Une approche système privilégiée • Demain: INTECH?

6. IContour de l’INSIS • 170 structures de recherche dont 4 bi-rattachées avec INS2I • 93 UMR dont 2 avec des industriels (EDF et TOTAL) • 7 UPR, 5 UMI, 1 FRE , 1 ERL • 6 Unités de service • 33 GDR, 23 FR • Sur 6 sections, dont 3 principales ( 4, 7, 8, 9, 10, 28) • 15205 personnes dans les labos (permanents et non permanents) • 82% d’enseignants-chercheurs • (1081 Chercheurs CNRS et 4897 Enseignants-chercheurs permanents) • Un ratio plus équilibré entre IT CNRS/ IATOSS • 979 IT permanents CNRS et 1405 IT permanents non CNRS • Un décrochage des IT CNRS par rapport aux chercheurs : • 1081 CH/ 979 IT • Une activité principalement en région • Maj par sm et cw le 20/01/2014

7. IContour de l’INSIS: implantation nationale

8. 8A /Section 7 8B / Section 8 Signal Image Automatique Robotique Micro- et nanotechnologies, Micro- et nanosystèmes, Photonique, Électronique, Électromagnétisme, Énergie électrique 8C/Section 9-(28) 8D/Section 10-(4) Fluides Procédés Plasma Transferts Acoustique Matériaux et Structure Mécanique du et pour le vivant Imagerie IContour de l’INSIS: géographie thématique

9. IRôle national de coordination et d’animation • Des grands moyens d’essais et des plateformes • Renatech • Des réseaux thématiques (GDR) • Une mission de coordination des plateformes robotiques (Robotex) • INSIS et les alliances • Ingénierie sur les sites (Formation-Recherche-Innovation)

10. Acoustique • Chambres anéchoïques Souffleries super et hypersoniques Plate-formes d’imagerie • Combustion • Tunnels à feux • Bancs d’essais mécaniques • Machines tournantes Plate-formes laser • Hydrodynamique • Bassins de carènes • Bassins de houle • Soufflerie air / eau • Energie solaire • PROMES (Odeillo) • Fours solaires dont grand four de 1 MW • THEMIS • Compatibilité électromagnétique • Chambres anéchoïques, Chambres révérbérantes à brassage de modes IMission de coordination: grands moyens d’essai et plateformes

11. Réseau créé en 2003 • Plateformes ouvertes aussi bien aux académiques qu’aux industriels, nationaux et internationaux • 7 centrales : RENATECH piloté par l’INSIS + le CEA LETI • 15,000 m² de salles blanches (7 000 CNRS-8 000 CEA) dédiées à la micro&nano fabrication et à la nano caractérisation • 9 centrales de proximité • L’ Observatoire des Micro et Nano Technologies(OMNT) 7000 chercheurs + 250 laboratoires Infrastructures de nano et micro fabrication et de caractérisation + 1 Réseau d’animation scientifique, de circulation de l’information, diffusion du savoir et de la formation, piloté par le réseau NanoSciences (INP)

12. RENATECH CONCRETEMENT • GIS constitué en 2005 • 2 UPR et 4 UMR CNRS – Universités • Recherche technologique ∼7000 m² de salle blanche ∼ 126 M€ d’équipements (valeur 2012) ∼ 140 ingénieurs et techniciens 2014 • 700 utilisateurs : scientifiques, ingénieurs et étudiants • 500/an publications dans des journaux internationaux • 35 brevets/an • 440 projets collaboratifs/an • 29 M€ de budget annuel, dont 8,4 M€ pour le personnel permanent BUDGET TGIR pour 2013 : 3 180,5 K€ The unique gateway to deposityourproject http://www.renatech.org/projet/ Web site : www.renatech.org N’OUBLIEZ PAS DE MENTIONNER dans les acknowledgment : «This workwaspartlysupported by the french RENATECH Network » For any question: renatech-accueil@cnrs-dir.fr

13. ILes GDR portés par l’INSIS INC INP INSU INC INP INC 3436 REX Loge 3587 AMORE Chinesta 2647 STIC Santé Peyrin 3570 Mecabio Verdier 3588 MéPHY Roman INP INSMI 3368 Electronique organique Hirsch XXXX Env. 3660 OXYFUN Dubourdieu 3361 Polynano Bai 3369 ERRATA Saigne 08 2519 MCIMS Wattrisse 3542 3MF Durville 09 28 INSB INS2I 3271 Imagiv Darrasse INC INSB 07 INC INP 3305 MNS MNF Leclercq 2995 SOC-SIP Garda INP INP 3058 Thermoacoustique Blanc-Benon INC INEE INSB 2502 Contrôle des écoulements Kourta 2994 SEEDS Cambronne 2541 Ondes De Fornel 3437 DYNOLIN Lamarque 3438 Accort Lemonnier 3162 Mécanotransduction Hoc 3650 ACOS-CHOCOLAS Berthe XXXX Micro-NanoTC 3543 SYREDOSSI Lefevre 3374 AbioPlas Pouvesle XXXX Energie XXXX Vivant 3176 MeGe Millet INP 3651 FATACRACK Rethore INSB 3544 Bois Gril 3373 RFC Ruyer-Quil 10 2865 Turbulence Danaila 2980 AMC2 Masbernat 2799 MFA Haldenwang 2864 Feux Coppalle 3071 Biosystèmes Dussap

14. IMission de coordination: plateformes robotiques

15. IMission de coordination: l’INSIS et les alliances • Une mission de coordination sur l’énergie • INSIS : institut référent pour l’Alliance ANCRE • Membres : • Membres fondateurs : CEA, CNRS, CPU et IFP Énergies nouvelles • Membres associés : ANDRA, BRGM, CDEFI, CIRAD, CSTB, IFREMER, IFSTTAR, INERIS, INRA, INRIA, IRD, IRSN, IRSTEA (ex CEMAGREF), LNE, ONERA • Missions : • Identification des verrous • Propositions de programmes prioritaires • Inventaire des forces de recherche françaises • Un engagement fort dans ITER : les laboratoires concernés (INSIS, INSMI, INP, INC) sont rassemblés dans une fédération avec le CEA • Implication forte dans AVIESAN • CNRS, INSERM, CEA, Pasteur, INRIA, CPU, IRD, CHRU • Dir Adjoint ITMO « Technologies pour la santé »

16. IL''Energie: la mission d'INSIS & la Cellule Energie PCN** DEFI ENRS AAP 2014 PEPS GTN** Energie CPS ANR Energie Mission Interdisciplinaire Joint Programs** Instituts du CNRS (Correspondants Energie) Cellule Energie ComCord SNR/Scénarios CVT* Groupes Programmatiques (10) Medias Dossiers Pages web Dir Com Com INSIS Actions scientifiques internes - Projets Exploratoires (AAP 2014 début mars) - Organisation d'évènements - Soutiens divers (ciblés) Enquête Energie (AIE/MEDDE) mai 2014 DASTR Groupes de Travail "Energie" (14) * DIRE ** DERCI INSIS : point d'entrée du CNRS pour l'Alliance ANCRE Cellule Energie  Coordination des actions, Participation aux instances/comités, Animation

17. IQuelques éléments de politique scientifique • Sciences de l’ingénierie et des systèmes • La plupart des instituts font aussi de « l’ingénierie » (INP, IN2P3, INC…), mais INSIS = Sciences en lien direct avec la technologie • (mise en œuvre dans des composants/ objets/ systèmes/ artefacts technologiques). • Socle disciplinaire spécifique: mécanique, acoustique, photonique, électronique, plasmas, génie électrique, génie des procédés… • Approche système ou orientée objet? Forts investissement et impact potentiel sur les enjeux de société et le monde économique

18. IL’INSIS: un socle disciplinaire et une approche • Une recherche orientée « objet »: des sciences de base aux applications: • Par construction pluridisciplinaire • Débouchant sur de forts partenariats industriels • En lien étroit avec les formations d’ingénieurs Modélisation, simulation • Des secteurs privilégiés : • Environnement • Bioingénierie et santé / vivant • Nanotechnologies et technologies de la communication • Energie, construction, transport

19. IQuelques éléments de politique scientifique: Les objectifs • En paraphrasant R. Chabbal • « indicateur de qualité d’un laboratoire d’ingénierie= • Qualité de ses recherches « amont » X Performances pour les valoriser » • Objectifs: • - Soutenir le socle de disciplines de l’ingénierie • Et • S’assurer de la valorisation et d’un lien optimal avec les entreprises • Tout en veillant à une utilisation optimale des ressources (limitées)

20. IPluridisciplinaire par construction, interdisciplinaire par nécessité? Liens avec les autres instituts et la MI • Procédés • Stockage de l’énergie électrique • Photovoltaïque • Matériaux • - Ingénierie environnementale • Ecotechnologies • Ecomatériaux INEE INC Domaines INSU INSB INSHS • Capteurs • Méthodologie • Écoulements géophysiques Bio-ingénierie • - Interface homme-machine • Technologies et société • Economie (énergie) INSIS Mission pour L’Interdisciplinarité • HPC • Méthodes numériques • - Energie (ITER) , • Plasmas, - • matériaux, nanos IN2P3 INSMI Modèles INS2I INP Imagerie Médicale • Modélisation et simulation numérique • SIAR

21. IStructures partagées avec les autres instituts • 53% des structures de recherches INSIS dépendent également d’un ou plusieurs instituts secondaires • 153 structures opérées par d'autres instituts sont secondaires INSIS Mission pour l’Interdisciplinarité : PEPS, grands défis…

22. IRecherche partenariale • Une forte activité partenariale à l’INSIS • Une tradition de collaboration avec les industriels • (contrats, laboratoires communs, « programmes indiens ») • Principaux partenaires industriels : • - GROUPES : AIR LIQUIDE, ARCELOR, EADS, EDF, ST MICROELECTRONICS, • THALES, TOTAL, SAFRAN, VEOLIA, AREVA, AIRBUS, BIOMERIEUX, PSA, RENAULT,.. • - PME : CILAS, LACTALIS, EXOES SA… • - STARTUPS : Algosource, Diagast, Kaplan Energy…. • une implication forte dans les structures de type pôles de compétitivité, CARNOT, IRT, ITE, thèses CIFRE 2303 contrats signés en 2012 pour un montant total de 180M d’euros Stable Données CNRS à consolider

23. Panorama des partenariats industriels à l’INSIS 23 Laboratoires communs + 2 UMR+ 1UMI UMI LN2/ ST MicroelectronicsST LN2 ( thermique et récupération d’énergie) UMI GeorgiaTech/ PSA Openlab (Robotique) Singapore UMI CNRS NTU/ Thales CINTRA ( Nanotechnologies carbonées) LAMSID CNRS-CEA-EDF (Mécanique des structures industrielles) IEMN/ ST Microelectronics ST IEMN (microsystèmes pour SOC millimétriques) DRAKA COMTEQ : IRCICA : DRAKA ( fabrication de fibres optiques) C3R : PC2A – IRSN (Chimie de l’iode pour la cinétique de la combustion) NANOCARB : LPICM – THALES(nano-objets pour les TIC) PPRIME OPEN LAB PSA (aérodynamique) LERDED /CETIM (étanchéité) XLIM AXIS - THALES MITIC - THALES NXL - NXP FEMTO-ST : - LPMX - TEMEX - FC LAB - CEA Ampère /SAFRAN IPES ( intégration des puissances aéronautiques) I2M/ ABENGOA (Stockage/transport de chaleur) CETHIL –EDF BHEE (Thermique du bâtiment) IMS OPEN-LAB :PSA(automatique pour l’automobile) ST-IMS : ST Microelectronics(ST-IXL (circuits innovants) LMT-ST : LEGI – STMicroelectronics CREMANT : LEAT – France Telecom( Antennes) LFCCNRS-UPPA-TOTAL Thermodynamique et énergétique des fluides complexes LAAS + IRIT /ONERA AIRBUS AIRSYS(systèmes avions) ETIC : IUSTI – IRSN (Incendie) MIST : LMGC – IRSN (Micromécanique et intégrité des structures)

24. 5 GIS avec Partenaires Industriels

25. IInstituts Carnot (INSIS en principal)

26. IEED devenus ITE…

27. Quelques Start up issues des unités INSIS (entre 2008 et 2011) MENAPIC • 230 START UP en activité • dont 170 ont créé • 1670 EMPLOIS avec • CA* cumulé de 122 M€ TR COM SENSITIVE OBJECT ECHOSENS TR COM UTECH PLASMABIOTICS ARISTOD SOLAYL CYTOCAP AUREA TECHNOLOGY PERCIPIO ROBOTICS MESURTEK CRISTAL DEVICE TECHNOLOGY SHARE & MOVE ALGOSOURCE TECHNOLOGIES MAHYTEC TEXISENSE SENSIX CIRMA AREMAC POLYMER GLOphotonics SILLAGES ENVIRONNEMENT PULSCAN HELIODEL EVEON HYDROQUEST VESTA-SYSTEM PIXinBIO SUPERSONIC IMAGINE

28. IQuelques éléments de politique scientifique: soutien à la recherche à fort rayonnement international . • Les 5 UMI de l’INSIS : • Deux au Japon : • LIMMS - Laboratory for integrated Micro MechatronicSystems : Micro nano systèmes, bio microsystèmes, moteurs moléculaires • JRL - Joint RoboticsLaboratory : Robotique • Une à Singapour : • CINTRA- CNRS International NTU-Thales Research Alliance : Micro/nano électronique, photonique • Une au Canada : • LN2 - Laboratoire nanotechnologies et nanosystèmes : Micro et nanotechnologies • Une en France (en miroir avec Atlanta): • GEORGIA TECH : Réseaux sécurisés, matériaux intelligents … ainsi que 15 LIA dont une création en Australie et une création en Chine, 5 GDRI, 19 PICS Une volonté : développer l’excellence CNRS INSIS à l’international notamment sur les thématiques 9 et 10. Des projets de LIA sont en cours dans ces deux thématiques

29. : ISoutien à l’international: H2020 et les bourses ERC • Horizon 2020: ERC+FET • Il est important d’être présent particulièrement dans le Pilier I « excellence scientifique », le reste est en TRL >4, focus sur les PME, les KETs… • Mais l’INSIS doit jouer pleinement son rôle, sur tous les volets. • Les AAP sont ouverts depuis le 11/12/2013 et sont consultables sur le portail H2020 http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/index.html • Les AAP « excellence scientifiques » en cours : • 3 ERC • 4 Technologies futures et émergentes (FET) • 3 Actions Marie Sklodowska-Curie

30. IOutils de politique scientifique • Soutien aux disciplines de base et à l’amont de l’ingénierie • Equilibre des recrutements • Soutien à l’interdisciplinarité (via la MI ou intra-INSIS) • Soutien aux thèmes émergeants (PEPS) • Collaborations internationales + ERC • Une recherche partenariale organisée et incitée • Bourses de thèses INSIS • Soutien à la valorisation • Réseaux industriels • Une meilleure utilisation des ressources et compétences • Plateformes • Prospective, priorités

31. 5- Les ressources INSIS 2014 • La politique de • recrutement du CNRS • Remplacement des départs à la retraite (chercheurs et IT) • 18 chercheurs et 23 IT en 2014) Pour l’INSIS pour 2014 20 postes de chercheurs 30 postes IT (sous réserve du niveau d’ ETPT) pour compenser le décrochage IT / Chercheurs IT 2014 : 11 CE session 1+ 3 hand Noemi hiver 2013/2014 : 25 affichages 4 affichages de compensation Chercheurs 2014 : Concours : 17 CR2, 3 CR1, 22 DR2 Rappel 2013 : Promotions 2013 : 18 DR1, 3 DRCE1, 2 DRCE2 PES 2013 : 51 PES pour 120 candidats Concours 2012 : 17 CR2, 5 CR1, 23 DR2 • Affectation : dialogue de la direction avec les candidats et les DU • Dialogue institut/DU pour analyse des besoins en compétences

32. ILes ressources CNRS INSIS 2014 Politique de site et international • Les accueils en délégation • ( 49,5 en 2012, 40,5 en 2013, 2014 en cours) • Indemnités de résidence à l’étranger (IRE)

33. I les arbitrages 2014 en terme d’emplois • Un concours chercheurs CNRS 2014 préservé avec 300 postes dont 20 postes chercheurs INSIS (1en S7, 6 en S8, 5 en S9, 6en S10, 1 en S28, 1 en CID54) • Une campagne de recrutement IT INSIS soutenue en 2013 : 30 IT INSIS à recruter a priori en 2014, avec un rééquilibrage en faveur du portefeuille « section 10 » : • Une campagne de concours externe supplémentaire en 2014 pour compenser les CDI gagés non utilisés : 11 affichages INSIS (NOEMI ou EPR infructueux) • 25 affichages NOEMI Hiver 2014 - Primes DUA CNRS

34. Simulation de gestion des ETPT INSIS

35. ILes ressources CNRS INSIS 2014 Ressources financières • Pour l’INSIS • Budget INSIS : 16 815 306 euros • Avec 4 priorités : • 1- Maintien du FEI des laboratoires • 2- Soutien au réseau Renatech • 3 - Action Energie • 4 - Mise en œuvre d’actions stratégiques : • actions thématiques • labellisation, coordination et soutien aux plateformes • soutien à activité partenariale des laboratoires • soutien à des projets exceptionnels (équipement, prévention…) • Un budget CNRS 2014 • stable (-0,4%) • Stabilisation de la masse salariale • Maintien global des dotations des unités • Maintien du niveau de financement de la MI (8,8 M€)

36. BUDGET 2014 : 16 815 306 € DETAIL DES PROJETS 1 286 343 € Rééquilibrage entre secteurs pour le FEI

37. IChantiers, actions et actualités INSIS • Les chantiers en cours actuellement : • Accompagnement de la politique partenariale : • 18 contrats de thèses dont 2 thèses Énergie • Appui à la valorisation associée • Relations avec les grands groupes • Plateformes • International : LIA/UMI thèmes 9 et 10, incitation PCRD/ERC • Politique de site • Entretiens à 3 et 7 ans avec les CR • Enquête sur les origines de crédit • Priorités

38. IDernières actualités • CPER • SNR et ANR 2015 • Conventions de site/COMUE • L’arbitrage des NOEMI printemps 2014 et des concours externes IT session 2 • Recrutement handicap 2014 • Les accueils en délégation 2014-2015 • La préparation de la vague E • La journée des administrateurs de laboratoire le 24 mars 2014 • La journée des entrants les 26 et 27 mai 2014 • Visites laboratoires par l'équipe de direction 33

39. La communication, une autre mission du CNRS et de l’Institut Prévenez nous dès que vos travaux font l’objet d’une actualité : publication dans une revue scientifique de grande visibilité internationale, colloque, résultat ou lancement de programme, dépôt de brevet, création d’entreprise, appels d’offres, inaugurations, remises de prix… Nous nous chargerons alors de diffuser votre information selon les publics visés via Cnrs le journal, et bientôt le Journal.fr, un communiqué de presse, la newsletter à la presse, la wikiradio, CNRS-hebdo, le site Web de l’institut (www.cnrs.fr/insis) ou celui du CNRS (www.cnrs.fr)… Site faits marquants, thématiques phares,… en cours de mise en place Impliquer le CNRS en Amont de toute action de communication / événementiel

40. ILes médailles et Cristal INSIS Argent : en cours Bronze : en cours Cristal :Valérie WARTH (LRGP) Innovation: en cours

41. IL’équipe INSIS

42. IL’équipe INSIS Les nouveaux • CM formation permanente: Jean-Claude POMMIER • Gestion INSIS: Daniella MOHAMADOU • Recherche Partenariale et Innovation: Dali CHOUCHI • Conseiller scientifique: Daniel BENSAHEL Evolutions de fonction • International: Olga ALLARD • TGIR: Caroline BOISARD • ITMO TS: Yves REMOND

43. Merci de votre attention Réunion DU 10/02/2014 43