1 / 18

Pod kapotou VII .

Pod kapotou VII. Verejné obstarávanie. Príjmy mesta Výdavky mesta I. Výdavky mesta II., úvery, úverová zaťaženosť Výdavky mesta III. Fondy Európskej únie – áno či nie ? VUC Verejné obstarávanie Vývoj miestnych daní a poplatkov (komunálny odpad, dane z nehnuteľností, za psa...)

Download Presentation

Pod kapotou VII .

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pod kapotou VII. Verejné obstarávanie

  2. Príjmy mesta • Výdavky mesta I. • Výdavky mesta II., úvery, úverová zaťaženosť • Výdavky mesta III. • Fondy Európskej únie – áno či nie? • VUC • Verejné obstarávanie • Vývoj miestnych daní a poplatkov (komunálny odpad, dane z nehnuteľností, za psa...) • Kapitálový rozpočet mesta a majetok Šale • Vývoj v hospodárení mesta • Informácie na dosah – ako mestá informujú • Samospráva – volebný systém a kompetencie jednotlivých orgánov samosprávy • Kto tvorí kultúrny život mesta • Sociálne služby a mesto • Bytová otázka a úloha mesta • Mestská polícia • Školstvo v podmienkach samosprávy

  3. Zákon č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní veľká novela od 1.7.2013

  4. Verejným obstarávaní sú pravidlá a postupy podľa tohto zákona, ktorými sa zadávajú zákazky na dodanie tovaru, zákazky na uskutočnenie stavebných prác, zákazky na poskytnutie služieb a súťaž návrhov.

  5. Predpokladaná hodnota zákazky • celková cena za rok • počas dĺžky zmluvného vzťahu • 48 mesiacov pri dobe neurčitej • bez DPH

  6. Metódy na základe predpokladanej hodnoty zákazky • Podlimitná • tovary (nie potraviny), služby, stavebné práce, bežne dostupné, za viac ako 1 000 eur Ak nie sú bežné, tak: • tovary a služby nad 20 000 eur • stavebné práce nad 30 000 eur • potraviny nad 40 000 eur • Nadlimitná tovary a služby za viac ako 130 000 eur stavebné práce za viac ako 5 mil. eur

  7. Bežne dostupné tovary, stavebné práce alebo služby na trhu sú na účely tohto zákona také tovary, stavebné práce alebo služby, ktoré • a) nie sú vyrábané, poskytované alebo uskutočňované na základe špecifických a pre daný prípad jedinečných požiadaviek, • b) sú ponúkané v podobe, v ktorej sú bez väčších úprav ich vlastností alebo prvkov aj dodané, poskytnuté alebo uskutočnené a zároveň • c) sú spravidla v podobe, v akej sú dodávané, poskytované alebo uskutočňované pre verejného obstarávateľa a obstarávateľa, dodávané, poskytované alebo uskutočňované aj pre spotrebiteľov a iné osoby na trhu. • (2) Bežne dostupnými tovarmi, stavebnými prácami alebo službami sú najmä tovary, stavebné práce alebo služby, určené na uspokojenie bežných prevádzkových potrieb verejného obstarávateľa a obstarávateľa. • (3) Bežne dostupnými tovarmi alebo službami sú najmä tovary a služby spotrebného charakteru.

  8. Zákazky „nižšie“ • do 1 000 eur (všetky) Pri zadávaní zákaziek sa musí uplatňovať princíp rovnakého zaobchádzania, princíp nediskriminácie uchádzačov alebo záujemcov, princíptransparentnosti a princíp hospodárnosti a efektívnosti. • 1 000 až 20 000, 30 000, 40 000 (nie sú bežne dostupné) Povinnosť zverejniť zadanie zákazky tri dni pred jej zadaním

  9. 1.3.2014 referencie (konečne!) • Evidencia referencií je informačný systém verejnej správy, ktorého správcom je úrad a v ktorom sa vedú referencie od verejných obstarávateľov a obstarávateľov podľa tohto zákona. • Referenciou je na účely tohto zákona elektronický dokument, obsahujúci potvrdenie o dodaní tovaru, uskutočnení stavebných prác alebo poskytnutí služby na základe zmluvy alebo rámcovej dohody, uzatvorenej podľa tohto zákona. • Obsahuje identifikáciu dodávateľa, obstarávateľa, miesto a cena plnenia, hodnotenie kvality, hodnotiacu známku • Obstarávateľ je povinný vypracovať hodnotenie • Kritériami hodnotenia kvality: • predčasné ukončenie zmluvy, koncesnej zmluvy obstarávateľom alebo obstarávateľom z dôvodu porušenia povinností dodávateľa, trvanie omeškania dodávateľaz dôvodov na strane dodávateľa, počet dôvodne uplatnených reklamácií, dodržanie povinností dodávateľa dohodnutých v zmluve, koncesnej zmluve vo vzťahu k spôsobu a kvalite plnenia, ktoré je možné objektívne vyjadriť alebo kvantifikovať. • hodnotí SW, výsledná známka 0-100

  10. Úrad uloží uchádzačovi, záujemcovi alebo dodávateľovi zákaz účasti vo verejnom obstarávaní na dobu jedného roka, ak najmenej v troch po sebe nasledujúcich referenciách dosiahol výslednú hodnotiacu známku rovnú alebo nižšiu, než dvadsať.

  11. Podlimitné zákazky s elektronickým trhoviskom bez e-trhoviska

  12. Elektronické trhovisko • informačný systém, ministerstvo vnútra • podlimitné zákazky • verejne prístupné, členené, aktualizácia ponúk • zoznam dodávateľov • obstarávateľ predbežne akceptuje ponuku ekonomicky najvýhodnejšiu (ak sú aspoň 3), následne sú upozornení dodávatelia s ekvivalentným tovarom, službou a plynie lehota min. 72 hodín na dopĺňanie ponúk

  13. Verejný obstarávateľ je povinný pri zadávaní podlimitnej zákazky použiť elektronickú aukciu, ak ide o zákazku na dodanie tovaru bežne dostupného na trhu; ak ide o inú zákazku, môže použiť elektronickú aukciu.

  14. priebeh e-aukcie počet súťažiacich: 3 posúdenie plnenia formálnych kritérií komisiou vstupná cena vloženie súťažiacich do systému e-aukcie

  15. priebeh e-aukcie • dĺžka aukcie 20 minút, predlžovaná na konečných 42 min. • (v prípade zmeny ponuky v poslednej minúte automatické predĺženie o 2 min.) • prihlásenie členov komisie, súťažiacich do systému • vložené ponuky ako počiatočné ceny • viditeľné informácie: najnižšia aktuálna cena a čas

  16. kontrakt 11 rokov cena v Sk bez DPH

  17. pred a po....

More Related