260 likes | 464 Views
Sława lipiec 2009. 2009 30 000 000 zł + 6,5 %. 2008-2009. Realizacja - sprzedaż. I pół 2008 = 12,6 mln I pół 2009 = 14,2 mln + 12,7 %. Na czym wzrosty?. 2009 2008. Plan 2009 - realizacja. Koszty prowadzenia oddziału. Stan magazynowy 2009. + 35,6 %. Przetargi ?!.
E N D
Realizacja - sprzedaż • I pół 2008 = 12,6 mln • I pół 2009 = 14,2 mln + 12,7 %
Na czym wzrosty? • 2009 • 2008
Stan magazynowy 2009 • + 35,6 %
2007 - 2009 • Płace + 51 % I półrocze 2009/2008 • Marża + 172 tys. • Płace + 195 tys. • Sprzedaż + 32,7 %
AQUA 3948 zł • AQ +EO 3840 zł • AQ bez war. 4025 zł
2009 • Średnia Polski – lipiec 2009 ~ 3,8 tys • W tym średnia handlu ~ 3,5 tys
Ustalony % marży Warunki uzgadniane dla oddziału Ustalony % na płace podstawowe
Podział premii/bez ZG/ • Od 60% / 40 % • Do 64 % / 36 %
Płaca = • Pensja + • premia 1 – sprzedaż ‘bazowa’ (tab. bazowa) • premia 2 – za wzrost sprzedaży ‘bazowej’ (tab.bazowa + 25%) • premia 3 – za sprzedaż u nowych klientów (tab. bazowa + 50%)
Nowy klient • Zakup > 5 000 zł • Termin ~ 2-3 mcy • > 3 transakcji