1 / 12

Saturs

Kohēzijas politikas ieviešana Latvijas pieredze un gūtās atziņas nākotnei A . Antonovs ES SF un KF vadošās iestādes vadītājs 02.12.2011. Saturs. Gūtās atziņas no 2007.-2013. gada plānošanas perioda Intereses Kohēzijas politikas nākotnē Darba plāns.

cassandra-herring
Download Presentation

Saturs

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kohēzijas politikas ieviešana Latvijas pieredze un gūtās atziņas nākotneiA. AntonovsES SF un KF vadošās iestādes vadītājs02.12.2011.

  2. Saturs • Gūtās atziņas no 2007.-2013. gada plānošanas perioda • Intereses Kohēzijas politikas nākotnē • Darba plāns

  3. Gūtās atziņas 2007. – 2013.gada plānošanas periodā (I) 1. Liels atbalstīto prioritāšu skaits ES fondu finansējuma sadalījums pa nozarēm 2007. – 2013. g. no kopējā - 3,18 mljrd LVL

  4. Gūtās atziņas 2007. – 2013.gada plānošanas periodā (II) 2. Nacionālā attīstības plāna novēlota izstrāde • ES SF un KF (ES fondi) plānošanas dokumenti izstrādāti pirms vidēja termiņa valsts plānošanas dokumenta izstrādes 3.Plānošanas dokumentu sadalījums 3 DP nav attaisnojies 4. Kontroļu slogs - Kontroļu slogs gan finansējuma saņēmējiem, gan ES fondu administrējošajām institūcijām

  5. Gūtās atziņas 2007. – 2013.gada plānošanas periodā (III) 5. Regulu normu vienotas izpratnes trūkums - Finanšu instrumentu jautājums. Rezultātā - ierobežotas iespējas atbalstīt uzņēmumus 6. Administratīvais slogs - Atšķirīga ES fondu ieviešanas prakse institūcijās 7. Decentralizēta institucionālā sistēma - ES fondu apguvē iesaistītas 15 institūcijas un aptuveni 650 darbinieki

  6. LV intereses (I) • Izkliedējot investīcijas, nav iespējams nodrošināt Kohēzijas politikas efektivitāti • Jānodrošina investīciju kritiskā masa • Finansējums jākoncentrē ierobežota skaita prioritātēs

  7. LV intereses (II) • Dalībvalstīm jānodrošina elastība investīciju jomu izvēlē • Atbalsta jomas nav nosakāmas ES līmenī «iezīmējot» finansējumu • ES 2020 un citas ES stratēģijas nedrīkst ierobežot nacionālo investīciju jomu izvēli • Nepieciešama savlaicīga Kohēzijas politikas plānošanas dokumentu izstrāde • Nepieciešams Nacionālais attīstības plāns • Jābūt pieejamam rezerves variantam, ja Nacionālā attīstības plāna izstrāde kavējas

  8. LV intereses (III) • Jānodrošina fokuss uz rezultātu, nevis naudas apguvi • Izmaksu kontroļu samazināšana • Izvērtējumu lomas stiprināšana • Vienota metodoloģija rezultivitātes rādītāju noteikšanai • Skaidru ex-ante nosacījumu izpilde

  9. LV intereses (IV) • Institucionālās sistēmas optimizēšana • Jāsamazina ES fondu projektu uzraudzībā un kontrolē iesaistīto institūciju skaits • Ieviešanas sistēmas vienkāršošana • Jānodrošina vienotas pieeja projektu kontrolē un uzraudzībā • Jāmazina administratīvais slogs gan ES fondu administrācijā, gan finansējuma gala saņēmējiem

  10. Darba plāns (I)

  11. Darba plāns (II)

  12. Paldies par uzmanību!

More Related