100 likes | 286 Views
XBRL. Elektronische financiële verantwoordingsinformatie bij de Rabobank via XBRL. Directoraat Bedrijven Productmanagement Guust Jutte, oktober 2009. Introductie. Financiële rapportages vormen de basis van de rating van onze cliënten; Deze rating bepaald (mede) ons solvabiliteitsbeslag;
E N D
XBRL Elektronische financiële verantwoordingsinformatie bij de Rabobank via XBRL Directoraat Bedrijven Productmanagement Guust Jutte, oktober 2009
Introductie • Financiële rapportages vormen de basis van de rating van onze cliënten; • Deze rating bepaald (mede) ons solvabiliteitsbeslag; • Verwerken jaarlijks tienduizenden financiële rapportages; • Interpretaties en typefouten zorgen voor inconsistentie in de data; • Onnauwkeurigheden in de data zorgen voor grotere marges om aan verplichtingen te voldoen. Rabobank Nederland
Rabobank Nederland Financiële rapportages • Eind 19e eeuw nam Friedrich Wilhelm Raiffeisen het voortouw in het onderling verstrekken van financieringen; • Mondelinge verantwoording op coöperatievergadering; • Schriftelijke verantwoording aan de bankdirecteur; • Volledige jaarrapporten. Financiële verslaglegging is in de loop de tijd voor de banken mede een belangrijke basis geworden om financieringsbeslissingen op te nemen
Rabobank Nederland Financiële rapportage aan de bank Intermediair Overig verzamelen Mail Operationeel Financieel Printen verzamelen Interne rapportage verzamelen Jaarverslag In de brievenbus Overtypen bank
Schematische weergave van het XBRL systeem Klanten leveren gegevens aan bij het intermediair De verspreiding verloopt via een zogenaamde Hub, die zorg draagt voor autorisatie, authenticatie, validatie en juiste levering Beter en efficiëntere dienstverlening aan onze klanten De distributie verloopt via de Hub, die overigens geen gegevens opslaat Het Intermediair levert na verwerking jaarcijfers via portaal aan bij deelnemende banken. De jaarcijfers (XBRL) gegevens worden intern opgeslagen voor verdere verwerking EKD, efficiëntere verwerking, betere gespreksvoorbereiding BIR, meer en betere informatie, snellere verwerking Realtime creditscoring en verbetering scoringsmodellen BBS, een efficiënter proces
Plateau 4 2012 ‘Stabiliseren’ • Aanpak in plateau Plateau 3 1/8-31/122010 2011 Optimaliseren & verbreden Plateau 2 1/4- 1/8 2010 Opschalen & verankeren Plateau 1 1/11 2009 – 1/4 2010 Integrale ketentest 200 grootste Intermediairs en minimaal 80% van natuurlijke en rechtspersonen op 1 april 2012 (lees jaarcyclus 2011) minimaal 50% van natuurlijke en rechtspersonen op 1 april 2011 1e kw Opschalen Convenantpartijen Afstemming (proces, inhoud en tempo) met overheid (m.n. Belastingdienst) (denk aan IB &VPB!) Gecontroleerd & betrouwbare aanlevering Minimale eisen aan aanlevering
Voordelen klant • Het is een aanzienlijke verlichting van zijn administratieve lasten. • Daarnaast wordt bijvoorbeeld het aanvraagproces van een financiering versneld waardoor er sneller duidelijkheid is, wat weer gunstig is voor bijvoorbeeld investeringen. • De accountant kan zich meer toeleggen op haar controlerende taak i.p.v. administratieve handelingen.
Veranderingen accountant • Samenstelpraktijk zal nagenoeg verdwijnen; • Meer controle in de keten; • Aanpassing van de werkprocessen; • Vastleggen bevoegdheden relatie klant-intermediair in autorisatieregisters; • Verdergaande integratie met de klant in de vorm van bijvoorbeeld internetboekhouden; • Klant zal wellicht andere criteria hanteren bij het kiezen van een intermediair; • Andere vormen van nieuwe dienstverlening?
Te ondernemen actie • Zorg dat de software XBRL-enabled is; • Maak afspraken met de klant ten aanzien van bevoegdheden van informatieuitwisseling; • Ontwikkel ondersteunende/vernieuwende ideeën; Kijk voor meer informatie op www.sbr-nl.nl
Op naar een efficiënte en consistente verwerking van financiële verantwoordingsinformatie!