120 likes | 219 Views
„Otvárame dvere cezhraničnej spolupráci“ Prešovský samosprávny kraj a podpora rozvoja cestovného ruchu v Prešovskom regióne Mgr. Martin Janoško, Oddelenie CR PSK. Cestovný ruch ako hybná sila prosperity Prešovského kraja??.
E N D
„Otvárame dvere cezhraničnej spolupráci“ Prešovský samosprávny kraj a podpora rozvoja cestovného ruchu v Prešovskom regióne Mgr. Martin Janoško, Oddelenie CR PSK
Cestovný ruch ako hybná sila prosperity Prešovského kraja??
Cestovný ruch patrí medzi jednu z troch hlavných rozvojových priorít v Prešovskom kraji. Národná stratégia regionálneho rozvoja SR.
Prečo je cestovný ruch kľúčová synergická hybná sila rozvoja v podmienkach PSK? Žiadny iný sektor nedokáže prepájať potenciál prírody, kultúry, rozvoja vidieka, miestnych produktov, a umelo vytvorených atrakcií a služieb.
Udržateľný rozvoj? Environmentálny? Sociálny? Podnikateľský? Len vtedy, ak skutočne dokážemeefektívne prepojiť kľúčových hráčov, potenciál regiónu, prekonať úzkosektorové pohľady a „prinútiť“ resp. „naučiť“ spolupracovať ich vzájomne v prospech všetkých!!!
Aká je súčasná situácia v cestovnom ruchu v našom kraji?? • Potenciál CR • Infraštruktúra CR • Supraštruktúra CR • Služby v CR • Ľudské zdroje
Ako využiť obrovský potenciál nášho spoločného územia k dosiahnutiu výraznejšieho a udržateľného rozvoja cestovného ruchu???
Destinácia je cieľová oblasť v danom regióne, pre ktorú je typická významná ponuka atraktivít a infraštruktúry cestovného ruchu v širšom zmysle: • krajina, regióny, ľudské sídla a ďalšie oblasti typické veľkou koncentráciou atraktivít cestovného ruchu, rozvinutými službami a ďalšou infraštruktúrou cestovného ruchu, ktorých výsledkom je veľká dlhodobá koncentrácia • návštevníkov. • Hlavné dôvody pre využitie nástrojov marketingu a sformulovanie marketingovej stratégie: • Zaujať turistov • Zaujať investorov, developerov a podnikateľov • Zaujať a prilákať nových rezidentov • Ovplyvniť lokálne skupiny (interný marketing)
Kroky procesu marketingového manažmentu • turistickej destinácie: • 1.Tvorba vízie rozvoja cestovného ruchu v destinácii • 2.Analytická časť: • analýza prostredia, SWOT analýza, analýza spotrebiteľských trhov, identifikácia trhových segmentov, analýza "nákupného rozhodovacieho procesu" hostí atď. • 3. Formulácia cieľov ( jasné, reálne, časovo obmedzené, zladené, hierarchicky usporiadané a kvantifikovateľné) • 4.Rozpracovať stratégiu odlíšenia ponuky destinácie od ponuky konkurencie. Stratégia odlíšenia obsahuje čiastkové stratégie, napr. odlíšenie produktov, odlíšenie imidžu.
5.Spracovanie strategického plánu - pohľad na turistický produkt očami klienta. • 6.Strategické plány sú podrobne rozpracované do konkrétnych plánov • 7. Marketingový mix destinácie cestovného ruchu: • •Product – produkt • •Place – miesto • •Price – cena • •Promotion – propagácia • •Packaging - tvorba ponuky služieb • •People – ľudia • •Partnership – spolupráca • •Programming - tvorba programov
Zákon o podpore cestovného ruchu • Vlastné zdroje - kapacity • Dostupné finančné zdroje EÚ • Prešovský samosprávny kraj
Mgr. Martin Janoško • martin.janosko@vucpo.sk • 051 70 81 511 • Oddelenie cestovného ruchu • Prešovský samosprávny kraj