1 / 3

Virastopuheenvuoro - Tiehallinto

Virastopuheenvuoro - Tiehallinto. Työvirastosta asiantuntijataloksi Entisestä irti, vahvuudet säilyttäen => uudet osaamiset, uusia pätevyyksiä Tehdään enemmän toisten kanssa - hyödyt/ riippuvuus toisista lisääntyy Väki vähenee, työt eivät samaan tahtiin => tehtävien laajentuminen ja kirjo

chakra
Download Presentation

Virastopuheenvuoro - Tiehallinto

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tuloksedpalkintajaneuvtoiminta.ppt Virastopuheenvuoro - Tiehallinto Työvirastosta asiantuntijataloksi • Entisestä irti, vahvuudet säilyttäen => uudet osaamiset, uusia pätevyyksiä • Tehdään enemmän toisten kanssa - hyödyt/ riippuvuus toisista lisääntyy • Väki vähenee, työt eivät samaan tahtiin => tehtävien laajentuminen ja kirjo • Työkulttuurin uudistaminen => vastuu, vaikuttamismahdollisuudet, valta, yhteistoiminta, esimiestyö, muutoksen johtaminen • Talon houkuttelevuus => ihmisten pitäminen ja saaminen Palvelukyky, tehokkuus- ja tuottavuusmahdollisuudet • Toimintamalleja ja rakenteita kehitetty ja kehitettävä jatkuvasti • Joitain askelia: Tilaaja-tuottaja –jako => Tiehallinto ja Destia; henkilömäärän vähentyminen 1970 l. lähtien; sisäiset ja ulkoiset palvelukeskukset; toiminnan keskittämiset/ hajakeskittämiset; Uusi palkkausjärjestelmä v. 1996, uusittu 2002... • Tuotannon tehokkuutta kehitetty ja mitattu 1950 -luvulta lähtien => Entä palvelukyvyn, henkisten voimavarojen, tuottavuuden jne. mittarit? • Omat tarpeet – hallinnonalan tarpeet – konsernin tarpeet?

  2. Tuloksedpalkintajaneuvtoiminta.ppt Virastopuheenvuoro - Tiehallinto (2) Johtajien ja esimiesten työnantajarooli • Rooleissa ollut hakua, kehittämistä ja tukea tarvitaan jatkossakin Yhteistyö järjestöjen kanssa • Yhteistyö toimii • Yksimielisyys muutostekijät => kuinka ne palkitsemisen motivoivaksi, uutta rakentavaksi kokonaisuudeksi Muuta • Palkitsemisen osat ovat; miten niitä käytetään (VPJ – tulospalkkio – pikatulospalkkio – aloitepalkkio – edut) • Mittarit? • Omat tarpeet – kokonaisuuden tarpeet – yhteensopivuus muun maailman kanssa • Osataanko hakea hyvä ratkaisu? Voitaisiinko oppia toisilta?

  3. Työnantajatoiminta Lait, asetukset, valtion VES Sopimustoiminta, Tiehallinnon VES Palkkausjärjestelmä PALKE Työnantajaryhmä Työsuojelu ja yhteistoiminta Luottamusmiestoiminta Toimintastrategiat Henkilöstöstrategiset linjaukset Muut strategiat Yhteiset toimintatavat Henkilöstöhankinta Kehittäminen perehdyttäminen ammattitaito toimintatavat Palkitseminen palkkaus, tulospalkkio, pikatulospalkkio, aloitepalkkio muut edut Työhyvinvointi Soveltaminen ja pelisäännöt johto - henkilöstöammattilaiset - esimiehet - henkilöstö harkinta - tilannetaju ja realismi henki: yksilön etu, linjakkuus/ oikeudenmukaisuus Tuloksedpalkintajaneuvtoiminta.ppt Henkilöstöjohtamisen osa-alueet

More Related