90 likes | 213 Views
BC bijeenkomst 1 september 2009. Historie: Werkplan BKI. Beter benutten ondersteuningsstructuur Stimuleren innovatief klimaat (rol programma Leiderschap) Activeren medewerkers voor het zoeken naar oplossingen Investeren in innovatiemakelaardij (BKI) (geen ideeënbus)
E N D
Historie: Werkplan BKI Beter benutten ondersteuningsstructuur Stimuleren innovatief klimaat (rol programma Leiderschap) Activeren medewerkers voor het zoeken naar oplossingen Investeren in innovatiemakelaardij (BKI) (geen ideeënbus) Ontwikkelen communicatiestrategie Politie Haaglanden 2 Innovatie
Historie: de rol van innovatiemakelaar • Schrijven van projectplannen • Financiering regelen (subsidie) • Verbindingen leggen, draagvlak creëren • Implementatie ondersteunen • Pilots evalueren • Afstemming met andere regio’s • Bijeenkomsten organiseren met sleutelfiguren • Aanschaf nieuwe producten …………………
Tot nu toe: ervaringen van BKI Er is behoefte aan innovatiemakelaarsrol Innovaties in Haaglanden vaak bestaande oplossingen gericht op het hier en nu Ruimte voor innovatie is afhankelijk van de individuele leidinggevende Veel aandacht voor het technische snufje; weinig voor inbedding in korps Bureaus delen weinig met elkaar Subsidies genoeg, weinig plannen Politie Haaglanden 4 Innovatie
Tot nu toe: Haaglanden Innovatief Aanleiding • BOTO: Te weinig technische innovatie in Haaglanden • BOTO: Kost veel moeite om publiek-private samenwerking tot stand te brengen • BKI: Rol BKI als innovatiemakelaar duiden • BKI: Ondersteuningsbehoefte werkvloer vaststellen • BKI: Handvatten geven aan medewerkers, enthousiasmeren Innovatie
HI: Enkele belangrijke noties • Wall of shame • VtSPN, capaciteit, tijd, geld, bureaucratie • Geen ruimte van leidinggevende • Streepjescultuur • Ontbreken van lef, angst in de lijn • Rol BKI te onbekend • Wall of fame • Wel ruimte gekregen van leidinggevende • Goede ondersteuning • Internet op de werkplek
HI: De sprekers • Henk van Essen • Innovatie is juist in tijden van bezuinigingen van belang • Wees vooral ongehoorzaam • Trots op korps en medewerkers • Hans van Grieken • Slim jatten (COTS) • Houd verbinding met de buitenwereld • Houd oog op de toekomst • Criminelen zijn 100 keer sneller dan jullie • Jornt van Zuylen • Organisaties zijn niet innovatief, mensen wel • Innoveren is ook mislukken (vraagt lef, durf, ruimte) • Focus op energie • Implementatie = 80%
En nu? • Medewerkers faciliteren • Opzetten themabijeenkomsten (probleemgericht) • Uitwisseling tussen bureaus stimuleren • Rol van BKI en subsidiemogelijkheden bekender maken in het korps • Haaglanden Community opzetten (nieuwe intranet) • Innovatiebudget • Format voor mini business case • Makelaarsrol voortzetten • Externe oriëntatie vergroten • Blik op de toekomst meetings • Netwerk uitbreiden (defensie, universiteiten, TNO, SenterNovem etc) • Ruimte geven / leiderschap • In overleg met programma leiderschap