“ANÁLISIS E ITERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS II”

1. “ANÁLISIS E ITERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS II”

2. Esta razón muestra el porciento de la inversión total en activo que ha sido financiado por los acreedores. Esta razón, frecuentemente llamada “grado de apalancamiento financiero”, se determina por: • La diferencia entre la razón anterior y el 100% representa la razón del capital contable al activo total, o sea el porciento del activo que ha sido financiado por los propietarios o accionistas. • La razón del pasivo al activo total y la del capital contable al activo total reflejan la importancia relativa de las fuentes de recursos provenientes de la deuda del capital. • Un aumento constante de la relación de pasivo al activo total representan una insuficiencia de capital propio en relación al volumen de los negocios. Pasivo Total 165,872 Indicador 0.40 Activo Total 413,275 PASIVO TOTAL-ACTIVO TOTAL (RAZÓN DE ESTABILIDAD)

3. Los activos fijos representan, en último análisis, el capital invertido en capacidad productiva para ser utilizada en la operación a largo plazo. Esta inversión esta sujeta a depreciación que, teóricamente, corresponde al consumo de la mencionada capacidad productiva. Por ello, la inversión en activo fijo, bajo ciertos aspectos, debe ser considerada como anticipo de costos, cuyo íntegro aprovechamiento depende de la capacidad financiera de la empresa Capital Contable 265,000 • Por consiguiente determinamos que para cada peso de activo fijo existen $1.76 de capital propio y que este cociente es aceptable, pues indica la existencia de un margen de capital invertido en capital de trabajo, necesario para el funcionamiento normal de la empresa. • Los cocientes de inversión del capital propio en activos fijos, para ser considerados satisfactorios, no deben de ser inferiores a la unidad. Indicador 1.76 Activo Fijo 150,000 CAPITAL CONTABLE – ACTIVO FIJO (RAZÓN DE ESTABILIDAD)

4. Las razones de operación que se derivan del estado de resultados, pueden ser las siguientes: • Costo de ventas a ventas netas • Gastos de administración a ventas netas • Gastos de venta a ventas netas • Utilidad de operación a ventas netas • Gastos financieros a ventas netas • Utilidad neta a ventas netas RAZONES PARA EL ESTUDIO DE LA PRODUCTIVIDAD

5. Las razones de operación aplicadas al estado de resultados son: Utilidad de Operación Utilidad Neta Gastos de Venta Gastos de Administración Utilidad Neta Costo de Ventas Productos Financieros Indicador Indicador Indicador Indicador Indicador Indicador Indicador Ventas Netas Capital Contable Ventas Netas Ventas Netas Ventas Netas Ventas Netas Ventas Netas RAZONES PARA EL ESTUDIO DE LA PRODUCTIVIDAD