PLAN 07

1. PLAN 07 Karlskrona centrumförening presenterar PLAN 07

2. Vision Vi ska arbeta strategiskt och målinriktat. Vi ska erbjuda en unik och vacker, lätt tillgänglig handelsplats med ett brett utbud av kvalitativa produkter, tjänster och upplevelser. Mitt i världsarvet, ska Karlskrona vara vägledande inom mode och design!

3. Affärsidé Vi arbetar med utveckling av stadskärnan. Våra besökare ska uppleva Karlskrona centrum som ett levande och attraktivt handelscentrum präglat av kompetens, mångfald, god tillgänglighet, kvalitet och service. Våra besökare ska förvänta sig en upplevelse av staden och den ska vi leverera.

4. 5 strategier • Kompetensutveckling • Samverkan • Marknadskommunikation och event • Utvecklingen av stadsmiljön • Service och tillgänglighet

5. Strategi för kompetensutveckling Framgångsfaktorer: Prioritera frågor som rör kompetensutveckling och samverkan i syfte att stärka konkurrenskraften. Erbjuda EU projekt inom kompetensutveckling i syfte att vidga våra medlemmars vyer. Starta centrumföreningens kompetensutvecklingsprogram i syfte att kunna erbjuda spetskompetens Arbeta med tre års program för att kompetensutveckling tar tid

6. Mål för kompetensutveckling 07 Arrangera och genomföra vårt kompetensutvecklings program 4 utbildningstillfällen i egen regi, 1 i samarbete med mediealliansen, 2 i samarbete med kommunen, 2 föreläsningar i EU-regi Sök nytt EU projekt i samarbete med Vägvisaren som en arbetsmarknadspolitisk åtgärd som ska fungera med medlemmars behov Kostnadsfria kompetensutvI/seminarium för medlemmar som finansieras av betalande ickemedlemmar

7. Aktiviteter/handlingsplan förkompetensutveckling 07 Ansök om nytt eu projekt Fortsätt mål 3 etapp 2 Arrangera 6 utbildningar/föreläsningar 07 i ämnen som rör mode, design, markandsföring, säkerhet, affärsutveckling och service Samverka med medlemmar i arrangemanget kring kompetensutveckling. Boka lokal, mat mm hos medlemmar

8. Strategi för samverkan 07 Framgångsfaktorer: Samverkan mellan Karlskrona kommun, fastighetsägare och näringsliv i syfte att förbättra, förnya och försköna centrum. Samverka kring nyetableringar är en garant för god stadsplanering. Samverkan rörande trygghet och alkoholfrågor -kommun och krögargrupp i syfte att stärka stadens krogliv Samverkan gällande arbetsmarknadspolitik med arbetsförmedlingen, flykting.org och Vägvisaren i syfte att skapa arbetstillfällen och evenemang som kan berika staden. Samverkan med kulturförvaltningen och besökssektorn, referens samt kryssningsgrupp i syfte att utveckla besöksnärningen Samverkan med BTH, kommun och näringsliv för att Triple Helix är en gynnsam modell för utvecklingsarbete.

9. Mål för samverka 07 För att driva utvecklingsarbetet av stadskärnan framåt ska vi hitta samarbetsformer samt bilda arbetsgrupper med följande: Fastighetsägare, kommun och KCF Event och marknadsförings grupp Arbetsmarknadspolitisk grupp Vägvisaren, AF och flyktingorg Kulturgrupp, Referensgruppen, Krögargruppen Varje grupp har specifika mål och arbetssätt som finns dokumenterat på hemsida www.karlskronacentrum.se Förbättra kommunikationen ut medlemmarna med infoblad och strukturerad webb 10 nya medlemmar per termin 5 butiker, 1 org, 4 tjänsteföretag

10. Aktiviteter/handlingsplan samverkan 07 Etablera ett nytt samarbete med BTH, X jobb, fysisk planering och Mode/design Invandrarförening eller flyktingorg och lokförare samt mångkulturell marknad Musik i Blekinge och lördagsevent Fortsätta samt utvecklar arbetet med Vägvisaren och AF Krögargruppen Fastighetsägarna Syd en konferens hösten 2007 Karlskrona Kommun kulturförvaltning musik i maj Tekniska förvaltningen angående dansbana och Hoglands park Informationsenheten gällande annonsering i Kalmar, Växjö och Kristianstad Hotellen - anpassa event så att detta är säljbart Pågående arbeta med besöksfrågor, referens och kryssningsgruppen Skapa kontaktytor FÄG – medlemmar vid ev byte av lokal etc

11. Strategi för marknadskommunikation och event 07 Framgångsfaktorer: Etablera Karlskrona centrum. Något du bär med dej! Tydlig marknadsföring samt USP arbete i sydost regionen för vår positionering Prioritera samverkan i markandsföringsfrågor för att vi på detta sätt når längre med budskapet. Arrangera kvalitativa och publikdragande event och happenings med mjuka värden i fokus för att denna typ av eventbesökare är vår målgrupp Kompetensutveckling i frågor som berör marknadskommunikation Stärk kommunikationen med media för att nå ut med vårt budskap.

12. Mål för marknadskommunikation och event 07 För att hitta en marknadsplattform som lyfter och passar Karlskrona centrum gör vi följande satsningar år 07: Marknadsföring: Helsidor i BLT och Sydöstran 12 ggr, helsidor i Kalmar och Kristianstad tillsammans med informationsenheten, turismenheten, Kronan, Wachtmeister och Amiralen Fortsätta enligt 2006 års modell med radioreklamen samt addera Rix fm Övrig markandsföring i samban med event Event: Mode och design weekend, Allsång 07och Bryggdans 07 Julmarknad, påskmarknad, mångkulturell marknad, grön marknadShoppinglördagseventCentrumtåget och profileringen

13. Aktiviteter/handlingsplan marknadskommunikation och event 07 Annonsera i ortspress kontinuerligt och vid event Annonsera i Kalmar, Växjö, Kristianstad i samverkan med Kronan, Wachtmeister, Amiralen och Karlskrona kommun Radioreklam i Mix megapol och Rix fm tilsammans med Kronan och Wachtmeister Arrangera följande: Föreläsning i marknadskommunikation med Mediealliansen feb 07 Mode och Design mars 07 4 utbildningsdagar Påskmarknad, Allsång i Hoglands park 07, Dansbana på Borgmästarekajen 07 Konsumenta, Mångkulturell marknad, Grön marknad Nytt presentkort och nya vepor, banderoller mm SWOT analys Ta fram följande pinaler: Presentkort, vepor, banderoller Leta fler lönsamma event

14. Strategin för utveckling av stadsmiljön 07 Framgångsfaktorer: Samverkan mellan kommun, fastighetsägare och KCf är enda vägen att nå Full effekt av förändrings och utvecklingsarbete. Fokusera på ett område i taget och driv på utvecklingsarbetet, använd event på det aktuella området som ett starskott. Förslag på renhållningsprogram från kommunen i syfte att möta medlemmars önskemål samt förändringen kring öppettider. Prioritera frågor gällande nya A-lägen eftersom vi saknar detta i dagsläget Arbeta med trafik i innerstaden samt flöden i och till staden så att besökare uppfattar oss som nåbara på ett smidigt sätt. Aktivt arbete med Fastighetsägarna Syd för att väcka intresse för utvecklingsarbetet. Besökskommunikation via skyltar, ljussättning och upplevelsen av hav

15. Mål för utvecklingen av stadsmiljön 07 För att driva utvecklingsarbetet framåt prioriterar vi följande mål: 3 åtgärder som leder till förbättring i och runt Hoglands park enligt FÄG gruppens förslag Fokus på Hoglandspark genom att arrangera Allsång 07 Fokus på Fisktorget med aktivitet dansbana För diskussioner gällande Borgmästaregatan som gårdsgata Belysningsåtgärder mm i centrum Aktivera Rena Karlskrona Regelverk runt trottoarpratare Arbeta med frågor som lyfter fram stolthet kring staden.

16. Aktiviteter/handlingsplan utveckling stadsmiljö 07 Sammankallande och drivande i den grupp som arbetar med utvecklingen av Hoglands park och kulturhistorisk utvärdering Fisktorget, skapa arbetsgrupp och arrangera dans Aktivitet/årlig konferens med Fastighetsägarna syd Arkitekttävling – Hoglandspark Städdag, få fram de fyra utredningarna i tryck/digitalt

17. Strategi för service och tillgänglighet 07 Framgångsfaktorer: Prioritera frågor som berör området tillgänglighet, skyltar och flöden i och till stadskärnan eftersom detta är en viktig fråga när det gäller att locka besökare till staden. Sträva efter konsekvens, konkurrenskraftiga och kundanpassade öppettider och marknadsföringen kring detta. Information ut till medlemmar för att alla ska sträva mot samma mål Konkurrentanalyser för att hålla oss ajour med omvärlden Ren stad! Är en faktor som inte får bli eftersatt.

18. Mål för service och tillgänglighet 07 I syfte att Karlskrona centrum ska vara en konkurrenskraftig stad med fokus på kundens behov arbetar vi med följande: Utöka öppetthållandet med 1 h per dag hösten 2007 10 nya företag ska få ta del av komputveckling inom området service och handel genom EU projekt 30 medlemsföretag ska ta del av vårt eget komputvecklings program 2 konkurrentanalyser med fokus på tillgänglighet Ta fram ett skyltförslag innan sep gällande skyltar vid infartsleder samt hänvisningar till stadens parkeringshus Fördjupa samt förbättra arbetet med Carls Krona

19. Aktiviteter/handlingsplan servicenivå och tillgänglighet 07 Utveckla centrumtåget som reklamplats samt anställa ny chaufför Presentera öppettidergruppens förslag beträffande minitider gällande för år 2007. Konkretisera dessa förslag i en treårs plan och visa en konkurrentanalys Fullfölja mål 3 etapp 2, ansöka om nytt EU-projekt i samverkan med Vägvisaren samt flykting org. Sjösätta vårt eget kompetensutvecklingsprogram Utvärdering samt förnyelse av Carls Krona, studieresa för medlemmar mfl.