1 / 13

Morten Noreng Lægefaglig Direktør

Fordele, muligheder og udfordringer ved direktivets implementering i forhold til Universitetshospitalet i Aalborg. Morten Noreng Lægefaglig Direktør. Aalborg Sygehus. Der er ca. 6.500 (5700) ansatte på Aalborg Sygehus Alle lægefaglige specialer Budget: 4.1 mia. Indl.: 80.000

cher
Download Presentation

Morten Noreng Lægefaglig Direktør

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fordele, muligheder og udfordringer ved direktivets implementering i forhold til Universitetshospitalet i Aalborg. Morten Noreng Lægefaglig Direktør

  2. Aalborg Sygehus • Der er ca. 6.500 (5700) ansatte på Aalborg Sygehus • Alle lægefaglige specialer • Budget: 4.1 mia. • Indl.: 80.000 • Amb.: 500.000 • OP.: 60.000 • Aalborg Sygehus varetager: • Højtspecialiserede funktioner: Ca. 640.000 indbyggere • Regionale funktioner: Ca. 580.000 indbyggere • Basis funktioner: Ca. 250.000 indbyggere • Organiseret i fem centre: • Anæstesi-, Børne- og Kirurgicenter • Hoved- Orto- Hjertecenter • Kræft- og Diagnostikcenter • Medicinsk Center • Servicecenter

  3. Aalborg Universitetshospital Vi er et af fire universitetshospitaler. Vi har alle specialer. Vi er centralt placeret i Syd-Skandinavien.

  4. Fra strategi til handling. Aalborg Universitetshospital skal udnytte placeringen midt i Skandinavien samt en lufthavn med mange afgange til mange europæiske byer.

  5. Universitetshospitalet i Aalborg • Har mange alliancer • Gøteborg • Tromsø • Oslo • Bergen • Cph • Århus • London • osv.

  6. Grænseoverskridende sundhedsydelser • Hvad drejer det sig om ? • Er det fornuftigt ? • Hvad kan vi forvente ? • Hvad skal vi tage højde for ? • Giver direktivet lokale muligheder ? • Hvad siger vore borgere/ patienter ?

  7. Hvad har vi i dag ? • Lige og vederlagsfri adgang til sundhedsydelser. • Patientrettigheder. • Akkrediteringssystem (IKAS) • Kliniske databaser. • Nationale Indikatorprojekt. • Synlighed/Gennemsigtighed (Sundhed.dk) • Patientsikkerhedssytemer. • Patient Empowerment

  8. Formål • Direktivet fastlægger i hvilket omfang pt. kan få dækket behandlingsudgifterne • Hjemlandet kan opstille en række kriterier for behandling i udlandet • Sikre større gennemsigtighed • Øge effektiviteten i de forskellige sundhedssystemer • Forsikring vedrørende kvalitet og sikkerhed • Etablere formelt samarbejde mellem de forskellige sundhedssystemer

  9. Fordele for borgerne • Direktivet give borgerne fantastiske muligheder for at vælge behandling i udlandet. • Behandlingen i udlandet kan være bedre • Ventetiden kan være kortere • En ukendt mulighed bliver nu obligatorisk • Det handler om patienten , ikke om systemet • Øget pres på total sundhedsfaglig kvalitet

  10. Hjælp til patienter • Information (National Contact Points) • Betalingsprocedurer • Garantier for kvalitet • Garantier for sikkerhedsstandarder • Beskyttelse af person-oplysninger • Ligebehandling af patienter fra andre medlemsstater • Etablering af europæiske netværk af referencecentre • Samarbejde om behandlingen af sjældne sygdomme

  11. Fordele for det regionale/nationale sundhedsvæsen • Nyt pres på det danske sundhedsvæsen. • Vi vil gøre os så gode at ingen vil ønske at rejse til udlandet • Medlemslandene skal opprioritere og udvikle det nationale sundhedsvæsen • Øget pres for standardiserede speciallægeuddannelser i EU • Recertificering – Test/Prøve !!!!!

  12. Ulemper for det nationale/regionale sundhedsvæsen • Stort patientflow fra andre lande • Ventelister stiger • Sværere at gennemføre kræft, hjerte og andre pakkeforløb • Sværere for kroniske patienter • Udbredelse af sundhedsforsikringer • Markedsgørelse • Egenbetaling

  13. Muligheder for Universitetshospitalet i Aalborg • Flere højt specialiserede patienter ? • På denne måde kan vi ”sikre” funktioner. • ”Patientturisme” • Aalborg skal være første valg for europæiske patienter

More Related