McCANN ERICKSON PUBLIC RELATIONS

1. McCANN ERICKSON PUBLIC RELATIONS Društvo Srbije za odnose s javnošću PRijem 2008 Kategorija: Agencija godine

2. Sadržaj • McCANN ERICKSON PUBLIC RELATIONS • GODINA ZA NAMA • ŠTA NAS ČINI PONOSNIM?

3. McCann Erickson Public Relations • Šest godina na tržištu • Članica McCann Erickson Group Beograd, a od aprila 2006. - afilijacija najveće svetske PR grupacije Weber Shandwick– za Srbiju, Crnu Goru, Makedoniju i Albaniju • Stabilna liderska pozicija na tržištu: • Stalni rast finansijskih pokazatelja poslovanja (rast ukupnog prihoda, u proseku 30% godišnje) • Liderska pozicija potvrđena brojnim nagradama i priznanjima • Agencija godine (DSOJ, 2006. i 2007.) • Najbolji odnosi s medijima, po mišljenju novinara (GFK za DSOJ, 2007.) • Brojne nagrade za pojednačne kampanje • Konstatno usavršavanje ljudi i servisa: • Od faze građenja odnosa sa medijima, Agencija je danas u mogućnosti da svojim klijentima ponudi one-stop shop komunikaciona rešenja

4. Naša organizaciona struktura OSTALI SEKTORI SEKTOR EDUKACIJE E-PR SEKTOR KREATIVNO ODELJENJE PRAĆENJE I ANALIZA MEDIJA STRATEŠKO PLANIRANJE REGIONALNI RAZVOJ Nova organizaciona struktura (od septembra 2007) Kao odgovor na rastuće potrebe PR tržišta i po ugledu na strukturu Weber Shandwick-a Specijalizacija i usavršavanje menadžmenta i zaposlenih u specifičnim oblastima privrede Efikasnije praćenja tržišta i specijalizovanih medija Efikasnija identifikacija komunikacionih šansi i barijera i pravovremena strateška formulacija adekvatnih odgovora Unapređena fokusiranost i posvećenost potrebama klijenata – svakom klijentu pristupamo na specifičan način, pri tome koristeći zajedničku ekspertizu i resurse ACCOUNT SEKTOR

5. Regionalno povezivanje REGIONALNE AFILIJACIJE, KOJE SU OSNOVANE I KOJIMA SE UPRAVLJA IZ CENTRALE U BEOGRADU: McCANN ERICKSON PR PODGORICA McCANN ERICKSON PR SKOPJE MEDIA PARTNER SARAJEVO ODREĐENI PROJEKTI U BiH IMPLEMENTIRAJU SE I U SARADNJI SA PARTNERSKOM AGENCIJOM PRIME COMMUNICATIONS

6. Portfolio usluga Agencije

7. Naši klijenti

8. “5 godina dobre priče” • Cela protekla godina bila je u znaku proslave petogodišnjice uspešnog poslovanja • U znak zahvalnosti na uzajamnoj, profesionalnoj i prijateljskoj saradnji, jubilej smo proslavili sa medijima, poslovnim partnerima, klijentima, predstavnicima stručne i uticajne javnosti i zaposlenima: • Velika zabava samo za predstavnike medija • Korporativni događaj u Pozorištu na Terazijama za sve naše partnere, i uz prisustvo predsednika Weber Shandwick-a za Evropu • Proslavu jubileja pratila je integrisana komunikaciona kampanja, sa ciljem podizanja svesti šire javnosti o korporativnom identitetu, vrednostima, poslovnim planovima i rezultatima Agencije i unapređenja korporativnog imidža i reputacije

9. GODINA ZA NAMA

10. Noviteti • Funkcionalnu i strukturalnu reorganizaciju pratilo je i preseljenje McCann Erickson Group u nove poslovne prostorije u centru Beograda (Terazije 7-9) • Specijalizovani timovi smešteni su u zasebne celine što omogućava brzu i jednostavnu razmenu informacija i iskustava, čime se unapređuje sinergija i produktivnost rada • Novi prostor omogućava efikasniju koordinaciju aktivnosti i razmenu znanja i iskustva između članica Grupe, kao i pripremu različitih integrisanih projekata i kampanja za sve klijente koji imaju potrebu za integrisanim komunikacijama

11. Finansijski rezultati ZADRŽANA SNAŽNA LIDERSKA POZICIJA NA TRŽIŠTU: • Rast ukupnog prihoda 47,16 % • Sa 1,5 miliona evra, ukupni prihod je dostigao nivo od 2,46 miliona evra što Agenciju svrstava u red najvećih PR agencija u centralnoj i Istočnoj Evropi • Ukupan profit za 2007. godinu je 321.000 evra što sa investicijama u veća primanja zaposlenih, njihovu edukaciju i nove prostorije, kao i ulaganja u agencije u Podgorici, Skoplju i Sarajevu predstavlja regionalni uspeh • Rast broja stalno zaposlenih 76,92%; • Porast neto plata od gotovo 82% • Više od deset novih klijenata, samo sa dve kompanije prekinuta saradnja

12. Odnosi sa medijima • Nagrada koju smo dobili od strane predstavnika medija (Najbolji odnosi s medijima po mišljenju novinara; GFK za DSOJ, 2007.) motivisala nas je da još više radimo na ostvarenju i očuvanju profesionalnih odnosa sa svim medijima • Veliki broj druženja, studijskih putovanja i poseta kompanijama – klijentima, omogućio je agenciji da za klijente obezbedi bolje razumevanje i pozitivan publicitet: • Oko 55 medijskih objava dnevno • Više od 20.000 medijskih objava na godišnjem nivou • Preko 500 različitih medijski orijentisanih događaja.

13. Ulaganje u ljude • Konstantno ulaganje u profesionalni razvoj menadžmenta i zaposlenih i razvoj korporativne kulture zasnovane na timskom duhu: • Svake godine, određen deo ukupnog prihoda namenjen je ulaganju u razvoj zaposlenih • Team bulding aktivnosti(Account Day u Novom Sadu, septembar 2007; novogodišnja proslava za zaposlene) • Sistemski program interne edukacije (predavači top menadžment i senior staff, kao i eksterni treneri - eminentni stručnjaci iz oblasti komunikacija i medija) • Pohađanje stručnih treninga i obuka • London School of Public Relations (četiri zaposlena dobilo LSPR diplomu u 2007.) • Formalizovan sistem kvartalnih i godišnjih evaluacija zaposlenih kao metod strateškog razvoja ljudskih resursa • Nove poslovne prostorije omogućavaju idealne uslove rada i razvoja zaposlenih Ana Simović, Account Assistant (u Agenciji 3 meseca) “Srdačnu dobrodošlicu i zalaganje svih da se što pre uklopim i snađem, upotpunila je organizacija posla zasnovana na priči i dogovoru, timskom radu, entuzijazmu i profesionalizmu. To su svakako uvek motivi više za davanje sopstvenog maksimuma, jer pored tesnih rokova i nekada prevelikih zahteva, svi svoje napore usredsredimo na ostvarenje zajedničkog cilja – TRUTH WELL TOLD… ...I ujutru, kada dođem na posao, zaboravim na činjenicu da mi se spava onoga momenta kada vidim nasmejana lica svojih dragih kolega. I bez lažne skromnosti, raditi u McCann Erickson PR-u stvarno znači raditi sa najboljima i pružiti sebi maksimum profesionalnog razvoja.”

14. ŠTA NAS ČINI PONOSNIM? Najznačajnije kampanje u 2007.

15. Najznačajnije kampanje u 2007. Kandidovane za Prijem 2008 u sledećim kategorijama: VERANO MOTORS – Repozicioniranje brenda Peugeot COCA COLA – Online kampanja lansiranja prvedruštvenemreže u Srbiji na www.coca-cola.co.yu BAMBI BANAT – Kampanja proslave 40 godina uspešnog poslovanja kompanije TELENOR – Kampanja “Pokreni grad” UNILEVER – Umetnički konkurs “Lepota različitosti” REPUBLIČKI GEODETSKI ZAVOD - Kampanja „Podkrovom: Uknjiženovrediviše”

16. Najznačajnije kampanje u 2007. THE COCA COLA COMPANY – LANSIRANJE NOVE COKE alu boce Ciljevi: Informisati medije i javnost i podići svest javnosti o novoj Coke boci Na prijemčiv način, serijom medijskih aktivacija, pre, za vreme i nakon lansiranja, pozicionirati novu bocu kao apsolutni “must have” deo ličnog imidža Rezultati: 27 elektronskih i štampanih medijskih izveštaja sa događaja lansiranja, ukupne komercijalne vrednosti, od 45.000 EUR COCA-COLA HELLENIC - KAMPANJA DAN DUNAVA Ciljevi: Podići svest u javnosti o značaju Dunava za život i budućnost 80miliona ljudikoji žive u njegovom slivu, ali i apelovati na građane da seodgovorno ponašaju prema jednom od najznačajnijih ekosistema uEvropi Pozicionirati kompaniju Coca-Cola Hellenic kao lidera, kako u oblasti društvene odgovornosti, tako i na polju ekoloških standarda Rezultati: Više od 100 medijskih izveštaja tokom trajanja kampanje, od polovinejuna do septembra; komercijalne vrednosti preko 200.000 evra (broj pozitivnih izveštaja od 2005. godine je udvostručen)

17. Najznačajnije kampanje u 2007. TELENOR – PROMOCIJA AKCIJE RECIKLAŽE STARIH TELEFONA Ciljevi: Podići svest javnosti o Telenorovoj inicijativi i motivisati što veći broj ljudi da učestvuje i tako unaprediti preferenciju i lojalnost potrošača Pozicionirati Telenor kao inovativnu i društveno odgovornu kompaniju, pionira u oblasti reciklaže korišćenih mobilnih telefona u Srbiji, i tako unaprediti korporativnu reputaciju Rezultati: Ukupno 124 medijske objave, u periodu maj-septembar; 100% pozitivan ton izveštavanja IMLEK – LANSIRANJE NOVOG IDENTITETA BRENDA “MOJA KRAVICA” Ciljevi: Podići svest javnosti o obnovljenom identitetu brenda “Moja kravica” Kroz koncept događaja i izborom komunikatora (VIP doručak) pozicionirati brend kao “zdrav i ukusan dodatak savršenom doručku” Rezultati: 37 medijskih objava, komercijalne vrednosti 23.000 EUR

18. Najznačajnije kampanje u 2007. EUROBANK EFG – KAMPANJA “INVESTIRAMO U EVROPSKE VREDNOSTI, EUROBANK EFG PARKOVI” Projekat je sproveden u 6 gradova u Srbiji, kroz donacije za rekonsrukciju 7 centralnih gradskih parkova: Cilj: PozicioniranjeEurobank EFG kaodruštveno odgovorne kompanije i lidera u ulaganju u zaštitu životne sredine u Srbiji, kako na lokalnom tako i na nacionalnom nivou. Rezultati: 123 objave (april 2007 – april 2008), pozitivan ton izveštavanja, kontinuirano izveštavanje u skladu sa realizacijom projekta HEWLETT PACKARD – PROSLAVA PETOGODIŠNJICE HP-a U SRBIJI Ciljevi: Informisati stručnu i opštu javnost o rezultatima petogodišnjeg poslovanja i budućim planovima kompanije Unaprediti korporativnu vidljivost i reputaciju Rezultati: 35 medijskih objava; 100% pozitivan ton izveštavanja

19. McCANN ERICSKON PUBLIC RELATIONS – SINONIM SVOJE PROFESIJE

20. McCann Erickson Public Relations Terazije 7-9, Beograd Tel: + 381 11 2029 600 Fax: +381 11 3285 125 office@mccannpr.co.yu www.mccannpr.co.yu Mr Borislav Miljanović, generalni direktor bora.miljanovic@mccannpr.co.yu