Modelo de fábrica de calçado para resposta ágil em 24h

2. CONCEITOS PROPOSTOS • Modelo de fábrica de calçado para resposta ágil em 24h • Orientado para a produção unitária, par a par, capaz de responder sem stocks, às vendas online, às pequenas encomendas e reposições, e ao fabrico de amostras • Lógica de “secção única”, substituindo as tradicionais secções de corte, costura, montagem e acabamento • Flexibilidade e polivalência • Repensar a organização industrial dos atuais modelos de produção de calçado • Elevar a indústria do calçado a um novo patamar de inovação tecnológica radical

3. OBJETIVOS 1 - Loja virtual on-line - e-store 2 - Sistema de corte por lâmina multifunção - e-cut 3 - Sistema de produção e logística “secção única” - e-log 4 - Sistema de abastecimento de matérias primas - e-mat e abastecimento formas - e-last 5 - Novos materiais, componentes e calçado funcionais

4. PARCEIROS • KYAIA - empresa industrial de produção de calçado, a entidade piloto de teste e validação dos resultados do projeto na sua estrutura produtiva.

5. PARCEIROS • CEI - empresa de engenharia e produção de equipamentos industriais, vocacionada para a conceção de sistemas industriais e projetos de automação com competências especializadas na área do corte automático de pele e diferentes tipos de materiais. • É responsável no projeto pelos desenvolvimentos relativos ao equipamento de corte proposto e assumirá a exploração comercial do mesmo.

6. PARCEIROS • CTCP - entidade SCT, especializada nas áreas técnicas e funcionais da fileira do calçado. Com competência, experiência e conhecimentos comprovados de I&DT e Inovação nas áreas abrangidas e fundamentais para o sector do calçado, nomeadamente nas seguintes áreas de relevância para o projeto: sistemas de produção; I&DT de novos materiais e produtos; e testes para controlo de qualidade e apoio às suas atividades de I&DT para caracterização de materiais e produtos em desenvolvimento.

7. PARCEIROS • CREATIVESYSTEMS -empresa de engenharia nas áreas das tecnologias RFID, a responsável pelos desenvolvimentos dos resultados propostos nesta área e pela sua exploração comercial.

8. PARCEIROS • FLOWMAT - empresa de engenharia, vocacionada para a conceção de sistemas industriais e projetos de automação com competências especializadas na área da logística e responsável pelos desenvolvimentos do projeto de automação das componentes logísticas alvo do projeto.

9. PARCEIROS • SILVA & FERREIRA -empresa metalomecânica, com competências especializadas na área de construção de equipamentos diversos para o sector de calçado. • Assumirá a responsabilidade pela construção da estrutura mecânica dos sistemas de logística propostos.

10. PARCEIROS • INESCP - entidade SCT, dotada de fortes capacidades técnicas e infraestruturais de base na área das tecnologias de informação, algoritmos de otimização e balanceamento de linhas de produção e desenvolvimento de software. • Assume no presente projeto as atividade de BI ao nível da loja virtual bem como os algoritmos de pesquisa e sugestão de modelos e a responsabilidade pelos desenvolvimentos de software de gestão operacional dos sistemas de distribuição logística.

11. PARCEIROS • FEUP - instituição SCT, com experiência comprovada nos domínios científicos e tecnológicos nas áreas da Investigação Operacional, Métodos de Decisão e Otimização, Otimização Combinatória, Controlo Ótimo, Logística e Gestão da Produção.

12. 1- LOJA VIRTUAL ON-LINE – E-STORE • Personalização de calçado desde a sua conceção, desenvolvimento, industrialização, produção e apresentação na loja virtual (e-store) • Novo conceito de loja on-line virtual para apresentação dos modelos de calçado • Componente interativa com o cliente para definição do seu perfil de cliente • Feedback das características relevantes para o sistema de sugestão de compra de modelos alternativos e o tamanho adequado a cada cliente • Integração dos diversos sistemas de informação envolvidos, tais como, ERPs, sistemas CAD, sistemas de Produção, etc.

13. 1- LOJA VIRTUALON-LINE – E-STORE

14. 2 – SISTEMA DE CORTE POR LÂMINA MULTIFUNÇÃO – E-CUT • Sistema avançado de corte por lâmina vibratória • Duas áreas de trabalho em simultâneo e independentes • Capacidade de corte duplicada (2 sistemas de eixos independentes) • Capacidade de riscar por caneta • Realização de vários tipos distintos de furação • Novo sistema integrado de digitalização de peles e colocação de peças na pele (nesting) online • Integração com os sistemas de logística em desenvolvimento no projeto

15. 2 – SISTEMA DE CORTE POR LÂMINA MULTIFUNÇÃO – E-CUT

16. 3 – SISTEMA DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA “SECÇÃO ÚNICA” – E-LOG • Novo sistema de produção inovador que integra numa única fase produtiva - corte, costura e montagem • Sistema logístico flexível com abastecimento automático ao posto de trabalho • Redução dos stocks intermédios • Produção par a par • Produção simultânea de vários modelos • Redução do Lead Time • Software de gestão avançado de balanceamento e escalonamento da produção

17. 4 – ARMAZENAMENTO E ABASTECIMENTO DE MATERIAIS - RFID • E-MAT • Manuseamento cuidado da matéria-prima • Sincronização à linha de corte • Identificação por RFID • Integração com produção corte • E-LAST • Armazenamento e distribuição de fôrmas, par a par • Sincronização do abastecimento de fôrmas à linha de montagem • Identificação unitária por RFID • Flexibilidade e produção par a par

18. 5 – NOVOS PRODUTOS • Forros multifuncionais com propriedades de regulação térmica, regulação do odor e microrganismos e com resistência à água • Solados KYAIA com resistência ao escorregamento. Novos materiais e intervenção ao nível dos relevos e da geometria do rasto dos solados. Reengenharia dos componentes (solados e apliques) • Calçado com sistemas de construção PRATIK, PLANO e STROBEL que potenciem as funcionalidades dos materiais de forro e das solas desenvolvidas e respetivos processos de obtenção globalmente sustentáveis

19. PROCESSO PRODUTIVO PARA CALÇADO PERSONALIZADO EM 24H

20. INVESTIMENTO

21. INVESTIMENTOE CALENDARIZAÇÃO TOTAL ELEGÍVEL – 1.491.763,57 € INCENTIVO – 981.000,42 € Duração do Projeto: 24 meses Início: 2011/09/01 Conclusão: 2013/08/31