ATELIER SUB-REGIONAL DE RABAT (MAROC) du 12 au 16 novembre 2007

1. ATELIER SUB-REGIONAL DE RABAT (MAROC) du 12 au 16 novembre 2007 ORGANISATION ET CARTOGRAPHIE DES RECENSEMENTS Pagari Jean-Paul OUOBA/Démographe et Cartographe à l’INSD-Ouagadougou/Burkina Faso

2. PLAN DE PRESENTATION INTRODUCTION I – GENRALITES II – LE CAS DU RECENSEMENT DE 2006 III – LES PERSPECTIVES CONCLUSION

3. INTRODUCTION Historique des recensements au Burkina 1975 1985 1996 2006

4. CADRE INSTITUTIONNEL DE L’INSD • INSD logé au MEF • Il assure la présidence du CNCS • Il s’occupe de la mise en œuvre du SDNS

5. AUTRES STRUCTURES DE COLLABORATION • L’IGB pour le référentiel national cartographique • L’Uranisme pour les plans de villes • La DGPSA pour un appui au RGA

6. I – LES GENERALITES • Travaux préparatoires de bureau • Recrutement et la formation du personnel • Déploiement du personnel sur le terrain • La constitution des dossiers • Les analyses des résultats

7. 1.1 Les travaux préparatoires de bureau • Élaboration du chronogramme et du budget • Élaboration des manuels et autres supports

8. a) Élaboration du chronogramme et du budget • Élaborer un chronogramme en harmonie avec les autres éléments du recensement • Estimer le budget de façon rigoureuse de sorte à éviter les surprises désagréables

9. b) Élaboration des manuels et autres supports Pour une meilleure organisation des travaux et pour aider les agents du dénombrement à bien cerner leur zone de travail, des documents cartographiques (notamment des manuels) sont élaborés.

10. 1.2 Recrutement et formation du personnel a)Formation des agents à l’utilisation des GPS et confection des fonds b) Formation des superviseurs de la cartographie c) Formation des contrôleurs et des agents cartographes

11. 1.3 Acquisition du matériel • Reproduction des documents • Acquisition de la logistique

12. 1.3 Déploiement du personnel sur le terrain a) Stratégie b) Tournées cartographiques

13. a) La stratégie • Savoir par où commencer et par où terminer (Milieu rural ou urbain, régions de nomades ou sédentaires) • Fixer à chaque équipe un itinéraire indicatif pour la supervision

14. a) La stratégie (suite) • Mettre les équipes chargées de la finalisation en place et à temps • Tenir compte de la période • Organiser le retour des documents du terrain

15. b) Les tournées cartographiques • Les différentes équipes mobiles sont mise en route et un calendrier de supervision est mis en oeuvre

16. 1.4 Mise au net et constitution des dossiers • Mettre au propre les documents revenus du terrain • Constituer des paquets de documents pour chaque agent de terrain

17. II – LE CAS DU BURKINA EN 2006: LES REGIONS

18. II – LE CAS DU BURKINA EN 2006: LES PROVINCES

19. II – LE CAS DU BURKINA EN 2006 • Travaux préparatoires de bureau • Recrutement et la formation du personnel • Déploiement du personnel sur le terrain • La constitution des dossiers • Les analyses des résultats

20. 2.1 Les travaux préparatoires de bureau • Élaboration du chronogramme (celui-là était prévu pour 9 mois à savoir de novembre 2005 à juillet 2006) • Élaboration et du budget: Il s’est élevé à environ 700 millions de fcfa

21. 2.1 Les travaux préparatoires de bureau (suite) c) Élaboration des manuels et autres supports Les documents suivants ont élaborés.

22. c) Élaboration des manuels et autres supports (suite) • Fichier des villages ayant des coordonnées géographiques • Fonds de cartes départementales • Fiche de découpage

23. b) Élaboration des manuels et autres supports (suite et fin) • Fiche de croquis • Manuel de l’agent cartographe • Fiche de position • Questionnaire village • Questionnaire d’évaluation de la cartographie

24. FCHE DE DECOUPAGE EN UNITES DE RECENSEMENT • RECENSEMENT GENERAL DE LA POPULATION ET DE L’HABITATION DE 2006 FICHE DE CROQUIS Région : ……………………………. /___/___/ Province : ……………..………….. /___/___/ Département/Commune :…………/___/___/:

25. 2.2 Recrutement et formation du personnel Au total c’est 90 agents qui ont été recrutés et formés en six (6) semaines • à l’utilisation des GPS • À la production des fonds de cartes sur micro-ordinateurs • À l’utilisation du manuel et autres supports à remplir sur le terrains

26. 2.3 Acquisition du matériel • Reproduction des documents (fonds de cartes et différentes fiches) • Acquisition de la logistique (13 véhicules TT, 80 mobylettes et 80 PS Garmin II)

27. 2.4 Déploiement du personnel sur le terrain a) Stratégie b) Tournées cartographiques

28. a) Stratégie • On a décidé de mener la cartographie de la manière suivante: • commencer et par les zones du recensement pilote • ensuite le milieu rural de chaque région • et terminer par les grandes villes du pays

29. a) Stratégie (suite) • Mettre les équipes chargées de la finalisation en place et à temps • Nous avons tenu compte de la saison hivernale • Le retour des documents du terrain se faisait par les équipes de supevision

30. b) Les tournées cartographiques • On a mise sur le terrain composée chacune: • D’un superviseur • De 2 contrôleurs • De 6 agents cartographes • D’un chauffeurs • Les différentes équipes mobiles sont mise en route et un calendrier de supervision est mis en oeuvre

31. b) Les tournées cartographiques a répartition du territoire entre 13 équipes

32. c) Constitution des dossiers • Cette phase a consisté à constituer des dossiers pour le personnel du dénombrement

33. c) Constitution des dossiers (suite) La majorité des dossiers comprennent: • La carte de la ZD • La carte de la ZC • La carte départementale • Les fiches d’évaluation de la cartographie

34. III – LES LES PERSPECTIVES • La spatialisation des résultats pour tous les thèmes • Analyser les thèmes émergeants tel que la cartographie de la pauvreté • La constitution d’un atlas démo_socio-économique

35. CONCLUSION • On peut dire que le besoin du Burkina en terme de mise en place d’un SIG est réel et même pressant par rapport au calendrier de publication des résultats du RGPH de 2006

36. CONCLUSION (SUITE) • Cependant, vue la caractère de long terme du SIG, on envisage dans l’immédiat les action suivante: • Renforcer la collaboration institutionnelle en vue du géocodage du pays • Exploiter au mieux les logiciesl en notre possession actuellement pour répondre aux besoins du moment

37. CONCLUSION (SUITE) • Faire appel au Gouvernement et aux partenaires pour des formations de personnel accru en SIG • Enfin tendre vers une régionalisation du SIG

38. Je vous remercie