La concurrence

1. La concurrence Concurrence intertype => Entre les produits qui répondent à un même besoin Concurrence intratype => Entre les fabricants d’un même produit

2. Concurrence Inter-type

3. Concurrence Intra-type

4. L’avantage concurrentiel Avantage qui distingue l’entreprise de ses concurrents et lui assure ainsi une position de force par rapport à eux Quatre stratégies (sources de l’AC?) Innovation: Lancement du Ipod Vidéo en Octobre 2005 Segmentation: Forfaits de cellulaires (Minutes Vs. Secondes) Amélioration de la distribution: Amazon Amélioration de la communication: Nike, Just Do it ! 4 stratégies Innovation Segmentation Amélioration de la distribution Amélioration de la communication 4 stratégies Innovation Segmentation Amélioration de la distribution Amélioration de la communication

6. Stratégie de Croissance: Ansoff

7. La matrice du portefeuille de produits¨BCG¨ (Boston Consulting Group)

8. Les produits vedette Produits pour lesquels la firme détient une part de marché relative importante sur un marché en croissance L’entreprise doit disposer de liquidités considérables pour financer leur croissance

9. Les enfants à problèmes(ou dilemmes) Produits qui drainent les capitaux, sans potentiel de récupération L’entreprise doit retirer du marché les produits dont elle ne prévoit pas pouvoir améliorer la position concurrentielle quant à la part de marché relative

10. Les vaches à lait « Dans une situation où le marché est en faible croissance, produits pour lesquels l’entreprise détient une part de marché importante. »

11. Les poids morts Produits ayant une petite part de marché, sur un marché à faible potentiel de croissance L’entreprise a le choix: Retirer ces produits du marché Réduire ses coûts de marketing au minimum Internet Explorer pour Mac