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Coordination régionale en SSR et « Trajectoire ». « TRAJECTOIRE » c’est :. Un annuaire « intelligent » des SSR : Pathologies prises en charge (thésaurus) Ressources et soins techniques Un logiciel d’aide à l’orientation des patients en SSR pour les MCO
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« TRAJECTOIRE » c’est : • Un annuaire « intelligent » des SSR : • Pathologies prises en charge (thésaurus) • Ressources et soins techniques • Un logiciel d’aide à l’orientation des patients en SSR pour les MCO • Un « fax » légal (Internet sécurisé) avec mémoire • Un observatoire • Conçu par Dr Deblasi, HCL, en Rhône-Alpes depuis 2 ans, démarre dans 8 autres régions
L’utilisation de Trajectoireen image • Orientation réelle de patients • Rhône-Alpes (avril 2008) • PACA territoire Alpes Nord (oct. 2008) • Picardie (décembre 2009) • Haute Normandie (janvier 2010) • Alsace (mai 2010) • Description de l’offre dans l’annuaire SSR • Ile De France • Nord Pas-De-Calais • Initialisation démarche • Auvergne • Basse Normandie • Pays de la Loire • Poitou Charentes
Trajectoire et politique de santé • Analyse de l’offre en SSR : • Annuaire : • Pathologies « couvertes » • Adéquation entre pathologies et ressources • Adéquation entre annuaire/CPOM/patients admis • Délais • Envoi – lecture de la demande • Envoi – réponse • Envoi – admission souhaitée • Admission souhaitée – admission réelle • Identification des partenariats entre établissements • Identification des filières de soins par pathologie
Trajectoire et politique de santé • Analyse des besoins en SSR • Annuaire : besoins non couverts (pathologies, ressources) • Observatoire : • Nb patients admis/nb demandes • profil des patients refusés (pathologie, âge, domicile, dépendance, fragilité sociale,…) • motifs des refus
Trajectoire permet… • Traçabilité • Transparence • Confidentialité • Continuité • Réactivité (gestion en temps réel) Outil collaboratif et de régulation
Les freins • Au niveau technique : • Manque de compétences « informatiques » • Difficulté d’adaptation à la dématérialisation • Lenteur de connexion • Double saisie avec le SIH • Au niveau des utilisateurs : • Manque de disponibilité • Défaut de qualité du remplissage de la demande • Au niveau des organisations institutionnelles • Transferts internes, admissions du domicile • Complexité du circuit de la demande (établissements privés)
Les perspectives • Optimisation de l’usage de Trajectoire : • Contrôle qualité des annuaires, • Audit sur la qualité du remplissage de la prescription / dossier patient, • Amélioration des délais sur le processus de prescription, ….
TRAJECTOIRE : TERRITOIRE DE SANTE IV D’ALSACE POINT D’ÉTAPE Novembre 2009 - Novembre 2010
L’EQUIPE DE COORDINATION : • 1 médecin coordonnateur : Dr Jean Sengler • 2 collaborateurs : Albane Brunner : assistante sociale Alain Agulles : cadre de santé
LE TERRITOIRE DE SANTE IV d’ALSACE • 16 structures SSR, • 6 structures MCO dont 3 cliniques.
L’ OBSERVATOIRE Données établies et mises en ligne mensuellement par l’observatoire du support Trajectoire (Lyon) Ces données ne sont pas ventilées par type d’autorisation SSR
Du côté SSR : Sur les 16 structures du TS4 : • 43 unités SSR décrites, • 767 lits et places.
Du côté MCO : Sur les 6 structures, • 37 unités décrites, • 142 comptes utilisateurs avec profil « prescripteur ».
État des demandes • 556 demandes d’admission créées par les services MCO. • 546 demandes d’admission envoyées*. • 1 417 demandes** ont été reçues par les SSR du Territoire de Santé 4. NB : * ces DA peuvent être envoyées hors TS IV **ces DA peuvent provenir d’autres TS que TS IV d’Alsace
Montée en charge des demandes d’admission reçues par les SSR du TS IV
Perspectives / tableaux autres • + • délai envoi-lecture • délai de réponse • délai admission souhaitée – admission réelle • …. • admissions effectives • …
État des admissions : Pour le mois septembre 2010 : - 46 admissions effectives en SSR, pour 202 DA reçues* - 45% d’admissions effectives / prescriptions**. * Pour une même prescription créée, plusieurs DA reçues ** 1 prescription = 1 patient
Les difficultés de mise en œuvre de l’outil : L’architecture médicale : mobiliser les médecins et les former à l’outil, même si ils ne sont pas les utilisateurs effectifs, L’organisation : Trajectoire nécessite la définition d’une organisation relative aux démarches de transferts, Les délais : certaines structures SSR ne jouent pas le jeu et ne répondent pas aux demandes reçues.
Les réussites : • Respect des délais fixés par le Comité de Pilotage (via l’ARS), • Trajectoire adopté par la plupart des structures → permet la fluidité des échanges, • Repérage et sollicitation de l’équipe de coordination par les utilisateurs.