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CONTENIDO UBICACIÓN ANTECEDENTES OBJETO ANALISIS MACROECONÓMICO MICROECONÓMICO

MODIFICACIÓN DE POLÍTICA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO MIGUILLAS. CONTENIDO UBICACIÓN ANTECEDENTES OBJETO ANALISIS MACROECONÓMICO MICROECONÓMICO PROPUESTAS (COMPARACIÓN) TRASPASO PROPUESTO CRONOGRAMA DATOS TÉCNICOS CONCLUSIONES. UBICACIÓN. 109 MW, 568.1 GWh /año.

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CONTENIDO UBICACIÓN ANTECEDENTES OBJETO ANALISIS MACROECONÓMICO MICROECONÓMICO

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  1. MODIFICACIÓN DE POLÍTICA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO MIGUILLAS • CONTENIDO • UBICACIÓN • ANTECEDENTES • OBJETO • ANALISIS • MACROECONÓMICO • MICROECONÓMICO • PROPUESTAS (COMPARACIÓN) • TRASPASO PROPUESTO • CRONOGRAMA • DATOS TÉCNICOS • CONCLUSIONES

  2. UBICACIÓN 109 MW, 568.1 GWh/año 58.1 M, 330 GWh/añoW

  3. El proyecto Miguillas fue estudiado por ENDE a nivel de prefactibilidad en los años setenta, con el nombre de Palillada. • En 1991, COBEE presentó a ENDE el "Estudio sobre la viabilidad técnica y económica del desarrollo del potencial hidroeléctrico del Valle del Rio Miguillas", que propugnaba desarrollar los proyectos Calachaca Alta Caída, de 60 KW, y Palillada, con 80 MW de potencia instalada. • COBEE realizó el estudio de factibilidad en el año 1995 y en los años 2007 y 2009, realizó actualizaciones a este estudio. • ENDE en el año 2009 (septiembre), indagó sobre la posibilidad de compra de los estudios. • COBEE en respuesta, comunicó a ENDE la cotización para la venta de los Estudios asociados al Proyecto Miguillas. ANTECEDENTES

  4. En fechas 11 y 12 de febrero de 2011, ENDE envío a oficinas de COBEE, una comisión técnica para analizar y valorar la calidad de los Estudios ofertados por COBEE. • En fecha 5 de abril de 2011, ENDE expresó el interés formal de adquisición de los Estudios de Factibilidad del Proyecto Miguillas, • En fecha 27 de abril de 2011, se realizó una reunión conjunta en la ciudad de La Paz para tratar la venta definitiva a favor de ENDE, suscribiendo un acta de reunión con compromisos. • En fecha 1 de junio de 2011, COBEE respondió, aceptando la propuesta de ENDE, ofertando un precio ajustado, que representa impuestos. ANTECEDENTES (CONTINUACIÓN)

  5. Solicitar al Directorio de ENDE, aprobar la modificación de la política establecida para la ejecución del proyecto Miguillas, la cual establecía desarrollar desde el inicio, los Estudios correspondientes de este proyecto, y posibilitar de esta manera, la compra y actualización de los Estudios de Factibilidad del proyecto MIguilllas, que han sido elaborados por COBEE, para cuyo efecto se requieren traspasos de fondos. En vista de: • El proyecto Miguillas inscrito por ENDE en el “Sistema de Información Sobre Inversiones” (SISIN) para el presente año, no cuenta con el presupuesto suficiente para lograr esta adquisición. • No fue presupuestado ese concepto. OBJETO

  6. MACROECONÓMICO Incremento de la demanda Fecha definida de entrada en operación al SIN Desarrollo mínimo del potencial hidroenergético en Bolivia Proyecto de energía limpia Ubicación geográfica favorable para el sistema MICROECONÓMICO ANÁLISIS

  7. PROPUESTAS ANÁLISIS (CONTINUACIÓN)

  8. ANÁLISIS COMPARATIVO (CONTINUACIÓN)

  9. PRESUPUESTO ACTUAL PARA PROYECTO MIGUILLAS TRASPASO INTRAINSTITUCIONAL PRESUPUESTO ADICIONAL REQUERIDO

  10. TRASPASO INTRAINSTITUCIONAL

  11. CRONOGRAMA

  12. Plazo previsto para ambos proyectos: 4 Años • Inversión : 365.38MM$US (Actualizada con 12% de tasa de actualización) • Costo Monómico de Generación: 57.19 $US/MWh La conexión al SIN esta prevista mediante una línea de transmisión en 230 kV, de 11 km de longitud, desde la Subestación de Vilcara hasta la subestación Miguillas. La subestación Miguillas se encuentra en la ruta de la línea de transmisión Santiváñez - La Cumbre, conclusión prevista para mayo del 2013. DATOS TÉCNICOS

  13. La compra de Estudios de Factibilidad de COBEE del Proyecto Hidroeléctrico Miguillas, representa una excelente alternativa para ENDE, que además de ser muy favorable económicamente, reduce tiempo, permite una planificación para construcción en plazos previstos para conseguir la entrada en operación comercial en el año 2016 y sobre todo, minimiza riesgos e incertidumbres asociadas a una ejecución por cuenta propia, por cuanto sobre el futuro no se tiene control. CONCLUSIONES

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