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ÉTUDE ORM AFPA “ Les changements d’orientation des adultes demandeurs d’emploi ”

ÉTUDE ORM AFPA “ Les changements d’orientation des adultes demandeurs d’emploi ” LES REORIENTATIONS A REPETITION Précarité du projet de métier…Précarité du demandeur d’emploi ?. 3èmes rencontres Céreq - Dares - Carif – Oref Rouen, 22 septembre 11.

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ÉTUDE ORM AFPA “ Les changements d’orientation des adultes demandeurs d’emploi ”

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  1. ÉTUDE ORM AFPA “Les changementsd’orientation des adultesdemandeursd’emploi” LES REORIENTATIONS A REPETITION Précarité du projet de métier…Précarité du demandeur d’emploi ? 3èmes rencontres Céreq - Dares - Carif – Oref Rouen, 22 septembre 11

  2. 1 –Rapide présentation du contexte de l’étude (temporalité, champ d’investigation, méthodologie…) 2 – Zoom sur les réorientations à répétition (+ lien entre réorientations à répétition et sentiment de précarité) …Pour en savoir +….Regards n°2 : http://www.orm-paca.org/telechargement/ORM_Regards_2.pdf PLAN DE L’INTERVENTION

  3. …Une étude marquée elle-même par des changements à répétition ! ANPE Pole Emploi SOP AFPAPole Emploi Prestation S2 P.O.P.S. Présentation de grandes tendances plutôt que résultats détaillés Une étude de 2008/09…

  4. Mobilités effectivesChangement de projets Une étude qui se situe dans un contexte politique d’incitation à l’adaptabilité… Quelle est la fréquence des changements de projet ? Qui est concerné ? Comment les changements de projet sont vécus par les intéressés ? Champ d’investigation

  5. Méthodologie : 2 phases • A - Photographie Statistique(échantillon de 1272 personnes) • = 3 étapes de suivi du code ROME : • Dernier enregistrement à Pôle Emploi (ROME 1) • Arrivée à l’AFPA (ROME 2) • Fin de prestation d’orientation (ROME 3)

  6. Méthodologie B – Questionnaire(337 répondants) = Représentations des demandeurs d’emploi sur le processus d’évolution (ou de confirmation) de leur projet de métier  Critères (pourquoi)  Outils (comment)  Acteurs de la décision (qui)

  7. 5 logiques d’évolution de projet Electricien : Double changement de projet Charpentier Maçon : Retour au projet initial Charpentier : Confirmation de changement de projet Maçon Charpentier : Changement de projet après prestation AFPA Maçon Maçon : Toujours le même projet

  8. Les réorientations à répétition… • 3 constats et 1 interrogation : • Un phénomène fréquent •  Surreprésenté chez des publics a priori plus éloignés de l’emploi • Des projets qui semblent moins ancrés •  Impact des changements de projet sur la dynamique du demandeur d’emploi et son accompagnement ?

  9.  Un phénomènefréquent… • Les changements de projet de métier concernent : • 1 personne sur 3 en « double changement de projet » (R1<>R2<>R3) • Plus particulièrement : 1 personne sur 2 durant la prestation AFPA (R2<>R3)

  10. Les publics concernés • Parmi la sous-population « Double changement de projet » (R1<>R2<>R3), sont surreprésentés : • Les demandeurs d’emploi inscrits depuis + d’1 an • Les personnes en deuxième partie de carrière • Les femmes (or, dans l’échantillon global, + souvent DELD et plus âgées que les hommes)

  11. Des projetsmoinsancrés…. Les personnes en changement de projet ont plus souvent le sentiment d’avoir été influencées…

  12. Des projetsmoinsancrés…. …Et elle sont moins souvent satisfaites…!

  13. Valeur des changements de projet ? Un affinage qui demande du temps ? = Hypothèse qui correspond à une vision positive de l’accompagnement  Par rapport à l’individu (la prestation d’orientation aiderait à définir un projet + personnalisé)  Par rapport aux opportunités de concrétisation (projets révisés en fonction des contraintes de l’individu, des opportunités du marché local, etc.)

  14. Valeur des changements de projet ? • Effet négatif ? • = Les changements de projet répétés fragiliseraient le demandeur d’emploi… • Rappel : surreprésentation des DELD • …Brouillage mental (complexité des trajectoires de projet) • …Hésitations (regret du projet antérieur – cfClaparède)

  15. Valeur des changements de projet ? • Effet négatif ? • 4. …Perte de confiance en soi (en ses capacité réflexives, combattives, d’adaptation au marché du travail) • 5. …Scepticisme (manque d’appétit à s’investir dans une démarche d’accompagnement, doutes sur l’expertise des conseillers, etc.)

  16. Conclusion : Questions pour l’action… Quelle ingénierie de l’accompagnement dans des cas de changements fréquents de projet…  Opportunité d’un accompagnement renforcé…?  Une alternative aux démarches réflexives : l’aide au choix par l’immersion (ex : découvertes multi-métiers) ?  Quel suivi de trajectoires : projet validé ou projets envisagés (opportunité d’un « portefeuille de projets ») ?

  17. A l’ORM, sur des sujets voisins : • Plusieurs publications sur les Mobilités effectives : • Cadrage théorique - Mailliot, S. Mobilités professionnelles, quelques clés de lecture pour des situations complexes (Mémo 44 – juin 2009) • Mobilités des actifs en emploi (inter ou infra sectorielles) : • * Petrovitch, A. et Benzakri, A (Insee PACA) Passage de l’industrie aux services : mobilités de proximité ? • * En cours : participation à une étude interrégionale Unifaf Téléchargeables sur le site de l’ORM http://www.orm-paca.org

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