Herramientas de Evaluación en Proyectos de Innovación Social

1. Herramientas de Evaluación en Proyectos de Innovación Social 23 de abril – 14 de mayo Santiago, Chile

2. Nombre de emprendimiento (Insertar logo de proyecto) Lista de miembros del proyecto Nombre del tutor

3. Esquema • Introducción • Antecedentes relevantes • Teoría de Cambio • Indicadores y medición • Diseño experimental • Calendario de actividades • Conclusiones

4. Introducción Introducción

5. Introducción • En esta sección describa brevemente: • El proyecto de emprendimiento social y quién lo operará, • La motivación y el contexto de la intervención, • El objetivo principal y los objetivos específicos del proyecto, • La estructura del documento.

6. Antecedentes relevantes

7. Evaluación de necesidades • ¿Cuál es la población objetivo? ¿Cuáles son los grupos con mayor necesidad y que se beneficiarían más de la intervención? • ¿Cuáles son los problemas y las oportunidades que enfrenta la población objetivo? • ¿Cuáles son las posibles explicaciones de por qué la población objetivo enfrenta esos problemas?

8. Revisión de evidencia • Evidencia entregada por la experiencia: • Detalle aquí por qué, a través de su experiencia o la de otros, la solución propuesta resultará efectiva. • Evidencia del contexto • Detalle aquí la evidencia basada en la información que podemos recolectar sobre la comunidad, el marco regulatorio, la competencia, el contexto socio-político. • Evidencia científica-causal: • Detalle aquí la mejor evidencia rigurosa disponible relevante para el problema en cuestión. ¿Hay evidencia acerca de intervenciones similares? Qué preguntas continúan abiertas? ¿Qué información se puede usar para afinar el diseño de estos componentes?

9. Teoría de Cambio

10. Hipótesis del proyecto “Si [insumos] y [actividades] producen [productos] esto debería conducir a [resultados intermediarios] que al final contribuirán al [resultados finales].”

11. Teoría de Cambio Riesgos y Supuestos

12. Indicadores y Medición

13. Indicadores de proceso

14. Indicadores de resultados • Defina los indicadores de resultados. • Para los indicadores más importantes, muestre la operacionalización de los conceptos utilizados. • En la operacionalización, incluya: • Definición teórica del concepto, • Descomposición del concepto en dimensiones, • Construcción de indicadores para cada una de las dimensiones, • En ocasiones, síntesis de indicadores (en forma de índices)

15. Operacionalización

16. Diseño experimental

17. Diseño Experimental En esta sección se debe: • Definir el nivel de aleatorización? • Definir la metodología de aleatorización utilizada. • Definir los grupos de Tratamiento y Control.

18. Diseño Experimental • Presentar gráfico del diseño de la evaluación según el ejemplo siguiente. Población total No en la evaluación Población objetivo: Varios miles de postulantes que solicitaron créditos en ocho de las nueve oficinas del banco, entre Feb 06 y Nov 07 Grupo de tratamiento 1272 recibieron la aprobación Muestra de evaluación 1601 postulantes a crédito marginalmente elegibles Asignación aleatoria Grupo de control 329 fueron rechazados

19. Potenciales desafíos • En esta sección se señalan algunos potenciales desafíos para que se realice la evaluación de impacto. • Tamaño de muestra • Posibles externalidades • Deserción de la muestra • Desafíos operativos

20. Calendario de actividades

21. Calendario de actividades • Realice un cronograma de los próximos pasos a seguir a corto, mediano y largo plazo: • Evaluación de procesos • Evaluación de impacto

22. Conclusiones

23. Conclusiones • En conclusión, presente los principales aprendizajes que destaca del curso. • ¿En qué más le sirvió, tanto a nivel de su emprendimiento como a nivel personal? • ¿Piensa realizar ajustes en el diseño de su proyecto? • ¿Qué aspectos quisiera profundizar en una etapa ulterior?

24. ¡Gracias! Nombre de miembros del proyecto Nombre de tutor