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PRESENTACIÓN GUÍA DE EMPRESAS. 22 de Abril de 2009. GUÍA DE EMPRESAS. Porqué se decide realizar una GUÍA DE EMPRESAS Cómo se lleva a cabo la recogida de información Descripción de la GUÍA Distribución Expectativas. 1. ¿PORQUÉ SE DECIDE REALIZAR UNA GUÍA DE EMPRESAS?.
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PRESENTACIÓN GUÍA DE EMPRESAS 22 de Abril de 2009
GUÍA DE EMPRESAS Porqué se decide realizar una GUÍA DE EMPRESAS Cómo se lleva a cabo la recogida de información Descripción de la GUÍA Distribución Expectativas
1. ¿PORQUÉ SE DECIDE REALIZAR UNA GUÍA DE EMPRESAS? El Plan Estratégico de Desarrollo Local de Borox, que se redactó con el objetivo de ser una herramienta básica para el desarrollo económico y social del municipio, establece una serie de objetivos generales, entre los que destacamos el siguiente: “MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL Y COMERCIAL DEL MUNICIPIO”
DIRECTRICES: • Detección de las necesidades del tejido empresarial y comercial en profundidad, sobre todo de aquellos sectores con peores perspectivas de futuro, como es el de la construcción o de la madera. • Incorporación de la innovación y las nuevas tecnologías en el tejido empresarial. • Adecuación de la oferta formativa que se desarrolle en el municipio a las necesidades del tejido empresarial y comercial. • Creación de los servicios, infraestructuras y herramientas necesarios para la mejora del desarrollo empresarial.
Es esta última directriz la que fundamenta la creación de una GUÍA DE EMPRESAS MUNICIPAL, que se configure como una herramienta dinámica que favorezca de una manera global la promoción, la dinamización y el desarrollo de la actividad económica de Borox.
2. ¿CÓMO SE LLEVA A CABO LA RECOGIDA DE LA INFORMACIÓN? El Área de Desarrollo Local y Empleo de este Ayuntamiento tiene como base de su trabajo el Plan Estratégico de Desarrollo Local. Por ello, no nos podíamos olvidar que en éste también se establece el objetivo de “crear los medios necesarios para facilitar la incorporación al mercado laboral de aquellos colectivos que tienen especiales dificultades a la hora de encontrar un empleo”. En 2007, el Ayuntamiento suscribió un Acuerdo de Colaboración con Futurvalía Sociedad Cooperativa de Iniciativa Social, constituido como Centro Especial de Empleo que tiene entre sus fines “favorecer la inserción socio-laboral de la persona con discapacidad en el entorno normalizado mediante relaciones con empresas/instituciones que permitan la integración de este colectivo”.
Este Acuerdo tiene como objetivo “posibilitar un marco de colaboración entre las partes que permita identificar y desarrollar proyectos e iniciativas que favorezcan la incorporación sociolaboral de discapacitados, que se materializará con la firma de distintos anexos a aquél”. Con fecha 1 de Junio de 2008, se firma un anexo al Acuerdo Marco para la recopilación y digitalización de la información necesaria para la creación de: GUÍA DE EMPRESAS MUNICIPAL (formato papel y digital) BASE DE DATOS DE LAS EMPRESAS ESTUDIO DE LA SITUACIÓN DE LAS EMPRESAS (cuestionario)
3. DESCRIPCIÓN DE LA GUÍA La guía tiene un total de 104 páginas. Se compone de varias partes diferenciadas: • Agradecimientos • Introducción. Evolución de la situación económica del municipio. Plan de Ordenación Municipal. Centro de Empresas. Marca globalizadora de la imagen de Borox. • Teléfonos de interés • Relación de actividades económicas del municipio • Galería de fotos de lugares de interés del municipio • Planos-Callejeros de los Polígonos Industriales, del casco urbano y de la Urbanización Nuevo Borox
4. DISTRIBUCIÓN La guía se va a distribuir de la siguiente forma: • Empresarios que han participado • Federación Empresarial Toledana y Cámara de Comercio • Delegación de Industria • Ayuntamiento • Oficinas de turismo de la provincia de Toledo y de la zona sur de Madrid • Centro de Empresas • En las ferias que participa el Ayuntamiento (por ejemplo FITUR) • Otros sitios y espacios que sean de interés Se van a distribuir un total de 2.500 ejemplares Además la guía se puede encontrar en la página web del ayuntamiento, www.ayuntamientodeborox.com
5. Expectativas • Esperamos que la guía pueda cumplir el objetivo por el que se crea, y sea una herramienta que favorezca positivamente la dinamización del tejido empresarial del municipio. • También esperamos que éste sea el inicio de una herramienta viva y dinámica y continúe editándose en posteriores ejercicios. • Que las empresas y autónomos participéis activamente en las siguientes ediciones.
EMPRESAS (S.L., S.A., S.L.L., S.A.T., C.B.): 122 AUTÓNOMOS (PROFESIONALES, ETC.): 152 TOTAL: 274 Estas actividades están distribuidas en los distintos espacios industriales del municipio: Polígono Industrial Antonio del Rincón Polígono Industrial Borox Polígono Industrial Jesús Menchero García Algunas empresas también se encuentran en la periferia del municipio de forma histórica. En cuanto a las actividades de autónomos, comercios y espacios hosteleros se distribuyen sobretodo por el casco urbano, aunque también se encuentran algunos en los polígonos industriales.
P.I. Antonio del Rincón ------ 82 P. Industrial Borox ------ 34 P.I. Jesús Menchero García ------ 3 Casco Urbano ----- 155
Es muy amplio el abanico de actividades económicas que se vienen desarrollando en el municipio. Destaca el número de empresas relacionadas con la metalurgia o siderurgia suponiendo un 14´6% del total. Seguido por el 9´2% de empresas que se dedican a la construcción. En cuanto al comercio menor, el 11´72% realiza esta actividad, y destacan por ejemplo: carnicerías, zapaterías, ferreterías, droguerías, etc…). El 1´1% se dedican al comercio mayor, en la venta de maquinaria industrial o materiales de construcción. Existen actividades relacionadas con: electricidad, decoración, porcelanas industriales, fontanería, ganadería, logística, medio ambiente (residuos, etc…) promoción inmobiliaria, sonido y audiovisuales, artes gráficas, etc…
RESULTADOS DEL CUESTIONARIO El cuestionario se pasó a 102 empresas, y se componía de 32 preguntas abiertas y cerradas. Los resultados los hemos encuadrado en los siguientes epígrafes: 1. TAMAÑO DE LAS EMPRESAS 2. ÁMBITO DE COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) 3. PROMOCIÓN Y MARKETING 4. INTRODUCCIÓN DE INNOVACIÓN. UTILIZACIÓN DE LAS T.I.C. 5. FORMACIÓN CONTINUA 6. ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL 7. RESIDENCIA DE LOS TRABAJADORES 8. INSERCIÓN LABORAL DE COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE INSERCIÓN 9. PROBLEMAS COTIDIANOS CON LOS QUE SE ENCUENTRAN LAS EMPRESAS PARA EL DESEMPEÑO NORMAL DE SU ACTIVIDAD
1. TAMAÑO DE LAS EMPRESAS • Se define a una mediana empresa como una empresa que ocupa a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones de euros o cuyo balance general anual no excede de 43 millones de euros. • Se define a una pequeña empresa como una empresa que ocupa a menos de 50 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 10 millones de euros. • Se define a una microempresa como una empresa que ocupa a menos de 10 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 2 millones de euros. Teniendo en cuenta el número de trabajadores que tienen las empresas del municipio, según la información resultante podríamos decir que:
61% MICROEMPRESAS39% PYMES(10% ENTRE 10 Y 60 TRABAJADORES Y SÓLO EL 4% EMPRESAS MÁS DE 100 TRABAJADORES)
2. ÁMBITO DE COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) Las empresas han manifestado en esta pregunta que el 45% comercializa sus productos a nivel local y comarcal, seguido por el 36% que lo hace a nivel nacional, y por el 27% que lo hace a nivel provincial. El 21% lo hace a nivel internacional y el 11% lo hace a todos los niveles (comarcal, provincial, nacional e internacional).
Como pueden ver en el diagrama la mayoría de las exportaciones se realizan hacia Europa y América. El 43% de las empresas realiza las exportaciones en Alemania, seguido por Portugal con un 33% de las mismas. El resto se realizan con Estados Unidos, Argentina, China y Marruecos
El 50% de las empresas necesita materia prima, seguida por un 38% que requiere para su actividad productos elaborados. El 62% de las empresas adquiere estos productos o servicios dentro de España, mientras que el 38% los importa del extranjero. La mayoría, un 95%, lo hace de Europa (Alemania, Portugal, Gran Bretaña), también se importa de Asia y América, aunque en mucha menor medida.
3. PROMOCIÓN Y MARKETINGSe les ha realizado a las empresas varias preguntas en torno a este tema, por ejemplo en cuanto a si participan o no habitualmente en eventos de promoción empresarial, tales como ferias, muestras, etc… y el 70% no lo hace. Para la difusión o promoción de sus productos, el 56% manifiesta que no utiliza ningún medio, ni escrito ni de otro tipo. En cuanto a las que sí lo hacen, utilizan medios escritos como folletos o catálogos, o anuncios en prensa.
4. INTRODUCCIÓN DE INNOVACIÓN. UTILIZACIÓN DE LAS T.I.C. Teniendo en cuenta la definición de “innovación”, como la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad, se les preguntó a las empresas si se les podía calificar de innovadoras, a lo que el 87´25% contestó que SÍManifiestan también que las áreas o departamentos dónde introducen más innovación es sobretodo en “producción”. Es en “producción” también dónde más utilizan las Tecnologías de la Comunicación e Información.
Manifiestan también que las áreas o departamentos dónde introducen más innovación es sobretodo en “producción”. Y es en el área de “producción” también dónde más utilizan las Tecnologías de la Comunicación e Información.
5. FORMACIÓN CONTINUA Entendemos que la formación continua de los trabajadores y empresarios es uno de los pilares fundamentales en los que la empresa se debe basar para lograr ser competitiva y mantenerse en el mercado, por eso les preguntamos si sus trabajadores la realizan.
Entendemos que la formación continua de los trabajadores y empresarios es uno de los pilares fundamentales en los que la empresa se debe basar para lograr ser competitiva y mantenerse en el mercado, por eso les preguntamos si sus trabajadores la realizan. El 64% afirma que sí, frente a un 34% que no lo hace.
En este diagrama podemos ver que la gestión de la formación, la lleva a cabo en un 72% la propia empresa. Un 3% lo hacen los trabajadores de forma particular.
El 39% de los trabajadores, realiza una acción de formación, al menos, una vez al año. La formación más demandada por las empresas sobretodo es en los departamentos o áreas de “Administración/contabilidad”, utilización de las T.I.C, seguido por “comercialización y marketing”.
6. ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL El 61% de las empresas del municipio no pertenece a ninguna asociación federación empresarial, el 19% pertenecen a alguna organización provincial. Existe una Asociación Empresarial en el municipio, de empresarios del Polígono Antonio del Rincón.
7. RESIDENCIA DE LOS TRABAJADORES El 76% de las empresas dice que sólo residen en Borox entre el 0 y 20% de sus trabajadores. El 3% de las mismas dice que entre el 60 y el 80% de su plantilla reside en Borox, y sólo el 10% asegura que entre el 80 y el 100% de su plantilla lo hace en este municipio.
Estos trabajadores, residen en localidades generalmente cercanas al municipio. El 55% se desplazan hasta el puesto de trabajo desde localidades del sur de Madrid, destacamos Aranjuez de forma particular por su cercanía a dos de los Polígonos del municipio, suponiendo un 10% del total de las localidades madrileñas. El 37% de los trabajadores reside en municipios de la provincia de Toledo (excluyendo Borox).
8. INSERCIÓN LABORAL DE COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE INSERCIÓN El 88% de las empresas dice no tener en su plantilla ningún trabajador que pertenezca a estos colectivos, el 10% dice que tiene mujeres e inmigrantes y sólo el 2% dice que tiene en su plantilla trabajadores con alguna discapacidad.
9. PROBLEMAS COTIDIANOS CON LOS QUE SE ENCUENTRA LA EMPRESA PARA EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD NORMAL. • El 38% de las empresas afirma que tiene problemas con el “abastecimiento” • Seguido por un 25% que dice tener problemas con la telefonía móvil. • Telefonía fija ….. 11% • Limpieza vial … 5% • Infraestructuras de transportes ….. 6% • Correo …… 4% • Señalización vial …. 3% • Destacan otros problemas, como el asfaltado, recogida de residuos (falta de contenedores) y escasez de aparcamientos.
Área de Desarrollo Local y Empleo Pza. Constitución, 1 45222 BOROX Telf.: 925 52 89 00 / 925 52 89 38 desarrollolocal@borox.es www.ayuntamientodeborox.com Patricia Herrera Sosa José Luis Rubio Rojo Salud García Carnicero