HODNOCENÍ MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2011

1. HODNOCENÍ MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2011 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí 7.9.2011 MZE Praha

2. 1 - Představení MAS Horňácko a Ostrožsko • jsme občanským sdružením, které bylo založeno dne 16.11.2005 • sídlo MAS = v Uherském Ostrohu v budově Přízámčí • od roku 2008 realizujeme SPL Leader „ Návrat ke kořenům lidové kultury služeb a řemesel“ • hlavní téma SPL: Propojení kvality života a konkurenceschopnosti v zemědělství • celý grantový program je provázán inovačním přístupem s cílem zachránit lidové tradice, např. slovácký tanec Verbuňk

3. 1 - Území působnosti 16 obcí Ostrožka a Horňácka, rozloha 264,79 Km2, 25 943 obyvatel

4. 1 - Oblasti podpory MAS Horňácko a Ostrožsko V období 2008 -2010 bylo otevřeno 5 Fichí 1) Podpora cestovního ruchu – ubytování a sport 2) Zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí 3) Občanské vybavení pro děti a mládež 4) Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova 5) Podpora drobných producentů V rámci Střednědobého hodnocení SPL v roce 2011 byly otevřeny další 2 Fiche 6) Podpora zemědělských podnikatelů 7) Podpora drobných podnikatelů v oblasti výroby a zpracování

5. 1 - Výše alokace pro MAS Horňácko a Ostrožsko 2008 -2011 Alokace • 2008 = 6 888 579,- Kč • 2009 = 9 249 779,- Kč • 2010 = 9 630 648,- Kč • 2011 = 6 105 574,- Kč Režie • 2008 = 1 252 579,- Kč • 2009 = 1 703 050,- Kč • 2010 = 1 719 631,- Kč • 2011 = 1 221 114,- Kč = 31 874 580,- Kč Průměr 7 968 645,- Kč = 5 896 374,- Kč

6. 1 - Strategické dokumenty MAS Horňácko a Ostrožsko • Strategie Leader MAS Horňácko a Ostrožsko v období 2007 -2013 = leden 2007 • Strategický plán Leader 2007 - 2013 = listopad 2007 • Strategie MAS Horňácko a Ostrožsko na období 2007 -2013 = červen 2011 • Strategický plán leader MAS Horňácko a Ostrožsko = červen 2011

7. 2 - Zaměstnanci MAS Horňácko a Ostrožsko • Jana Bujáková – manažer MAS = 1 úvazek Je oprávněna jednat za sdružení v rozsahu vymezeném plnou mocí, koordinuje aktivity směrem k prohloubení spolupráce v regionu, připravuje a řídí rozpočet hospodaření, řídí realizace SPL Leader a projektů MAS • Ing. Barbora Galliová– projektová manažerka MAS = 1 úvazek Zpracovává administraci projektů předkládaných na MAS, podílí se řízení realizace SPL Leader a projektů MAS • Iva Čechová – účetní MAS = 0,5 úvazek Vedení účetnictví v souladu s legislativou a dotačními pravidly • Mgr. Vlastimil Vaněk – regionální manažer projektu Školy pro venkov = 0,5 úvazek Koordinace činností v rámci realizace projektu na vzdělávací aktivity

8. 2 – Vzdělávání zaměstnanců MAS Horňácko a Ostrožsko • 2010 – Národní konference Venkov 2010 • 2011 – Kurz manažerské dovednosti – Verglag Dashofer • 2011 – Evaluace SPL – MAS ZK • 2011 – Hledáme společné zájmy a inspirace MAS Slovensko - Košariská • 2011 – Školení SZIF a MAS – Přerov • 2011 – Seminář pro představitele obcí Zlínského kraje - spolupráce MAS a mikroegionů • 2011 – Konference Kreativní průmysl v česko – slovenském příhraničí ( průzkum FAME UTB ve Zlíně)

9. 2 – Seznam osob které schvalují strategie MAS MAS Horňácko a Ostrožsko obnovila a rozšířila členskou základnu z 20 na 28 členů Přijato 12 nových členů z řad neziskových organizací a podnikatelů Rozhodující převahu v nejvyšším orgánu má soukromý sektor 71 % a veřejná správa jen 29% Seznam členů MAS Horňácko a Ostrožsko

10. 2 - Pracovní skupiny MAS Horňácko a Ostrožsko • PS pro děti a mládež – vedoucí Karel Bojko – člen MAS • PS pro rozvoj cestovního ruchu – vedoucí Vladimír Švihel – člen VK MAS • PS na podporu drobného podnikání – vedoucí Vladimír Hanák – nečlen MAS • PS na podporu kulturního dědictví – Marie Špirudová – členka MAS

11. 3 – Počet výzev a aktualizace Fichí • V období 2008 – 05/ 2011 vyhlášeno 6 výzev alokace na realizaci místní strategie 25 785 218,- Kč • 1 projekt vyřazen z důvodu chybné administrace celkové náklady 953 374,- Kč • Provedena aktualizace 5 Fichí dle nových pravidel PRV ČR 2007 -2013 leden 2011 • Zavedení 2 nových Fichí dle Střednědobého hodnocení SPL 2008 – 2010 červen 2011

12. 3 – Komunikace se žadateli MAS • Poštou, E-mailem, Telefonem, Osobně • Ne – skype, ICQ, Facebook • Konzultace nejsou omezeny Konzultační hodiny na stránkách MAS • Konzultace v rámci širší strategie území • Vedena databáze konzultací • Pravidelná jednání se starosty obcí , pravidelné konzultace s vytipovanými podnikateli a neziskovými organizacemi • Spolupráce s turistickým IC v rámci aktualizace databáze neziskových organizací podnikatelů v cestovním ruchu • Semináře pro žadatele a příjemce Seminář pro příjemce v rámci 6 výzvy MAS

13. 3 – Výběr projektů • Dle pravidel uvedených v postupech SPL zveřejněno na webu MAS • Každý projekt hodnotí 3 hodnotitelé • Manažer a monitorovací výbor řídí rozdělení projektů hodnotitelů, aby nedošlo ke střetu zájmu ( známe osobní a profesní vazby) • VK provádí kontrolu na místě před realizací • Je praktikována veřejná obhajoba dle SPL • U 44 vybraných projektů nedošlo k odvolání žadatele Seznam zaregistrovaných žádostí 6. kolo výzvy Seznam vybraných projektů v 6. výzvě MAS

14. 3 – Vyhodnocování Fichí MAS Horňácko a Ostrožsko • Monitorovací výbor MAS a projektová manžerka MAS provádí průběžný monitoring a monitoring udržitelnosti zrealizovaných projektů • Monitorovací výbor MAS a PS MAS dávají podněty ke změně SPL a k aktualizacím Fichí 1 x za rok • Výsledky monitoringu jsou zveřejněny ve výroční zprávě MAS 1 x do roka • Výroční zpráva MAS Horňácko a Ostrožsko 2010

15. 4 – Vyhledávání a propagace nevyužitých příležitostí na území MAS Horňácko a Ostrožsko • Cílená nabídka dotačních příležitostí na webu MAS prostřednictvím časopisu Krajem Svatého Antonínka – pravidelně každé 2 měsíce • Existence databáze projektů realizovaných na území MAS 2007 -2013 • Mapování nevyužitých, zachátralých objektů a rozvojových ploch • Existence databáze podnikatelů v cestovním ruchu Horňácko a Ostrožsko • Tvorba databáze podnikatelů v zemědělství, v potravinářské výrobě, mikropodniků v nezemědělské činnosti • Spolupráce se 4 pracovními skupinami MAS

16. 4 - Projekty spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko • Moravsko slezské ovocné stezky: (zapojení MAS Bojkovsko – nepodpořené z programu Leader) Národní projekt ve spolupráci ze sedmi MAS. Podpořen z PRV ČR – Osa IV. 2.1. – Realizace projektů spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako Partnerská MAS s finančním rozpočtem ve výši 602 053,- Kč. Podstata projektu spočívá v aktivitách, které směřují k zachování a rehabilitaci ovocných stromů jakožto dárců plodů, jako součástí tradic a významných prvků v krajině. Realizace projektu od 6.10.2010 – 31.5.2012. • Na co chodit pěšky, když můžou být běžky: Projekt přeshraniční spolupráce mezi MAS Horňácko a Ostrožsko a MAS Kopaničářský region.Podpořen z OPPS ČR – SR 2007 -2013 - fond mikroprojetů. MAS Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako přeshraniční partner s finančním rozpočtem 2 830 EUR. Cílem projektu je vytrasování a vyznačení běžkařských tras a posílení sportovně rekreačního potenciálu Horňácka. Realizace projektu od 1.2.2011 – 31.10.2011.

17. 4 – Další projekty MAS Horňácko a Ostrožsko • Školy pro venkov: Vzdělávací projekt podpořen z OPVK, oblast podpory 1.1. Zvyšování kvality ve vzdělávání. Mas Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako partner s finančním příspěvkem ve výši 6 856 200,- Kč. Do projektu je zapojeno 8 ZŠ z Ostrožska a Horňácka. Realizace projektu od 1.9.2010 – 31.8.2013. • Oživujeme venkovská stavení na Moravě a Myjavě: Mezinárodní projekt ve spolupráci s MAS Strážnicko a MAS Kopaničářský region podpořen z PRV ČR – Osa IV. 2.1. – Realizace projektů spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako Koordinační MAS s finančním rozpočtem ve výši 4 887 905,- Kč. Cílem spolupráce je rozvoj partnerství tří MAS, vzniknou venkovské třžnice a bude obnoven památkový domek v Ostrožské Nové Vsi Realizace projektu od 6.10.2010 – 31.11. 2012.

18. 4 – Zapojení MAS Horňácko a Ostrožsko do organizací a sítí • MAS je členem NS MAS ČR – má zástupce v PS medialiazace a propagace • MAS je členem KS NS MAS ČR – má zástupce ve výboru Krajského sdružení MAS Zlínského kraje • MAS je členem CSV prostřednictvím NS MAS ČR • MAS je členem o.p.s. Hyjé koně Zlínského kraje) • MAS je členem SPOV prostřednictvím KS NS MAS ČR • MAS spolupracuje s 8 Základními školami Ostrožska a Horňácka • MAS spolupracuje se Vzdělávacím informačním středistem Bílé Karpaty v oblasti enviromentální výchovy dětí a mládeže • MAS připravuje spolupráci s Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně v oblastí multimediálního vzdělávání • MAS připravuje vstup do Evropského spolku půdy - cílem spolku je aktivní zapojení do smysluplného využívání půdy. Souvisí s tím i uskutečnění různých projektů, a to například protipovodňových, odpadového hospodářství či údržby krajiny.

19. 4 – Financování činnosti MAS Horňácko a Ostrožsko • Z dotací ( program Leader, Spolupráce, MŠMT, OPPS Fond mikroprojektů) • Ze služeb = lektorská činnost, exkurze • Ze sponzorských darů – na FF MAS a na činnost MAS • MAS si vytváří vlastní zdroj příjmu – Folklórní fond MAS Horňácko a Ostrožsko na podporu kulturních aktivit a především záchranu slováckého tance Verbuňk • Existence MAS je z 90% závislá na dotacích a projektech !

20. 4 – Vlastní pořádané akce MAS Horňácko a Ostrožsko • Venkovské tržnice na území Strážnicka a Horňácka a Ostrožska 3 x Venkovská tržnice Oskorušové slavnosti v Tvarožné Lhotě • Konference pro základní školy Ostrožska a Horňácka Zahajovací konference škol Ostrožska a Horňácka v Hluku • Košt kysaného zelí na Slovácku I. Ročník Zhodnocení akce Košt o najlepší kysané zelé na Slovácku I. v Hluku • Dobrovolnická činnost – pracovní setkání MAS ZK 2010 Pracovní setkání MAS ZK v Blatnici pod Svatým Antonínkem

21. 4 – Hodnocení inovací MAS Horňácko a Ostrožsko • Cíleně podporujeme inovace prostřednictvím inovačního přístupu v SPL – FF MAS = podpořeno 52 akcí • Míra bodového hodnocení inovací je větší než 10% z celkových bodů ( Fiche 1 = 23,8 % , Fiche 3 = 18,1 %) • Zapojení podnikatelů a neziskových organizací do propagace cestovního ruchu • Využití dovedností a znalostí seniorů • Zavádění principu kooperace s provázanosti s jinými aktivitami v regionu • Inovativní technologie, nové služby, formy spolupráce, marketing atd. • Zapojování dětí a mládeže do přípravy a realizace projektu

22. 4 - Folklórní fond MAS Horňácko a Ostrožsko • V roce 2008 MAS založila folklórní fond na podporu kulturních aktivit Ostrožska a Horňácka a na záchranu lidového tance verbuňk • Existence fondu je založena na principu dobrovolných příspěvků a finančních darů od různých subjektů. • Během dvou let činnost bylo podpořeno 52 kulturních akcí, mezi které byla rozdělena částka 365 000,- Kč • V regionu Horňácka a Ostrožska se objevily nové akce, Boršická svajba, Humor – koření života, Drapte, drapte, drapulenky aj.

23. 4 – Podpora partnerství, žen, dětí a mládeže • Uzavřeno oficiální partnerství s 5 regiony MAS ČR a 2 regiony MAS ze zahraničí • Podpora partnerství prostřednictvím FF MAS – propojování spolupráce soukromého a neziskového sektoru • Podpora žen, dětí a mládeže prostřednictvím FF MAS – kulturní akce zaměřené na děti a mládež • Podpora dětí a mládeže prostřednictvím projektu „ Školy pro venkov“ • Podpora dětí a mládeže prostřednictvím realizovaných projektů z programu Leader: ( dětská hřiště, sportovní areály, lyžařský areál, sportovní půjčovny)

24. 4 – Podpora zemědělců • Prostřednictvím realizovaných projektů z programu Leader ( místních producentů – vinařů) • Nově byla otevřeno dotační opatření na podporu zemědělců v hospodářské výrobě na nákup prodejních automatů, stabilní i mobilní techniky, strojního zařízení a vybavení

25. 5 – Monitoring a evaluace MAS • Od ledna 2011 byla prováděna evaluace SPL a činnosti MAS • Rozšíření základny MAS, úprava stanov, zvolení nových zástupců do orgánů MAS – VH MAS 28.1.2011 • Aktualizace ISÚ MAS Horňácko a Ostrožsko – VH MAS 16.6.2011 • Aktualizace SPL MAS Horňácko a Ostrožsko - VH MAS 16.6.2011 • Spolupráce PV, VK, MK a 4 pracovních skupin na dotazníkovém šetření sebehodnocení činnosti MAS a Aktualizaci SPL a ISÚ • MAS má zpracované Střednědobé hodnocení SPL ke dni 30.6.2011

26. 5 – Jak provádíme Monitoring v rámci SPL • Monitoring provádí monitorovací výbor a projektový manažer MAS • Monitoring projektů v průběhu realizace pomocí průběžných zpráv – kontrola pravidelně ¼ roku • Monitoring projektů po ukončení realizace pomocí zprávy o udržitelnosti projektu a místního šetření– pravidelně 1 x ročně • MAS provádí monitoring i specifických ukazatelů • Jsou dodržovány interní předpisy uvedené v SPL • Evaluace MAS 1 x do roka – dotazníkové šetření • Hodnocení MAS jiným subjektem • Výstupy z monitoringu jsou zveřejněny ve výroční zprávě MAS

27. 5 – Závěry a doporučení Střednědobého hodnocení MAS 2008 -2010 • Finanční plnění SPL – na základě aktualizace SPL je dosaženo cca 46,9 % plnění z plánované hodnoty 81%, zbývá do roku 2013 splnit finanční plán v hodnotě 34,1 % • Plnění monitorovacích ukazatelů – na základě aktualizace SPL je dosaženo míry 37 %, zbývajících 63 % bude naplněno do roku 2013 • Pokračování v realizaci SPL a plánovaných aktivitách 2011 - 2013 • Realizace projektů spolupráce • Realizace vzdělávacího projektu • Aktivní propagace • Rozdělování podpory z Folklórního fondu MAS • Spolupráce s regiony MAS ZK a NS MAS ČR

28. 6 – Propagace MAS Horňácko a Ostrožsko • Časopis Krajem svatého Antonínka – pravidelné dvouměsíční periodikum – ojedinělý regionální zpravodaj Ostrožska a Horňácka informuje obyvatele o širším rámci ne jen SPL • Propagační film MAS Horňácko a Ostrožsko • Pravidelná aktualizace webových stránek MAS www.leader.ostrozsko.cz • Propagační brožurka, banner FF MAS, banner MAS • Propagace MAS na akcích ( Košt o najlepší kysané zelé na Slovácku I. , Košt klobásek, venkovské tržnice) • Prezentace MAS na Slovensku – seminář • Prezentace MAS na úrovni Zlínského kraje – seminář • Cílená propagace MAS v rámci pořádaných akcí Folklórního fondu MAS • Propagace MAS na Veletrzích, na akcích ve spolupráci AZV ZK • Propagace MAS na konferencích

29. 7 – Nádstavba aktivit MAS • Propagace a výběr projektů = Vydávání pravidelného dvouměsíčního periodika, který informuje o dění ve dvou regionech, které se dříve vzájemně neznaly. Pravidelně informujeme obyvatele o podpořených projektech. Využíváme zpětných vazeb a reakcí na dění v regionech. Dochází ke stimulaci spolupráce spolků i podnikatelů. • Integrace = Monitorujeme vývoj regionu ve spolupráci s mikroregiony • Integrace = MAS je aktérem pro rozvoj projektů spolupráce v oblasti počátečního a enviromentálního vzdělávání a podpory rozvoje cestovního ruchu • Monitoring = Cílené sledování udržitelnosti podpořených projektů z programu Leader • Šíření metody Leader - Podpora rozvoje spolupráce mezi MAS ZK a na národní úrovní v rámci NS MAS ČR • Inovace - Folklórní fond MAS – podpora dětí a mládeže v oblasti lidové kultury a zachování tradicí

30. Děkujeme za pozornostJana BujákováIng. Barbora GalliováStanislav Tureček

31. www.leader.ostrozsko.cz MAS Horňácko a Ostrožsko Zámecká 24, 687 24 IČO: 270 16 005 Tel. 572 501 425, 572 503 961 e-mail: : mikroregion@uhostroh.cz mas@ostrozsko.cz