1 / 39

Ide Asas Pensampelan

Ide Asas Pensampelan. Ide asas pensampelan adalah bahawa dengan memilih beberapa elemen dari sesuatu populasi, kita dapat membuat kesimpulan mengenai keseluruhan populasi . Istilah Asas. Populasi Elemen Banci Sampel Subjek. Proses Taabiran. Anggaran & Ujian. Populasi.

colleen
Download Presentation

Ide Asas Pensampelan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ide Asas Pensampelan Ide asas pensampelan adalah bahawa dengan memilih beberapa elemen dari sesuatu populasi, kita dapat membuat kesimpulan mengenai keseluruhan populasi. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  2. Istilah Asas • Populasi • Elemen • Banci • Sampel • Subjek Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  3. Proses Taabiran Anggaran & Ujian Populasi Statistik Sampel Sampel Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  4. Parameter dan StatistikContoh • “Purata ketinggian kelas Tahun 2 adalah 60 inci.” • Parameter • “Purata ketinggian kelas Tahun 2 Pn.. Tan adalah 60 inci.” • Statistik Populasi Sampel Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  5. Kenapa pensampelan perlu • Kos • Masa • Pemusnahan unit ujian • Lebih Tepat Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  6. Bila banci mempunyai kelebihan • Populasi adalah kecil • Bila elemen adalah sangat berbeza antara satu sama lain Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  7. Ciri-ciri Sampel yang Baik • Kesahan di ukur melalui 2 cara: 1. Ketepatan Tiada varians sistematik Varians sistematik didefinisikan sebagai pengaruh yang diketahui atau tidak yang menyebabkan skor pencong ke sesuatu arah. 2. Kejituan Anggaran Diukur menggunakan ralat piawai anggaran Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  8. Istilah asas lain • Mewakili (representativeness) • Pensampelan Kebarangkalian Pemilihan rawak, prosedur di mana setiap elemen dalam populasi mempunyai ke barangakalian terpilih bukan 0 yang di ketahui • Pensampelan Bukan Kebarangkalian Tidak rawak, prosedur di mana setiap elemen dalam populasi tidak mempunyai ke barangakalian terpilih bukan 0 yang di ketahui Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  9. Istilah asas lain • Pemilihan Elemen 1. Sampel Tak Terhad 2. Sampel Terhad Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  10. Langkah-langkah dalam pensampelan • Apakah populasi yang relevan? • Apakah parameter kajian? • Apakah rangka sampel? • Apakah jenis sampel? • Apakah saiz sampel yang di perlukan? • Berapakah kosnya? Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  11. Prinsip yang mempengaruhi saiz sampel • Lebih besar serakan lebih besar saiz sampel • Lebih tinggi kejituan lebih besar saiz sampel • Lebih sempit selang keyakinan lebih besar saiz sampel • Lebih tinggi aras keyakinan lebih besar saiz sampel • Lebih banyak kumpulan kecil dalam sampel lebih besar saiz sampel • Kos-faedah peningkatan saiz sampel Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  12. Bagaimana memilih sampel rawak • Menggunakan kertas/bola bernombor • Menggunakan jadual nombor rawak • Penjanaan nombor rawak oleh komputer Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  13. Pensampelan Kebarangkalian • Pensampelan Rawak Mudah • Pensampelan Sistematik • Pensampelan Berstrata 1. Berkadaran 2. Tak Berkadaran • Pensampelan Kelompok • Pensampelan Kawasan • Pensampelan Dua Kali Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  14. Pensampelan Rawak Mudah • Setiap elemen populasi mempunyai peluang untuk terpilih yang sama. Sampel di pilih mengggunakan jadual nombor rawak, komputer atau lain-lain. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  15. Kelebihan 1. Mudah di lakukan dengan pendialan automatik dan sistem suara berkomputer yang canggih 2. Paling baik untuk pengitlakan. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  16. Kekurangan a. Memerlukan senarai semua elemen populasi. b. Memerlukan lebih banyak masa untuk pelaksanaan. c. Menggunakan sampel yang lebih besar. d. Menghasilkan ralat yang lebih besar. e. Mahal untuk di jalankan Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  17. Pensampelan Sistematik • Memilih elemen pertama secara rawak dan kemudiannya mengikut jumlah sampel yang di perlukan, setiap elemen ke k di pilih. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  18. Kelebihan 1. Senang untuk direkabentuk. 2. Lebih mudah di gunakan berbanding sampel rawak mudah. 3. Lebih murah berbanding rawak mudah. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  19. Kekurangan a. Jarak antara elemen mungkin memencong sampel dan hasil b. Jika senarai populasi mempunyai trend monotonik, akan memencong hasil Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  20. Pensampelan Berstrata • Populasi di bahagikan kepada sub-populasi atau strata dan sampel rawak mudah digunakan bagi setiap strata. • Sampel Berkadaran adalah di mana bilangan elemen berkadar dengan peratusan strata secara relatif. • Sampel tak berkadaran pula adalah di mana bilangan elemen tidak berkadaran dengan peratusan strata secara relatif. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  21. Kelebihan 1. Penyelidik mengawal saiz sampel dalam strata.. 2. Effisiensi statistik meningkat. 3. Menghasilkan data untuk mewakili dan menganalisis sub-kumpulan. 4. Membolehkan penggunaan kaedah berbeza dalam strata. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  22. Kekurangan a. Ralat akan bertambah jika sub-kumpulan di pilih dengan kadar yang berlainan b. Mahal c. Lebih mahal jika strata dalam populasi harus di bentuk sendiri Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  23. Pensampelan Kelompok • Populasi di bahagikan kepada sub-kumpulan yang berbeza (heterogeneous) ahlinya. Beberapa kelompok dipilih secara rawak untuk kajian seterusnya. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  24. Kelebihan 1. Memberikan anggaran tidak bias parameter populasi sekiranya di jalankan dengan baik. 2. Lebih efisien secara ekonomik berbanding rawak mudah. 3. Kos paling rendah per sampel terutamanya kelompok geografik. 4. Senang di lakukan tanpa senarai populasi. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  25. Kekurangan 1. Lebih rendah efisiensi statistik (lebih banyak ralat) disebabkan sub-kumpulan yang homogenius dan bukannya berbeza (heterogeneous). Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  26. Pensampelan Kawasan • Pensampelan kelompok dalam suatu kawasan atau “locality”. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  27. Kelebihan/Kekurangan 1. Kos-efektif. Berguna bagi keputusan berkaitan lokasi. a. Kadangkala sampel adalah tidak mewakili. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  28. Pensampelan Dua kali • Meliputi pengumpulan data menggunakan teknik tertentu, berasaskan maklumat yang di dapati, pilih sub-sampel untuk kajian seterusnya. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  29. Kelebihan 1. Mungkin mengurangkan kos sekiranya tahap pertama menghasilkan data yang cukup untuk membentuk strata atau kelompok dalam populasi. 2. Memberikan maklumat yang lebih terperinci. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  30. Kekurangan a. Jika di gunakan tanpa hati-hati akan meningkatkan kos. b. Bias asal akan di “carryover” kepada tahap kedua Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  31. Sampel Bukan Kebarangkalian • Pensampelan Senang • Pensampelan Bertujuan 1. Pensamplean Pertimbangan 2. Pensampelan Kuota • Pensampelan Snowball Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  32. Pensampelan Senang • Ahli yang paling senang untuk di jumpai/temui akan di pilih sebagai subjek. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  33. Kelebihan 1. Cepat 2. Senang 3. Tidak Mahal Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  34. Kekurangan a. Tidak boleh dibuat pengitlakan. b. Hasil penemuan kurang tepat. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  35. Pensampelan Pertimbangan • Subjek di pilih berdasarkan kemahiran mereka dalam bidang/subjek yang di selidiki. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  36. Kelebihan & Kekurangan 1. Kadangkala kaedah ini yang paling terbaik. a. Pengitlakan boleh di persoalkan Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  37. Pensampelan Kuota • Subjek di pilih secara senang dari kumpulan sasaran mengikut sesuatu bilangan kuota. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  38. Kelebihan & kekurangan 1. Sangat berguna jika kita mahukan penyertaan kumpulan minoriti. a. Tidak boleh di itlakkan Kaedah Penyelidikan Perniagaan

  39. Pensampelan Snowball • Beberapa individu di pilih mungkin menggunakan sampel kebarangkalian atau bukan kebarangkalian dan individu tersebut akan mengenalpasti individu lain yang boleh di pilih sebagai sampel. Kaedah Penyelidikan Perniagaan

More Related