DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESO, CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN

1. DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESO, CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN Esquema y Proceso General del Subsistema de Ingreso que contemplan los nuevos Lineamientos Mayo 2008

2. OBJETIVO DEL NUEVO LINEAMIENTO Artículo 13 de la Ley Subsistema de Ingreso: Regula los procesos de reclutamiento y selección de candidatos, así como los requisitos necesariospara que los aspirantes se incorporen al Sistema.

3. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO • Descentralizar la Operación y Centralizar la Información • Redefinir el rol Normativo de la SFP • Mejorar la vigilancia del Sistema mediante los OIC

4. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO Descentralización de la Operación y Centralización de la Información • Descentralización de la Operación: • La Revisión Curricular continúa realizándose a partir de perfiles de puesto validados en cada dependencia. • Las Herramientas de Evaluación de Habilidades podrán ser adquiridas por cada dependencia. • Los Exámenes de Conocimientos seguirán siendo diseñados o adquiridos por cada dependencia. • Las Entrevistas continuarán siendo aplicadas por el CTS o, en su caso, por los especialistas que se establezcan en cada dependencia.

5. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO Descentralización de la Operación y Centralización de la Información • Centralización de la Información: • Se continuará “con el uso de la herramienta de RHNET y Trabajaen, para el filtro curricular y demás aplicaciones de evaluaciones, por Costo-Beneficio y porque ha funcionado bien…”. • La mayoría de las dependencias no contaría con un administrador de concursos propio, que además no centralizaría información, volviendo compleja su interacción y la aplicación de aspirantes de una dependencia a otra.

6. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO Rol Normativo de la Secretaría de la Función Pública • Funcionamiento • El nuevo lineamiento acota la operación que venía desempeñando la Unidad y la DGICC, reduciendo su intervención en la ejecución de las dependencias. • Lo anterior, sin descuidar el rol directivo de la Secretaría de la Función Pública en la implementación, coordinación y modificación de los criterios y reglas bajo las que debe conducirse el subsistema de ingreso (67-69 LSPC).

7. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO Rol Normativo de la Secretaría de la Función Pública • Aprobación • El lineamiento redefine el rol normativo de la Secretaría de la Función Pública al “Dictar las normas y políticas que se requieran para la operación del Sistema” (69 LSPC), fortaleciendo en ese sentido el rol operativo de las dependencias, dentro del marco general de operación y definición de criterios particulares. • La Secretaría aprobará lasreglas, mecanismos y criterios de evaluación y puntuación (69 LSPC).

8. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO Mejorar la vigilancia del Sistema mediante los OIC • Certificación • El nuevo lineamiento posibilita a los Representantes de la SFP en los Comités Técnicos de Selección, a través de la Certificación de cada uno de los procesos de selección, laprevención de irregularidades, errores, omisiones e inconformidades, contribuyendo a una mejor vigilancia durante los mismos.

9. PREMISAS DEL NUEVO REGLAMENTO Mejorar la vigilancia del Sistema mediante los OIC • Inconformidades • El nuevo lineamiento clarifica, a través de la Integración de Expedientes, que los Órganos Internos de Control podrán contar con elementos suficientes para su actuación en el trámite de inconformidades, lo que a su vez posibilitará elementos claros y suficientes para su atención, trámite y resolución en beneficio de una mejor vigilancia.

10. CAMBIOS2004vs.2008

11. Convocatorias 2004 2008 • Públicas y abiertas en una modalidad para puestos vacantes y de nueva creación • Todo Interesado • Servidores Públicos • APF Centralizada sujetas a la Ley. • Todo interesado que integre la Reserva de Aspirantes de una rama de cargo.

12. Vacante 2004 2008 • Escolaridad • Experiencia • Capacidades: • Técnicas Específicas • Técnicas Transversales con niveles de dominio: básico, intermedio, avanzado, experto • Gerenciales con 6 niveles de dominio según nivel • Escolaridad • Experiencia • Conocimientos • Habilidades

13. Proceso General 2004 2008 • Revisión Curricular • Evaluación de Capacidades • VSP • Gerenciales • Técnicas • Centro de Evaluación • Entrevista • Revisión Curricular • Exámenes de Conocimientos y Evaluaciones de Habilidades • Evaluación de la Experiencia y Valoración del Mérito • Entrevista • Determinación

14. Reglas de Valoración 2004 2008 • SFP establece: • 2 Capacidades Gerenciales a escoger entre sólo 5 • Mínimo aprobatorio para Capacidades Gerenciales • Centro de Evaluación para DG’s y DGA’s • Número Máximo de candidatos a entrevistar • CTS debe entrevistar • CTP o CTS establecen: • Qué Habilidades • Cuántas Habilidades • En su caso, mínimo aprobatorio para Habilidades • Número de candidatos a entrevistar • Si entrevista el CTS o Especialistas

15. Sistema de Puntuación 2004 2008 • SFP establece ponderaciones: • Por Rango • Para Capacidades Gerenciales • Para Capacidades Técnicas • Para Centro de Evaluación • CTP establece Puntaje para: • Conocimientos • Habilidades • Experiencia • Mérito • Entrevista • Aptitud

16. Herramientas de Evaluación 2004 2008 • SFP proporciona: • Herramientas de evaluación de VSP • Herramientas de evaluación Capacidades Gerenciales • Herramientas de evaluación Habilidades Interpersonales e Intrapersonales • Centro de Evaluación • CTPpodrá determinar de manera general sus herramientas de evaluación • CTS determina: • Exámenes de conocimientos • Evaluaciones de habilidades • específicos de cada puesto

17. Selección 2004 2008 • Entrevistas • Hasta 10 candidatos prefinalistas • 1 a 3 candidatos finalistas • Derecho de Veto a 1 o a Terna • Entrevistas • Aspirantes en orden de prelación de los resultados previos • CTS: Determina número de aspirantes que entrevistará • Criterios de evaluación preestablecidos • Determinación • 1 Ganador ó Desierto • Veto por 1 sola vez a 1 finalista

18. Reserva de Aspirantes 2004 2008 • Candidatos finalistas no seleccionados = RESERVA de aspirantes de la dependencia

19. Concursos Desiertos 2004 2008 • Sólo en 3 casos: • Si no se presentan candidatos • Candidatos no obtengan las calificaciones mínimas • Solo hay un finalista y es vetado o no elegido por la mayoría del CTS • Puestos declarados desiertos no se pueden ocupar por Art. 34 • 3 Aspirantes • Requisitos mínimos

20. Integración de Expediente 2004 2008 • DGRH: • Documentará cada concurso • Identificará cada expediente • Incorporará la documentación al expediente • Incorporará la certificación del Representante de la SFP

21. Normas y Políticas 2004 2008 • Lineamientos de Ingreso • Lineamientos para la descripción, evaluación y certificación de capacidades. DOF 16/XII/2005 • Lineamientos de Ingreso • CTP: Reglas de valoración y sistema de puntuación general • Guía para la elaboración y aplicación de mecanismos y herramientas

22. www.spc.gob.mx Servicio Profesional de Carrera“Mérito e igualdad de oportunidades”