25.10.2012

1. 25.10.2012 Kristiina Härms Kuidas hoida ja motiveerida talente? Tallinn

2. Kes me oleme? • Juhtiv regionaalne advokaadibüroo kontoritega Eestis, Lätis, Leedus ja Valgevenes • Asutatud aastal 1995, tänaseks töötab meil üle 130 juristi ja advokaadi Tallinn ESTONIA Riga LATVIA Vilnius LITHUANIA Minsk BELARUS

3. Ühel mehel oli üks unistus…

4. Kes on talent? • Talent on see, kelle panus on eluliselt tähtis, et organisatsioon oleks võimeline tootma oma toodet või pakkuma oma teenust (Kevin Wheeler)

5. Motivatsiooni süsteemi loomine • Teadlik ja järjekindel tegevus • motivatsiooni auditid 2001/2004/2007, • arenguvestlused, lahkumisintervjuud • erialaekspertideuuringud (ntDavidMaister), • Skandinaaviakoostööpartneritekogemused, • partneritetoetus, • kultuurierinevustegaarvestamine • Erinevad generatsioonid advokaadibüroodes • Uue generatsiooni väärtused: huvitunud eetikast;eneseteostus;paindlikkus; töö ja vaba-aja tasakaal; õnn ja rahuolu kõiges, mida teen, austus; pere ja sõbrad;tööandja hea reputatsioon • Eelistatud tööandja tulevikus: jätkuval õppimisel ja teadmiste jagamisel tuginev kultuur;kahe-poolne kommunikatsioon;kõrgel tasemel koolitus ja arendamine; loovad ja pühendunud inimesed töötavad seal ja on eetilised

6. Mida talendid väärtustavad? • Huvitavat tööd • Selgeid eesmärke • Tunnustust ja pidevat tagasisidet • Võimalust õppida ja areneda (eneseteostus ja karjäär; õppimisvõimalused välismaal) • Võimalust arvamust avaldada ja olla otsustusprotsessi kaasatud • Suhtlemist ja meeskonna tööd • Rahvusvahelisust ja ettevõtte kuvandit /David Maister, Managingthe Professional Service Firm, 1996/ /Director, juuni 2008/ /Suvepäevade strateegia töötuba, 2012/

7. Materiaalsed motivaatorid • Tulemustasu • “Leiutasu” • Muud tööga seotud boonused (turundus, innovatiivsus, värbamine) • Töötajate fond (organisatsiooni väärtused) • Lisapuhkepäevad (lojaalsus) • Tervisepäevad (3) • Koolituskulude katmine • Spordi kompensatsioon • Parkimise võimalus • Lapse sünd, abielu • Muud boonused (“Gifts and caring”) – nii tööalaste kui ka isiklike sündmuste ja saavutuste premeerimine

8. Mittemateriaalsed motivaatorid • Huvitav töö rahvusvahelises kollektiivis • Ettevõte imago • Võimalus praktiseerida ja arendada võõrkeeli • Head töötingimused kesklinnas • Tunnustus (Oscargala, YouRock!-awards) ja tagasiside(IT süsteem) • Meeskonnatöö • Demokraatlik juhtimisstiil • Karjäärivõimalused • Vahetusprogrammid ja reisimise võimalused • Büroo üritused: • Regionaalsed (suvepäevad, meeskonna üritused); • Kohalikud (4 üritust aastas)

9. Trendid ja ideed (1) • Eriala feminiinsus • Tegime üheskoos mängutoa, • Osalise tööajaga ja kodust töötamise võimalused, • Exit-intervjuud emapuhkusele minejatega, • Pereüritused lastega, • Beebi-peod tulevastele vanematele • Koostöö rahvusvaheliste advokaadibüroodega (vahetusprogrammid, koolitused) • Suvepäevad = konverents (Sorainen Akadeemia päev, koostöö arendamine erinevate kontorite ja kultuuride vahel) • Ühised üritused koostööpartnerite ja/või klientidega

10. Trendid ja ideed (2) • Regulaarsedarengufoorumid ja töötoad (ideedfrom-bottom-up) • Perepäev vanematele • Motivatsiooni audit (2013) • Töötajate kaasamine igasugustes ettevõtmistes: 2012 – Kunstiaasta ja SORAINEN-i teatriklubi loomine (hetkel käsil 2013 teema valimine) • Tihe koostöö tudengitega (stipendiumid, lahtiste uste päevad, suveprogrammid praktikantidele, SORAINEN StudentAcademy) • Sisekoolitused, ajurünnakud (bestpractices)

11. Lõppsõna Edu ei ole sihtpunkt vaid teekond. /Zig Ziglar/

12. Tänan!