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הכשבה P rojet « HAKCHAVA » A l’écoute d’Adath Shalom

הכשבה P rojet « HAKCHAVA » A l’écoute d’Adath Shalom. Contexte (1) : la direction.  Une préoccupation transversale du CA « Que veut notre communauté ? » « Aller à la rencontre de notre communauté ». Une interrogation sourde. Contexte (2) : la situation. Crise et crises

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הכשבה P rojet « HAKCHAVA » A l’écoute d’Adath Shalom

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Presentation Transcript

  1. הכשבהProjet « HAKCHAVA »A l’écoute d’Adath Shalom

  2. Contexte (1) : la direction  Une préoccupation transversale du CA « Que veut notre communauté ? » « Aller à la rencontre de notre communauté » Une interrogation sourde

  3. Contexte (2) : la situation • Crise et crises - Les crises existentielles - Les crises de transition « La crise, quand un monde disparaît et qu’un monde nouveau hésite à naître » (Gramsci) Un tournant ?

  4. Les modes de réponses  Elles sont multiples, multiformes • Confronter les réflexions d’en haut et les remontées d’en bas • Confronter l’offre et la demande Le projet HAKCHAVA s’inscrit dans ce cadre

  5. Les objectifs  Créer un dispositif pour : Ecouter et entendre  Comprendre pour réfléchir  Comprendre pour agir HAKCHAVA : une consultation d’Adath Shalom au sens large

  6. Les méthodes (1)  une consultation d’Adath Shalom au sens large Membres HAKCHAVA : une opportunité rare dans la vie d’une communauté

  7. Les méthodes (2)  une consultation approfondie qui parle pour Adath Shalom • Par questionnaire = tous • Les défauts de ses qualités = valeur moyenne HAKCHAVA : une façon d’écouter tout un chacun

  8. Les contenus (1)  Questionner : l’âme juive Trois niveaux de l’interrogation : • Le judaïsme • Adath Shalom • Soi même HAKCHAVA : Confronter les degrés de visions pour aller plus loin

  9. Les contenus (2)  Analyser : l’âme juive Plusieurs niveaux de « commentaires » : • Les différents cercles : de membre à … • Les participants • Les impliqués HAKCHAVA : Confronter les degrés de visions pour aller plus loin

  10. Les écueils • Le nombrilisme • Le sociologisme • Le pointillisme • Le fonctionnalisme

  11. Les clés du succès • Le courage • La concorde • La communication • L’utilisation pour la réflexion • L’utilisation pour l’action

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