Pixar Animation Studios

Pixar Animation Studios Disciplina: Economia Professor: José Carlos Cavalcanti Aluno: Thiago S. M. C. Farias

Sobre a Pixar • Criou 5 dos maiores sucessos de animação de todos os tempos • Ganhou mais de $2.6 bilhões com seus 5 filmes • Ganhou 4 Oscars por estes filmes, sendo um deles a animação de maior rendimento de toda a história (Procurando Nemo) • Foi co-fundada por Steve Jobs, fundador da Apple Computers • Cotação: $77.31 PIXR(NASDAQ)

História • Fundada em 1986 quando Steve Jobs comprou a divisão de informática da Lucasfilm e a incorporou como uma empresa separada • Foi lançado em 1995 Toy Story, que deu início a um contrato com a Disney para a distribuição de seus filmes.

Tecnologia • Responsável por muitas descobertas importantes na aplicação de computação gráfica na produção de filmes • Desenvolveu 3 softwares amplamente utilizados para a produção de animações e efeitos especiais em geral. • Marionette: Um software responsável pela animação, modelagem e iluminação de cenas 3D. • RingMaster: software de gerenciamento de projetos de animação. • RenderMan 11: software para renderização e síntese de imagens de alta qualidade e fotorealísticas, utilizado pela própria Pixar e comercializado através de licenças

RenderMan • Carro chefe do desenvolvimento da Pixar • Seu marketing é feito através dos próprios filmes da Pixar. • Vem crescendo o número de filmes que o utilizam na produção de efeitos especiais • 35 dos últimos 39 filmes indicados para o Oscar de Efeitos Visuais utilizaram este software

Exemplos de Filmes • 2003 • Bad Boys 2 • Charlie's Angels: Full Throttle • Finding Nemo • The Hulk • The Lord of the Rings: Return of the King • Master and Commander: The Far Side of the World • The Matrix Reloaded • Peter Pan • Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl • Seabiscuit • Terminator 3: Rise of the Machines • X2

Exemplos de Filmes • 2002 • Harry Potter and the Chamber of Secrets • The Lord of the Rings: The Two Towers • Men in Black II • Minority Report • The Scorpion King • Spider Man • Star Wars Episode II - Attack of the Clones • Stuart Little 2 • The Time Machine

SWOT: Pontos Fortes • Aumento do reconhecimento do público com relação aos filmes produzidos pela Pixar • Forte reputação, com 18 Oscars • Liderança na indústria de filmes animados por computador • Boa posição financeira; 9 anos de “profitability” • Taxa de gastos/lucro menor que a concorrência (P/E ratio) • Boa gerência e um poderoso time de criação • Tecnologias de desenvolvimento de projetos e filmes proprietária

SWOT: Fragilidades • Rendimento dos filmes vem em rajadas • Momento de chegada e quantidade dos rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, e vendas de produtos relacionados

SWOT: Oportunidades • Acordo de Co-Produção com a Disney (co-financiamento, co-autoria e divisão igual dos lucros sobre filmes e produtos associados) • Concentração na produção, elaboração dos roteiros e elementos criativos, já que pode utilizar a Disney para fazer a promoção mundial, marketing e distribuição • Eficiência crescente (os custos dos filmes e serviços de animação têm caído) devido à enorme biblioteca de modelos digitais e ambientes

SWOT: Ameaças • Possível fracasso de um lançamento (pouco possível) • Momento de chegada e quantidade dos rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, e vendas de produtos relacionados • Momento de chegada e quantidade dos custos de distribuição • Competição com outras produtoras de software para computação gráfica e animação como a Sillicon Graphics poderia acabar com sua vantagem sobre a concorrência baseada em sua tecnologia superior

The Incredibles (Novembro, 2004) Cars (2005) Próximos Lançamentos

Referências • www.pixar.com • www.nd.edu/~aim/AIMXII/Nitica/PIXRoverview1.htm • beginnersinvest.about.com/cs/valueinvesting1/a/011101a.htm

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