Le Campus Numérique de l’Université de Bretagne

1. Le Campus Numérique de l’Université de Bretagne Un exemple de mutualisation Inter-établissements Séminaire SDTICE, 31 mars 2004 C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

2. L’association Université de Bretagne (http://www.univ-bretagne.fr) • Regrouper tous les établissements d’enseignement supérieur (tous ministères confondus) • Coordonner les actions d’intérêt commun • Etre le lien entre les acteurs stratégiques et opérationnels • Quatre champs de coopération identifiés • Un nouveau projet : l’Université Numérique en Région C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

3. Les principes du CNB • Ne pas se substituer aux établissements • Construire un nouvel espace de ressources médiatisées • Développer la qualité de service • Positionner l’offre de formation sur l’espace francophone C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

4. Les objectifs du CNB • La création de formations d’intérêt régional co-produites : le développement • Le soutien aux projets nationaux d’origine bretonne : le rayonnement • Le renforcement du potentiel des établissements par partage d’expertise : le réseau • L’accompagnement des apprenants dans leur formation tout au long de la vie : le service C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

5. Le CNB : des ressources & des services pour tous • 9 axes thématiques de co-production • 1 axe de mutualisation des ingénieries • Des outils pour la gestion inter-établissements • Des choix techniques pour la diffusion des ressources • Un dispositif pour l’exploitation des formations • L’ouverture internationale : accord cadre avec la TéléUniversité du Québec C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

6. Organisation du CNB ORESB CEBER Université de Bretagne UR1 UR2 UBO UBS CA de l’UB Portail UB CDGEB IUFM UNR Portail CNB Campus Numérique de Bretagne Comité de pilotage Chef de projet Equipes Auteurs Cellules CIME Axes de production (9 axes) Responsables d’axe Mutualisation des ingénieries (techno-pédagogie) Equipe projet Scolarités SFC Ouverture à l’international (TELUQ) Partenaires C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

7. La Co-Production • Management d’entreprise (J.J. Lilti, UR1) • Langues (E. Rees, UHB) • Santéet Sciences du vivant (P.Le Beux, UR1) • ENVAM (Y. Tessier, UR1) • CIAN (P. Roturier, UHB) • Reprise d’études (J.M. Filloque, UBO) • Droit et Social/Gérontic(UBO) • Agro-alimentaire (C.Masson, CDGEB) • Génie Industriel (JL Philippe, UBS) Le Comité de Pilotage • UR1 : J. Barré, P. Le Beux • UR2 :M. Legault, P. Roturier • UBO :B. Le Berre, G. Tymen • UBS :E.Martin, C. Sallic • IUFM :D. Prévit • CDGEB :V. Ferrières, J.P. Masson • Invité permanent :R. Perron • Chef de projet :C. Nocéra-Picand La Mutualisation de l’ingénierie • TECHNO (D.Prévit, IUFM) • PEDAGOGIE (D.Prévit, IUFM) Les axes de développement du CNB C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

8. Les effets positifs du projet CNB • Sur la politique d’établissement : les contrats quadriennaux • Sur la réactivité collective : réponse à des appels d’offre et la coopération • Sur la lisibilité des projets inter-établissements : cohérence des engagements nationaux • Sur la diffusion des bonnes pratiques : transfert rapide car lieu de partage et d’échange institutionnalisé Contact : carole.nocera-picand@univ-rennes1.fr C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

9. Les outils de gestion du CNB • Organisation du consortium d’établissements • Les conventions de collaboration • Production /diffusion des ressources • Les contrats d’auteur et de cession de droits • Les contrats d’achats de droits • Gestion budgétaire inter-établissements • Les tableaux de bord : par axe, par établissements C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

10. ENT R1 ENT R2 ENT UBO ENT IUFM ENT UBS plateforme plateforme plateforme plateforme plateforme ENT Établissement Utilisateur (profil) Modules CNB des axes gérés par les autres établissements Plateforme ● ● ● ● Modules établissement + modules des axes CNB gérés par l’établissement Plate forme à administration répartie C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

11. Scénario 1 Ressources A Comité de pilotage ORIENTATIONS Etablissement support Axe _________ Diffusion des ressources Chef de projet Secrétariat Etablissement Partenaire 1 Production services Exploitation Etablissement Partenaire 2 Production services Exploitation Equipe Auteurs Etablissement support Axe _________ Diffusion des ressources Responsables d’axe Gestion de l’axe Production des ressources Cellules CIM C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB

12. Scénario 2 Ressources B Etablissement Partenaire 1 Scolarité Inscriptions SFC Comité de pilotage ORIENTATIONS Etablissement support Axe ---- Gestion de l’axe Production Diffusion Prestation de suivi Inscriptions sur plateforme (LDAP) Chef de projet Secrétariat Etablissement Partenaire 2 Scolarité Inscriptions SFC Etablissement support Axe ---- Gestion de l’axe Production Diffusion Prestation de suivi Equipe Auteurs Inscriptions sur plateforme (LDAP) Responsables d’axe Production modules et services Etablissement Partenaire 3 Scolarité Inscriptions SFC Cellules CIM C.Nocéra-Picand, chef de projet CNB