2.61k likes | 8.89k Views
PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI. PENGELOLAAN PF. Pengelolaan PF merupakan siklus Kegiatan yang dimulai dari perencanaan , pengadaan, penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pemberian, pengendalian, penghapusan, pelaporan serta evaluasi.
E N D
PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI
PENGELOLAAN PF • Pengelolaan PF merupakan siklus Kegiatanyang dimulai dari perencanaan, pengadaan, penerimaan,penyimpanan, pendistribusian, pemberian, pengendalian, penghapusan,pelaporan serta evaluasi.
PF adalahSediaanfarmasi yang terdiridariobat, bahanobat, alatkesehatan, reagensia, radio farmasidan gas medis.
9 1 Monitoring & evaluasi Pemilihan Pendistribusian Perencanaan 7 2 Pengadaan 3 Produksi 8 4 Pencatatan & pelaporan Penerimaan 5 Fungsi 6 Penyimpanan
SIKLUS PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI Perencanaan Evaluasi Pengadaan Pelaporan Penerimaan Penyimpanan Penghapusan Pendistribusian Pengendalian Pemberian Obat
DARI PERTIMBANGAN KENDALI MUTU KENDALI BIAYA PENGELOLAAN PERBEKALAN FARMASI HARUS EFEKTIF, EFISIEN DAN BERMUTU
I.PERENCANAAN Tujuan : Utk menetapkan jenis & juml PF sesuai dg pola perenc & kebut Perencanaan yang baik : ● Tepat Jenis ● Tepat Jumlah ● Tepat waktu
Tahapan perencanaan : 1). Pemilihan Fungsi : utk menentukan agar PF sesuai kebutuhan Dasar pemilihan a. Jenis : minim & harga relatif murah b. Jika jenis obat banyak. Dipilih obat pilihan dari penyakit prevalensi tinggi
Pemilihan obat merujuk pada ketentuan yang berlaku seperti : - DOEN. - Formularium - Formularium jamkesmas - Formularium Jamsostek - DPHO - ketentuan lain ygberlaku
Pemilihan alkes dapat berdasar : - Data Pemakaian - Standar ISO - Daftar alkes yang dikeluarkan dirjen Yanfar dan alkes - KebutuhanPelayanan
tiapjenisdi masing-masing unit. 2).Kompilasi penggunaan Fungsi : Mengetahui penggunaan bulanan masing2 jenis PF di unit pelayanan dan sbg data pembanding bg stok optimum ■ Data yang didapat a. Jumlah penggunaan b. Prosentasi penggunaan c. Pengunaan rata-rata
3). Perhitungan kebutuhan. A. Metode Konsumsi Dasar : data riil periode lalu dg penye- suaian & koreksi. Hal yg hrs diperhatikan 1. Pengumpulan & pengolahan data 2. Analisa data utk informasi & evaluasi 3. Perhitungan perkiraan kebutuhan 4. Penyesuaian jumlah kebutuhan dg dana
B. Metode morbiditas / epidemologi Dasar : pola penyakit, perkiraan kenaikan kunjungan dan waktu tunggu Langkah 1. Menentukan jml px 2. Menentukan jml kunjungan kasus berdasar prevalensi penyakit • Menyediakan formularium / standar • Menghitung perkiraan kebutuhan perbekalan • Penyesuaian dg alokasi dana
Kombinasimetodekonsumsidanmorbiditasdisesuaikan dg anggaran yang tersedia. 1. DOEN, formularium, standartreatmen, kebijakansetempat. 2. Data catatanmedik / rekammedik 3. Anggaran 4. Penetapanprioritas 5. Polapenyakit 6. Sisapersediaan 7. Data penggunaanperiode yang lalu 8. Rencanapengembangan
4). Evaluasi perencanaan. Tehnik evaluasi - Analisa ABC aspek ekonomi - AnalisaVEN aspek medik - Kombinasi ABC & VEN - Revisi daftar PF
1. Analisa ABC Kelompok A barang dg volume keuangantinggi (70%), biasanyajml item hanya 15% Kelompok B barang dg volume keuangan 20% jml item sekitar 30% Kelompok C barang dg volume keuangan 10% jml item 55% Biasanyadilakukananalisa ABC berdasarkan investasi
UrutanlangkahAnalisa ABC : • Kumpulkan data kebutuhan yang diperolehdarisalah 1 metodeperencanaan, daftarharga, biaya yang diperlukanuntuktiapnamadagang kelompokkandalamkatagori jumlahperjenis • JumlahkanAnggaran total hitungmasing-masingjenisPerbekalanFarmasi
c. Urutkanmulaidariprosentasebiayaterbanyak d. Hitungprosentasekumulatif : A = 70% B = 71% - 90% C = 91 % - 100 e. Identifikasijenis yang masukkategori: A : 70% B : 20% C : 10%
2. Analisa VEN. Analisasesuaiprioritas V : Vital harus tersedia E : Esensial perlu tersedia N : Non esensial tdk prioritas utk disediakan misal : mahaltapitidaklebihbaik daridibandingsejenis lain.
Kriteria VEN Vital (V) : Life saving Esensial (E) : Efektif utk menyembuhkan pasien atau mengurangi penderitaan pasien Non – esensial (N) : Manfaat diragukan atau kurang
3. Analisa kombinasi ABC dan VEN metode gabungan di gunakan u/ pengurangan
Mekanisme : tahap I : NC : prioritas 1 utk di kurangi / dihilangkan NB : prioritas 2 dikurangi NA : prioritas 3 dikurangi Tahap II : EC : prioritas 1 dikurangi / dihilangkan EB : prioritas 2 dikurangi EA : prioritas 3 dikurangi 4. Revisi daftar PF jika Perlu cepat revisi dg kriteria
II. PENGADAAN : Tujuan : mendapatkan PF dg harga yg layak, mutu yg baik, pengiriman brg terjamin dan tepat wkt, proses berjalan lancar dan tidak memerlukan tenaga serta wkt berlebihan. pengadaan dpt mel : 1. pembelian 2. produksi / pembuatan 3. sumbangan / droping / hibah
kriteria yg perlu : - Mutu produk - Reputasi produk - Harga - Mutu pelayanan pemasok - Ketepan waktu pengiriman - Dpt dipercaya - Kebijakan ttg brg di kembalikan - Pengemasan