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Le développement social en milieu municipal Ville de Montréal Centre St-Pierre 7 octobre 2010

Le développement social en milieu municipal Ville de Montréal Centre St-Pierre 7 octobre 2010. Les constats de la recherche. Une politique avec une définition large: Vue comme transversale Vécue comme sectorielle. Les constats de la recherche. Des relations sensibles:

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Le développement social en milieu municipal Ville de Montréal Centre St-Pierre 7 octobre 2010

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Presentation Transcript

  1. Le développement social en milieu municipalVille de MontréalCentre St-Pierre7 octobre 2010

  2. Les constats de la recherche • Une politique avec une définition large: • Vue comme transversale • Vécue comme sectorielle

  3. Les constats de la recherche • Des relations sensibles: • Élus, gestionnaires, organismes du milieu: méfiance, affrontements, collaboration, concertation, réseautage, respect des missions-mandats, stratégies, règles du jeu

  4. Les constats de la recherche • Une participation sociale en-deça du discours: le souhaitable, le possible, la participation institutionnalisée, la participation sur le modèle culturel des sociaux, l’innovation dans les modes de participation différenciés

  5. Les constats de la recherche • Un accroissement net de l’action des municipalités en faveur du développement social

  6. Les constats de la recherche: l’accroissement des dépenses DS 2000-2006

  7. Les constats de la recherche • Un soutien ministériel: • Optimal pour la famille et la culture • Absent pour le développement social, situation particulière de Montréal

  8. Un processus de travail • Se donner une vision • Analyser la provenance de la demande et les visées • Identifier les irritants • Se donner les moyens de la cohérence • Négocier, co-construire le processus avant, identifier les particularités à prendre en compte dans la dynamique de la communauté

  9. Un processus de travail • Ventiler les idées pré-concues: • La municipalité n’agit pas • Les partenaires veulent pelleter des responsabilités • Les limites et les possibilités du rôle des municipalités

  10. Un processus de travail • Clarifier les enjeux propres au territoire dans le cadre de l’action municipale • Clarifier les règles du jeu dans la participation • Identifier les ressources requises • Lever les obstacles au fur et à mesure • Un mécanisme de suivi approprié

  11. Un processus de travail • Enraciner la croyance dans la participation citoyenne: INNOVER dans l’adaptation aux modèles culturels des groupes de population • De l’intersectoriel au partenariat autour de projets communs; cultiver le goût de faire ensemble par des succès reconnus…la fête plutôt que la dénonciation…sans renoncer!

  12. Participation et développement social en milieu municipal • En conclusion: • L’action plus importante que le papier…une politique, ça compte…si elle s’incarne dans l’action

  13. Référence: • Guide d’élaboration d’une politique ou d’un plan de développement social en milieu municipal • Lucie Fréchette et Georges Letarte • ARUC-ISDC, Université du Québec en Outaouais, 2009 • Tél: 819-595-3900 • www.uqo.ca/aruc/

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